|
企业在经营的过程当中，经常会面临一些内部或者外部的问题。没有及时进行诊断，找出问题的根源，就会影响企业的发展。 很多时候团队执行力差，凝聚力不够，以为做一次培训或者团建就能解决问题，没有深究问题背后的根源，这种方式只能治标不治本。遇到这种情况就要对组织进行诊断，是否目标不一致导致步伐不一致？是否是激励政策方面出现问题？此时此刻，如何进行组织诊断，及如何运用诊断工具解决企业问题就很关键了。 本期蜜蜂学堂提供5份组织诊断的资料。涵盖组织诊断的模型和使用方法。帮助大家更好地进行组织诊断评估，找出组织问题根源，提出解决方法，最终提高组织整体效益。 1、《OD六个盒子》50页 2、《6大组织战略分析工具》38页 3、《组织诊断模型PARTI》20页 4、《组织诊断模型PARTII》17页 5、《组织诊断与岗位职责澄清》45页 购买原价249元 【5份组织诊断工具PPT笔记】系列 今日一键打包可编辑PPT仅需69元 ~详情了解~ 01 OD六个盒子 韦斯伯的六个盒子诊断模型，是比较常见的一种组织诊断工具。作者提及六个盒子分别是：目的、结构、奖励、帮助机制、关系和领导。 蜜蜂学堂书蜜提炼了六个盒子的精华内容。并结合了波音公司的案例及OD六个盒子在中国实践（阿里巴巴）的案例进行了解析。 除此之外，还有一套专门针对创业公司设计的六个盒子模型。以及基于六个盒子设计的组织诊断问卷调查。可以说是每个OD从业者人手一个的经典必备工具！      02 6大组织战略分析工具 组织诊断如何从组织战略角度去思考呢？这边笔记教你组织战略的六大分享工具：SWOT分析、PEST分析、价值链分析、根本原因分析、竞争对手分析、五力分析。      03 组织诊断模型PARTI 本份笔记分享了7个组织诊断模型： 1、力场分析法、 2、Leavitt模型、 3、Likert模型、 4、组织分析一致性模型、 5、六个盒子模型、 6、麦肯锡7S模型、 7、星型模型  04 组织诊断模型partII 本份笔记分享了6个组织诊断模型： 8、蒂奇的TPC框架 9、高绩效程序化模型 10、个体和群体行为的错误 11、BurkeLitwin组织绩效与变革模型 12、组织发展过程模型 13、组织智商（OI）模型 05 组织诊断与岗位职责澄清 组织诊断的关键因素、组织诊断的过程、过程中遇到的问题、组织诊断的方法、组织效率的影响因素、本份书蜜笔记都会一一给大家解析。 看了这么多， 如何限时特惠价 获取此份PPT诊断笔记合集？ 如 何 购 买 笔 记 合 集？ 5份原创版组织诊断笔记 原价249元，现限时特惠69.99元！ 限49个名额！ 绝对是超值活动 平时买一本国外翻译版OD书 都要88元一本，而且枯燥难懂 但这里有蜜蜂团队梳理出的 5份超实用ppt诊断合集资料 活动价仅需69.99可打包~ （限时前49个名额，活动结束回复原价 ） 【点击本图，进入打包购买入口】 专业OD体系学习卡 全网最全人力资源学习体系 年卡包含文中69元资料~ 二合一的高效学习方式 短期内掌握最具核心竞争力的技能 做你职场的“小金库” 身边的人力资源专家 已有15000 HR加入学习的超级年卡，从六大模块体系学习到OD,OKR... ❶有【直播间】2276小时人力资源 OD OKR体系课程=免费学 ❷有【资料库】200份原创ppt笔记=可学习（年卡包含文中资料） ❸有【资料库】85%课件讲义=可提供 ❹有【资料库】7284份前沿行研报告=可解读 ❺有【增值服务】全年新上课程 笔记=任意学 课表详情: （滚动可查看完整课表） 课表上为已开课部分课程 并且每周有安排新课上
|
|
|
