【原创75页PPT】2020年组织发展工作规划报告

组织发展工作想写出一份有意义可执行的年度计划，模板没有用，闭门造车也没有用。组织发展工作根据公司的规划，市场和组织资源的盘点与变动来制定的。重要的是企业规划，很多时候企业规划模糊，甚至可行性很差，组织发展工作的计划就有可能存在纠偏性。一般撰写时候，需要注意以下事项：

1、详细熟读企业的发展规划，以及财务情况。公司的领导讲话稿。

2、征求周边人员意见，看其他部门的计划和目标。

3、盘点下一年被分配和可调度的资源与资金。

4、总结上一年工作，划出可持续工作，找出不足。

5、做好组织诊断，针对新出现的事项进行现象剖析。

6、自身团队的能力和自身的认知。

7、管理学界所流行的新词汇。

最后综合评测，完成组织发展工作的年度计划。

如需购买本报告的PPT可编辑版，请扫描二维码联系助理老师

同时，推荐2020年组织规划必备的组织发展地图！

全网独家，行业首次！《组织发展图谱》重磅推出！