1、恰当选择使用PPT乔布斯说“我讨厌使用PPT来代替自己的思考”、“做演讲就会遇到问题，我希望他们参与进来，把问题抛出来，而不是给我们看一堆PPT”，相比PPT，乔布斯更喜欢用白板来解释自己的想法，和大家一起讨论，大多数有成效的会议，都在讨论问题和解决方案，而不是放几张只有几个要点的PPT。 或许，对于大型主题演讲或会议来说，PPT可能是必不可少的工具，但在日常会议中需要就某个问题进行讨论或者详细探讨某些细节时，那种“要点式PPT”往往不是最好的选择。 2、演讲时PPT不是必选项乔布斯在苹果公司内部会议很多时候都没有使用PPT，相反，他坐在舞台中央的凳子上，要么作报告，要么现场提问，这样一来更像是与观众在对话。这种对话感，让观众能够积极参与进来，所以，除非你想发布新产品、或是汇报你的方案，否则就拉一个凳子在舞台最靠近观众的位置，开始讲述你的故事吧。 3、学会说不，紧扣主题在演讲准备阶段，尽量摈弃多余的元素，尤其是冗长的文字和复杂的视觉效果，演讲能否成功，关键是要经过细致的策划，不断明确和展示你的主题思想，这个思想在麦肯锡公司叫结论先行，先说结论或观点，让观众紧紧围绕你的主题。 乔布斯对几乎所有的商业问题都能直达主题，他在谈到产品时说，关键点就是“你要学会说不”。你不能指望在一场演讲中涵盖所有的内容，要把无关紧要的部分去掉，否则内容太多就会冲淡主题，从而让观众失去应有的吸引力。 4、自信、与观众建立和谐关系人们容易为自信的人所吸引，自然的举止、与观众的眼神交流以及友善的态度，都能使观众感受到你的自信，必要时，盯着几个对你友善或点头回应的人，能够增强你的的自信。 我的经验是：我一旦上台演讲，我就会告诉自己，没关系，我是真正的专家，台下都是来听我讲课的，他们都是小白，他们想要我的帮助，这样，我就会充满自信，哪怕台下是客户的大领导，自信，往往可以建立演讲者与听众之间的亲密和谐的关系。 布斯演讲时喜欢在台上走动，时刻面带着微笑，不拘谨、很自然，表现得自信又谦虚，而且十分友善，这或许是乔布斯演讲成功的最重要的技巧之一。 5、及早告诉观众演讲议程要及早让观众了解你对演讲的安排，比如演讲议程、将谈论哪些主题等。 乔布斯通常的做法是，简短友好地与观众打个招呼后就直接开题：“我们今天要谈三点内容面我们开始吧。第一个话题是……”。 他经常把自己的主题分成3个方面来阐述，这就是神奇的数字3，在麦肯锡公司，我们一般又会习惯建立结论~论点~论据的3层金字塔结构，每个结论主要从3个论点展开，每个论点提供3个主要论据，我发现很多领导也喜欢说，我今天说3个方面，第一，巴拉巴拉，第二巴拉巴拉，第三巴拉巴拉， 6、展现你的热情大多数演讲者的问题是缺乏足够的热情。上台不到几分钟，乔布斯就会在自己的演讲中加入“令人难以置信'、“太棒了”、“太神奇了'以及“革命性”等词语，也许你并不同意他的观点，但他对自己所说的内容深信不疑。 我们也许并不能达到乔布斯同样的热情程度，但是，每个人都是独一无二的，每场演讲都是独一无二的，我们可以把自己对工作的热情展现出来，秀给我们的客户看，秀给我们的老板看。 7、自嘲、幽默更有吸引力乔布斯平时是个严肃的人，但每次演讲时因为信任自己的内容而显得积极和热情，即便在困难时期他也表现得兴致高涨、态度积极。 “你只有在完全相信自己的内容时才能显露这些情绪，否则你将卖不出去自己的产品”。 乔布斯也懂得诙谐和幽默，但这并不意味着就在演讲中讲笑话这么单。他的幽默比较微妙，懂得运用相关的自嘲、幽默来引人发笑，这种方式对于观众具有很强的吸引力。 8、重要的不是数字而是其含义例如你的胆固醇为188，达到了国民的平均水平，这算偏高还是偏低？ “平均”水平意味着健康吗？参照对象是什么？ 乔布斯在演讲中谈到数字时，他会将其分解，例如当他讲到 iphone手机的销量达到400万台时，他会将其换算成自上市以来“每天售出2万台'。 20%的市场份额，这样的数据本身并不能说明什么，但是其背后的含义在经过他的一番对比之后就会显现出来。在演讲中讲到数字时，要问问自己，它的参照对象是什么？ 9、使用视觉效果使用PPT时，乔布斯选择的图片很清晰、专业，也很独特，而不是来自某个模板，图表、图形简洁美观。 在演讲中，乔布斯绝不会出现所谓“害死人的要点式内容”，相反，他更多地使用大屏幕来呈现视觉效果，只会偶尔展示简短的文字内容。当然不是每次演讲都要用到图片或视频，但是如果你使用了就一定要使用高质量的。 10、介绍出人意料的事物尽然人们事先知道乔布斯在演讲中会介绍一些新事物，但他每次仍会让观众感到惊喜。人们喜欢惊喜的感觉，喜欢让我们发出“天哪！”声感叹的所有事物。 11、控制演讲节奏，避免平铺直叙乔布斯善于使用各种技巧来调节和控制演讲时的节奏和速度。他演讲时不会在同个位置站着不动，相反，他时而播放短片展示图片和数据，时而讲述故事，时而邀请其他演讲者。 12、演讲时间不能太长乔布斯从不在演讲中展示无关紧要的细节，而是直接切入自己的主题，因为他清醒地意识到演讲时间不能太长的道理，必须快速而直接地呈现自己的观点。 如果无法在20分钟内解释清楚主题为何重要、有趣或者有意义的话，这表示你对主题理解得还不够充分。在确保演讲内容有意义的前提下尽量缩短演讲时间，当然具体还要视不同情况而定。关键是不要想往观众的脑子里塞内容，而是带给他们意犹未尽的感觉。 13、将最好的留在最后人们会在演讲最开始的两分钟内评估你的表现，因此做好开头很重要，但结尾更重要。对观众来说一场演讲中留给他们印象最深刻的便是开头和结尾部分，中间部分固然重要，但是一头一尾没有做好的话就会全盘皆输。这就是为什么我们不断地排练演讲的开头和结尾的原因。乔布斯以其“最后一点”而著名，他往往把它放在演讲结束前作为压轴。 |
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