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【案例】固生堂的中医合伙人在政策的推动和...

 仁和堂老军医 2020-01-14
【案例】固生堂的中医合伙人

在政策的推动和资本的涌动下,中医馆连锁化经营一时风生水起。2017年8月,总部位于广州的固生堂就获中国国有资本风险投资基金---中国人寿、招银国际、金浦健服总计5.1亿股权+5亿债券的D轮融资。

截至2018年,在全国已设立了42家分馆,年门诊量超过600万人次。2018年,固生堂营收总额超过11亿元,位居全国连锁中医诊所之首。

为了黏住医生,固生堂提出了“医生合伙人”计划,采用医生单店入股的形式。例如固生堂占单店股份70%,医生占30%。其中,固生堂负责运营管理、诊室规划、软硬装修、IT系统搭建、药品供应链等,医生负责具体的诊疗服务。收入方面,医生除了收取80%的挂号费,还可获得专属工作室的收益分成、经验处方产品分成以及集团优惠股权和免费期权计划。

对于单店的投资,固生堂还对医生投资设立特别的保障:
(1)任何时间保底退出。只要不违反规定,无论医馆盈亏,任何时间保底退出;
(2)股权可以随时变现。如遇到不想退出,但因个人原因急需用钱的情况,固生堂可以提供借款,医生用股权做质押和抵押;
(3)奖金分红。除去按劳分配的部分,医馆营业额按比例进行分红,8年时间可能回报8~10倍收益。

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