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年关将至，那句“有汇源才叫过年”的广告仿佛还在耳边，但对于汇源的创始人朱新礼来说，这个年似乎并不好过，这个国民饮料的身影似乎逐渐从人们的饭桌上消失了。  据了解，朱新礼已经数次被限制高消费和列入被执行人名单中，成为了“老赖”，不仅名下的41.03亿元的财产被冻结，还背负了上百亿的债务。而2018年他还以35亿元的身价，成为胡润百富榜的上榜富豪。 创始人身负巨额债务，汇源集团也面临着紧迫的危机，现在距离曝出违规借贷42.75亿元后被停牌已经过去了21个月，如果汇源不能在2020年1月31日之前达成港交所提出的复牌要求，企业就将遭遇退市，对于汇源集团来说，剩下的时间已经不多了。  朱新礼是山东农民出身，在1992年时决定创业，承包下了一个濒临倒闭的罐头厂，随后成立了汇源食品饮料公司，正式进军果汁市场，并在接下来的几年里飞速发展。 1996年央视一条耗资7000万的5秒广告打响了汇源的知名度，4年之后，汇源一跃成为占据23%市场份额的果汁行业巨头，成为了宴会上的“标配”。2007年时汇源成功赴港上市，成为了当年的最大IPO，达到了最高光的时刻。  一代“果汁大王”竟栽在“可乐”上 2008年时，可口可乐一笔斥179.2亿港元巨资的收购计划引起了外界的关注，这是当时可口可乐在美国外最大手笔的收购，收购对象正是当时的果汁巨头汇源。 如果这笔收购达成，汇源的所有已发行股份都将归于可口可乐，朱新礼可以从中套现大笔资金，要知道他一直有一个“大农梦”，想建设果园成为原料供应商，将产业布局转移到上游。  但这笔收购却遭到了外界的反对，有人认为应该要“护卫”民族企业，对此朱新礼专门召开了记者会反对“卖企业就是卖国”的观点：“企业确实要当儿子养，当猪卖，这是市场行为。” 然而这笔收购最终因为《反垄断法》被商务部否绝，后来还有多家知名企业想要收购汇源，也因为各种原因失败。为了迎合可口可乐收购条件，汇源削减了近半的员工，不少销售渠道断开，元气大伤，从此走上了下坡路。  2009年~2016年间，汇源有7年处于亏损状态，2017年时，企业总负债已经超过115亿元，负债率高达51.8%，对于一个饮料企业来说，这个负债率已经处于危险的边缘。 其实除了被那些失败的收购“拖后腿”之外，汇源内部还存在不少问题，尤其是企业家族化严重，高层大部分与朱新礼“沾亲带故”，外来的职业经理人屡屡辞职，很难留下人才。  当初朱新礼带着乡亲们致富的希望踏上创业之路，现在也因为这个“乡土情缘”的枷锁限制了企业的发展，如果再不及时改变，这个民族品牌未来或将销声匿迹，只存在人们的童年回忆里。 本文由陆水财经原创出品 |
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