|
来源：我与上一代人的战斗 作者：张婴。 1、利益链的链接：甲乙的“扶正问题”，丙丁的“副科问题”，还有其他人的“职称问题”……它们从不同方向伸出的手臂，都指向它们所面对的第一个平台——钟处，需要钟的力托，才能完成价值实现。而钟处的托力大小，除了依靠这幢楼里某条上层线索，对他的外力支撑之外，在一定程度上，还依靠其手下的这一群人，因为对他有所求、有所敬畏，而产生的协作力，这种协作力关系到他能否做出业绩，能否在这楼里发出大点声音。 所以，你没法相信“越团结就越有凝聚力”的说法，相反，它不需要团结，越分裂才越能被激活，才越容易才产凝聚力，比如，聚在领导的周边。 2、悟性与放弃：我像许多学生仔一样，从校门出来以后，对有些事了悟太晚，等到有所了悟，又不知道如何去做，而等到知道如何去做了，又觉得自己做不出来。 3、受重视的感觉：还真的化为了动力，我由此投入公文的汪洋大海，我开始琢磨“一个层面，两个阶段、四个提升”等等官文逻辑，我发现这里面其实也有一套令人入迷的学问，它的最高境界不是独特和优美，而是合适，即，把一句话说得合适而不一定是准确，只要你肯花心思修改，总有更合适的说法等着你去调整，我钻在这一学问中甚至钻出了乐趣，但没想到许多人这个时候突然向我扑了过来。 4、“女上司缘”：就是与女上司不仅需要交流业务，更需要隔三差五地找她谈谈心情，她不仅需要分管你的工作，还需要分享你的情绪，她不仅需要了解你的思想，还有了解你家事的兴趣，她们对待你与对待老公是一个套路，不掌握你的情绪和隐秘，她们就浑身不踏实，就觉得压根儿没法管理。 5、老实人摘果子：老实人的姿态是淡泊的，这就是根本，在这幢楼里，你愈流露想得到某个东西，别人就愈不给你；你越无所谓，最后越可能轮到你。其实，这也是在伸出手臂的众人中，搞一个平衡，谁都不得罪。所以，最后的果子，往往都留给了那些老好人。虽然老好人平庸了点，但也平衡了许多颗心。 6、要，还是不要：一个人想不想要这顶乌纱帽，或者说他愿望强不强烈，也许并不一定代表他真实的价值观，但代表他对领导的姿态。如果你不表现出乞望，领导会给你吗，他又不欠你什么。如果领导知道你特别想要，他才知道给了你，才是有效的，因为你会感恩。人都是一样的，对别人好，总是想有回报，而不希望自己遇到一块不懂人情世故的石头。 7、共同的第三者：或许，人都有这样的感觉，当两个人在议论对第三者的感受时，他们会发现彼此距离的贴近。人心真是深不可测，别看两个人平时粘得很近，但谁知道对彼此的真实看法呢。 8、男女同事：谁和谁走得近一点，也未必就能代表暧昧。更何况，对于单位人生，有些人习惯了将职业生活，与私人生活融为一体，仿佛不若此，他们就对彼此缺乏把握，他们还将此作为“你的人”与“我的人”的决定因素。 9、小头的情绪：如果他帮我们折腾，而我们最后没上，那么他的情绪会更不好、更厌倦；而如果他事先对这事没有投入，甚至无所谓，那么，无论结果如何，他对我们以及对他自己，也就没有期待值方面的压力。我想，在这楼里，或许，他早已尝过了投入的滋味，所以他太明白“无论是做事，还是做人，太投入只会自讨没趣”这个道理。 10、螺丝钉又有什么不好：做一个办事员，做一颗螺丝钉又有什么不好？当公务员只是从事一个职业，并非当公务员就非得当官。如今诸如此类的说教我全懂，这些年我也一直以这样的思维，在心里为自己减压，但这楼里的无数个细节，又时时以嘲笑的形态讥讽着我的“自我减压”，因为，他们不同的面容都在告诉你，这个压你减不了，有没有那个头衔，都会潜移默化直至深刻地影响你的处境和心态。甚至，他们的背影还使我发现，再不在乎的人，到一个年龄阶段也会慢慢敏感于一些过去不在意的东西，服气不服气，通气不通气，都会悄悄改变着你的精气神，即使你自己不觉得，在别人眼里也一目了然。 这一发现，让我在这楼里的许多个瞬间失去自信。那么多人都在追逐的东西，总有它深刻的道理，这楼道似乎只有一个声音在萦绕“上去，上去，再上去”，也总有它的理由？ 我想，那些比我猾头的人，可能更早的时候就听到了这种呼唤，并早付之于行动。他们真是早慧无比！
|
|
|
