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来自: 欣月儿 > 《待分类》
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和领导沟通的技巧有哪些?
好员工:汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受。差员工:汇报工作讲过程,请示工作没头绪,总结工作吹结果,布置工作说...
如何当好一名中层领导者
如何当好一名中层领导者如何当好一名中层领导者。当好中层领导者,在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时,必须保持自己独立的工作作风,与上级领导以同志相处,取长补短、相互促进,既可以获得上...
如何写好汇报材料
如何写好汇报材料。汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。...
工作中如果你不懂汇报工作,这里有干货
工作中如果你不懂汇报工作,这里有干货。1.汇报工作说结果。汇报工作不是要告诉领导你的工作过程多艰辛,你多么不容易。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程...
让领导满意的汇报工作方式!看图!
让领导满意的汇报工作方式!不要告诉领导工作过程多艰辛,你多么不容易!领导不傻,否则做不到今天。举重若轻的人领导最喜欢,一定要把结...
关键时刻,一定要向领导汇报思想!在体制内...
关键时刻,一定要向领导汇报思想!所以,即便是领导,他更多的精力也是关心他自己的事情以及他的领导,而对于其下属,则根本没有太多的...
领导怕啰嗦,话就这样说
领导怕啰嗦,话就这样说。所以,做为下级汇报工作时,要注意工作方法的问题。我在《党建网微平台》上,看到一篇文章,总结出下级如何汇报工...
领导提拔谁?不解释,请看图
牛局说:向领导总结交流工作有什么好处,我来告诉你:1.汇报工作是一种自我展,但是记住汇报工作归根结底还是工作的一部分,所以不要去...
让领导做你的“梯子”
让领导做你的“梯子”受习惯性思维的影响,即使在其他一些与工作无关的事情中,只要领导和下属同时出现,领导就会自觉不自觉地以领导自居。再从善如流的领导也容不得你当场“造次”,除非你铁了心要离...
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