五年关店1600家！真维斯老板曾游泳到香港，20岁时身价2亿没处花

1月15日，真维斯澳洲公司146家门店宣布，面临破产重组的局面，此前真维斯在中国已经连年亏损，五年来关店1600余家。

真维斯1990年进入中国，曾占据了整个内陆休闲服装市场的半壁江山,在巅峰时期的2012年，真维斯国内营收高达49.59亿港元。

如今似乎要黯然退场，这到底发生了什么？

01 中国裤子大王

真维斯1972年创立于澳大利亚，而真维斯引入中国却得感谢一对兄弟，他们名叫杨钊，杨勋。

1947年杨钊出生于广东惠州。十九岁时，他为了生存赤膊游到香港。在制衣厂工作了近十年后，1974年，他和朋友凑了五万元积蓄，成立'旭日制衣厂'。这即是旭日集团的源头。

有一单方格牛仔裤的大生意，报价高达500港元/打。但因为无人会缝制，竟然找不到人接活。杨钊发明出一种工具，能在布料上固定格子，顺利交货。一年内，他就拿到10万打订单，工厂面积从600平方米扩大到10000平方米，'裤子大王'名声鹊起。

1980年，杨钊、杨勋两兄弟开设的香港旭日制衣厂开始给真维斯做贴牌代工。没想到的是在1990年，两兄弟反客为主，收购了真维斯，成为了当家人。

1993年，真维斯进入中国大陆。

和后来消费者普遍认为认为的土酷不同，第一家真维斯店选在上海南京东路，主打高端，引导潮流。

然后一炮而红，杨氏兄弟20岁时就身家过亿，钱都花不掉。

1995年，杨氏兄弟干脆把工厂搬到广东惠州，并在内陆开出170家门店。它还与日本I.T合作，将潮流板服Quiksilver引入内陆。一时间，真维斯与班尼路、佐丹奴、ESPRIT等港资品牌一道，成了高端、潮流的代名词。

真维斯开始席卷全国，一发不可收拾。因其物美价廉的定位和销售策略，在广大二三线城市一直备受热捧，成为70、80后众多'小镇青年'的共同回忆。到了2013年，真维斯在中国内陆已经拥有2500多家门店，销售额近50亿港元（按照当时汇率算约39亿元），堪称中国内陆休闲服饰老大。

02 失之零售，收于地产

然而在接下来的短短几年时间里，真维斯遭受了滑铁卢。裁员6000多人、关店1600多家、业绩下滑65%，2013年至2018年，真维斯的销售额不仅没有增加，反而迎来暴跌.

从50亿到40亿，再到28亿、19亿、16亿。截止2018年上半年，真维斯的半年销售额已经下降至7亿港元，仅为巅峰时期的1/4。曾经是各大商场招租VIP的真维斯，如今却只能在三四五线城市才能看到它的身影。

真维斯曾在舆论场引起过很大争议，最出名的就是清华教学楼改名'真维斯楼'事件，当时清华大学研究生会副主席曹彬也在微博上称此楼：'有望取代二校门，成为最受游客欢迎拍照景点。'

清华大学和服装品牌忽然有了这样的联系，让很多网友表示'不能接受'。

随着ZARA、H&M、优衣库等快时尚品牌进入中国，真维斯因为创新能力不足失去了竞争力。

尽管真维斯可以说遇上了服装寒冬，但创始人并没有受到太多影响。

在1981年，香港的发展很快，同样对房地产的需求也是很大的，就在这时世界经济萧条，人们信心不断下降，房价不断下跌，这时杨钊杨勋兄弟二人便低价买房，自己用或者租给别人。

到1984年房地产市场渐渐恢复，俩人又趁势出手买下了香港中心区的楼盘。

兄弟俩人一致认为未来房地产一定会很盛行果然在往后的15年期间房价一路飙升，香港房价年均增长了百分之二十多，这时俩兄弟决定将早期2亿多港币买的楼市卖出，竟然卖了约14亿港币！足足涨了7倍。

真是失之服装，收于地产。