【原】一月井烟IT花絮

01一线 2020-01-21

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文|01一线

一月，元旦送走了紧张有序的2019年了，迎来了“十三·五”收官的2020新年，全国人民奔赴小康之年。新年喜庆之月，井烟IT团队对照单位2019年初分解的年度目标任务和公司年度网络安全与系统运维考核实施办法，再度全面开展了自查自评工作，1月6日，向公司和厂部递交了《井冈山卷烟厂2019年度网络安全和信息化工作自评报告》。全力以赴配合公司年度考评组来厂做好企业网络安全及信息化管理年度考核检查考评工作。本月，信息化管理日常工作有几片花絮值得记忆。

一、探索谋划落实2020年网络安全信息管理工作

在抓好2019年网络安全信息管理工作总结时，提出了新思路，将继续瞄准企业资源清晰、流程顺畅和数据管理高效目标，积极开展IT资产、网络安全、各管控系统潜能作用发挥等专项管理诊断活动。将瞄准 “两化融合”和现有质量、环境及职业健康安全三标管理体系目标要求，全面强化网络安全信息管理，严格落实网络安全责任制度，明确每个信息系统业务主管部门和运行维护部门具体职责，全面开展“制度重建，流程再造”基础和培训工作，促进制度对接和执行的效果显现。将瞄准目标，做好公司各在建重点项目和系统的技术对接，全面拓展信息技术运用。按要求开展实施与优化工作。进一步强化企业内部信息技术消化，全面拓展过程控制与数据分析预警等方面的应用深度和广度，在企业“两化融合”、“数字化智能工厂”建设架构与开发、制造过程大数据挖掘运用，精益生产和智能物联扩展应用上继续发挥作用。

在探索谋划落实2020年网络安全工作时，将对照《井冈山卷烟厂2019年度网络安全和信息化工作自评报告》和年度工作总结中，检查分析得出的问题和存在的不足，开展计划落实整改工作。

二、配合公司做好企业网络安全及信息化管理年度考核检查考评工作

1月7日，依据《江西中烟网络安全与系统运维考核实施办法》，和《井冈山卷烟厂2019年度网络安全和信息化工作自评报告》，配合公司年度考评组逐项逐条完成了现场检查考评。既摘录了工作亮点，也指出了一些不足。在工作响应、网络安全管理、业务调研和配合支持公司信息化建设、创新与优化改善，制度体系基础建设落地、数字化工厂建设，项目管理、资源利用、批次管理应用、各类课题活动与学术及业务交流等方面，尤其欣慰的是突出了信息系统数据安全保障与生产经营管理数据的完整准确性管理这个信息应用与管理终极目标实现，现场各项数据吻合度方面优于或走在兄弟单位前面，应该说取得了明显成效，继续保持了公司领先水平。各项创新与优化改善成果丰硕，也是继续保持了公司领先水平。在对口业务培训与安排学习和交流方面，对兄弟单位的支持与配合最多，贡献较大。去年派出1 人全年支援商业公司信息系统建设，今年，又抽调1 人参与公司信息中心工作。这些无不感到压力，感到欣慰！从现场检查考评来说，企业信息化工作成效至少应该在公司排名前二。

三、以三步做法助力公司CA体系认证平台在我厂落地运行

2019年12月31日，公司CA认证体系平台开始投入试运行。为顺利推动平台在工厂落地运行，我厂三步助力此项工作。

一是组织平台相关文件宣传培训与动员。1月2日，组织全厂各部门（包括车间）全体兼职信息安全员观看了公司CA系统功能和使用的视频介绍与培训。从而增强了大家对CA认证工作的重要性和紧迫性的认识，明确了推进平台使用的分工和现场指导要求。随后动员大家立即行动起来，奔赴现场开展工作。

二是进入现场指导平台上线。由于CA认证工作需要通过手机每次登录扫描PC端OA系统二维码进行身份验证，对使用人员的设备及操作流程都有一定要求。为此，在宣传培训动员之后，信息科人员联系并配合各部门兼职信息安全员前往各部门、各车间现场指导各用户进行CA系统的下载、安装及认证工作。

三是密切关注并督促系统运行。CA认证体系平台试运行以来，信息科紧急督促和密切关注各部门信息安全员使用与推进本部门人员的CA认证工作，及时做好CA安装和操作过程中的问题收集及反馈工作。

通过以上三步做法，较快实现了公司CA认证体系平台在我厂的落地平稳运行，奠定了信息系统数据的安全性基础，有效提高了我厂人员CA体系平台的认证率。

四、派员参加“数字驱动产业创新峰会暨2019中国优秀CIO颁奖典礼”大会

2020年1月12日，我厂派出1名同志参加在北京召开的“数字驱动产业创新峰会暨2019中国优秀CIO颁奖典礼”大会，会上，罗余作同志荣幸登上了中国优秀CIO的领奖台。

早在2019年7月26日青岛举行的中国CIO高峰论坛上，他作为特邀嘉宾，在大会上作了《红色土地上的数字化转型升级实践》主题分享。

随后，大会启动了2019年度中国优秀CIO评选活动。经过与会CIO推荐，他报名参加了2019年度中国优秀CIO活动评选。初审后被确定为候选人名列，最终顺利通过了中国优秀CIO评选专家委员会评选。

颁奖大会宣读了他的获奖理由：围绕“创新引领高质量发展”信息化与工业化两化融合主题，他在单位参与主导和推进了5个IT项目和1个自主科研攻关课题实践，对现有系统的业务流程、功能模块进行了全面优化和升级，节约了运维成本，更适应公司生产精细化、管理精细化的要求。特别是在批次管理系统建设中，运用了无线网、二维码、数采（PDA）和（RFID）等传感器和物联技术集成了上、下游已建和初建系统，从项目启动到系统上线运行，仅用了不到一年的时间，圆满完成了富有江西特色的批次管理项目建设任务，得到了专家的普遍赞誉。

五、紧密部署好元旦及春运期间“春供”卷烟专项信息系统安全保障工作

2020年初元旦期间、春运期间，本部门认真做好“春供”卷烟专项信息系统安全保障工作。1月17日日，召开了部门节前例会，传达了行业、公司和厂部近期有关会议精神和工作部署，总结了2019年过去一年的工作，强调了春节期间安全综治工作和注意事项，布置了当前工作和年后重点工作。1月20日开展了春节前计算机网络安全隐患检查排查工作。现场及时发现并处理了信息网络系统、用户信息安全管理存在的安全隐患，进一步巩固了信息网络设施的安全性和可用性，切实保障春节期间计算机网络安全。1月21日，按例做好了新旧两厂春节值班安排以及门岗通讯设备值守部署工作。