发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
①统一思想。有利于团队的凝聚力
②鼓舞士气。有效的激发团队的工作欲望
③上传下达。高效传达公司的指令任务和计划,既节省时间又可以对问题的探讨与回答
④查错纠偏。开会是为了解决问题,不是为了规避问题,因此把问题在大会上提出来,搬出来是必要的。让问题透明化才是解决问题的根本,把问题拿到大会上来解决,既可以让其他员工避免再出现此类的问题,又可以以此问题为案例向员工进行讲解。
来自: 竺言小聚 > 《工作思考》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
【干货】如何开一个有意义的年终大会!
一、年会的意义。a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象!b、可以邀请一些意向...
不要怕员工离开
不要怕员工离开不要害怕员工离开,负面的员工不换掉,弊大于利,状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。一个员工轻易离开团队,他没有责任心,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,遇到不...
警惕这五种问题员工!看看你的团队中有没有
看看你的团队中有没有。警惕这五种问题员工!也许你已经发现你的团队工作效率低下、执行度不高、团队凝聚力不强……鉴定和应对上述每种...
职场老油条提醒:领导最怕员工这两点,员工最怕领导这两点
职场老油条提醒:领导最怕员工这两点,员工最怕领导这两点。在职场上,领导和员工之间总会有两怕,领导怕员工,员工也怕领导,具体来讲...
10件成功人士从不会去做的事情
我们都知道成功人士会建立目标并且会早早实现,但是你知道他们会避免做的事情是什么呢?其实是这些领导们想工作。仅仅因为你的工作事项中不包括协助技术团队或为项目启动加班并不意味着那就不是你的工...
要成为战略领导者,请先回答五个问题
要成为战略领导者,请先回答五个问题。但现实是,战略的成败取决于各级领导者实施战略的能力。领导者们经常诧异,他们居然不了解团队成员的工作。如果团队工作不符合企业目的或目标,那么即便团队认为...
用“心”管理,是激发团队士气的底层逻辑
管理者应像尊重自己一样尊重员工,始终保持一颗平等的心态,在进行管理决策的时候注意征询员工的意见,启发员工的思维,帮助员工更好地...
领导的3种行为,会让团队散掉
领导的3种行为,会让团队散掉。如果你不断要求员工填写各种各样的表格,他们就会把大量时间浪费在填写表格上,最终导致无效的报告。团建...
老板忙,团队盲,员工茫?到底为什么!
老板忙,团队盲,员工茫?王石:老板忙得脱不开身,害怕离开三天公司就乱,本质是自己管理有问题。一个国家,皇帝忙,就代表将相无用;...
微信扫码,在手机上查看选中内容