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鬼谷道创始人｜鬼谷子智囊团｜民间手艺人 版权所有 违者必究 ▼ 总会有朋友抱怨：鬼谷子真是太坏了，总是教人搞关系、玩阴谋，这让我们这些没关系的普通人很吃亏。
很多时候，我们往往把关系和谋略的顺序给颠倒了。实际上是先有关系，后有谋略。说到关系，我们可以笼统的将关系概括为血缘关系和非血缘关系。血缘关系很好理解，是先天性的，不可逆的强关系。一个人的血缘关系会直接影响他的人生命运，这是投胎的技巧问题。非血缘关系则是我们常见的同事、朋友、客户，甚至是网友等等，大多是后天结交的弱关系。所以人们经常喊“知己难求”，想把弱关系发展成强关系，确实需要各种“机缘巧合”。需要多说一句的是，这两种关系分别形成了诸子百家里的两个学派，儒家和墨家。顾名思义，儒家的仁爱，提倡先爱自己的亲人，是有差别的爱。墨家的则不然，讲究的兼爱，是无差别的爱。有一件事，我们不得不说清道明，人跟人之间关系的建立，或许也正是建立在“爱”之上的。只不过，爱的对象不同而已，有人爱的是本人，有人爱的是利益，当然也有二者兼而有之。所以，当一个人想跟另一个人建立关系时，岂不正是因为出于“爱”吗？比如人们总是想方设法想跟更高层的人搭上关系，想融入更高级的圈子，究其原因还是因为“爱”吧。因为，“爱”是建立关系的基础，是可以换算，可以变现的。就如人们肯定会更爱某个能给自己带来实际利益的人。某一天，我跟一个关系不错的同事讲了一件我的隐私。结果没几天，老板就知道了。我去找同事理论：“你为什么要告诉老板，你当时不是答应我，不会告诉第二个人的吗？”同事说：“虽然我们是同事，关系也还不错。但是，我跟老板的关系会更近些。”很显然，他是个很爱老板的人。那么他是赢家吗？事实上，有一种爱叫一厢情愿。老板跟另一个人才是两情相悦。从离职的顺序上就可以看出，我先走，他随后，另一个人一直干到了现在。这一点鬼谷子早给我们交代的很清楚：君臣上下之事，有远而亲，近而疏。在非血缘关系中，人跟人的距离有两种：亲密的和疏远的。所以，“近水楼台先得月”自然也就成了理所当然的事情了。你会很轻松的发现，在一般企业里，笑到最后的，往往不是能力最强的，而是跟老板关系最好的人。实在没理由去埋怨老板的保守，如果换成是我们，相信也会情不自禁的做出一样的选择。比如吧，最近总会有鬼谷道的朋友说，自己投资亏了，被币圈当成韭菜给收割了。天地为证，这么些年来，阿信可是态度坚决的抵制“空气币”的，虽然阿信能力一般，水平有限，但这样的骗术其实并不高明。那么我一而再，再而三的呐喊有用吗？这让我不得不反省自己，为什么会出现这样的情况，是我判断错了？是我说服力不够？是我权威度不够？直到最近，我才想明白，这源于另一件事。关于“短视频带货”的套路。是的，我又开始逆风而动了。这实在不是我高明，更谈不上智慧。其实大部分人连公域流量和私域流量的概念，甚至短视频的底层逻辑都没搞清楚，就急急忙忙的要做短视频创业。这实在是不理智的，毕竟每一个创业的本质都是在做局。作为一个创业者连局都没想好，因为听信了一些人怂恿“短视频创业，年入过亿”的鬼话，就奋不顾身的要扎根短视频领域，希望成为亿万富翁了。需要说明的是，阿信并不反对短视频创业，这确实是个风口，虽然已经是下半场。但短视频创业确实不适合大多数人。不过，我知道这句话说出去，会被人嗤之以鼻。毕竟，对于很多人而言，我是在挡着他们的财路，毕竟前面几十亿在等着他们呢。经过一些人的洗脑，很多人算了一笔账，只要做短视频，即便年入不过亿，几十万也是有的，不比上班强？这又要说到关系了。实际上不管是平台方的关系，还是用户端的关系，其实大多数人是没有运营能力的。这席话，其实我最早是在朋友圈里发的。实际上，我朋友圈里每天都会发很多干货，若是有兴趣的话可以加一下阿信的私人微信：ggzdao。这不，有位微信朋友看见了，他询问我关于短视频创业的一些意见。于是乎，我表明了观点。一通攀谈交心过后，他依然态度坚决的说：我还是打算去试试。是的，你没看错，说服失败。于是，我跟他开诚布公的讲，我是专业研究游说的，我说服失败，难道是我没把话说清楚吗？又或者我阐述的观点不正确吗？他说了一句话，是我2020年开年最大的收获，他给我上了很重要的一课。他说：“因为我跟教短视频创业的人比较熟，但是我跟你不熟。”如果前面有个陷阱，陌生人的警示是缺乏说服力的，但是亲密者的忠告更得人心。陌生人的真诚根本比不过亲密者的谎言。这也让我们明白了为什么鲁迅先生叫不醒国人了，不是他能力不行，而是不管他如何呐喊，让我们回答一下开头的问题吧。鬼谷子之所以提倡要搞关系，并不是他要教人们学坏，而是因为没有关系作为辅助的游说是缺乏说服力的。因为身处在关系社会里的人是慵懒的，他们更愿意相信所谓的自己人。有时候，你说服不了别人，不是因为口才，而是因为关系。这就好比，如果没有那一层关系，即便你真开着大G，也是进不了那扇门的。毕竟方便之门永远是给关系者预留着的，这就是“爱”的力量。
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