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医养结合的主要障碍是资源配置问题 理想情况下，中小型的养老企业可以与周边的医疗机构开展合作，签订长期合作协议，明确双方责任，建立可持续的运行机制和服务模式。比如，医院为入住养老机构的老年人提供医疗、护理、保健等服务，建立康复病床、双向转诊、急诊急救等医疗绿色通道，确保患病老人能够得到及时有效的救治。但是实际上医院往往自己的病人都多的忙不过来，根本没办法和养老机构合作提供服务。而小型诊所或者社区医疗机构会比较空闲，但是信息的不对称往往让他们难以配对。 在无法与医疗机构合作的情况之下，相比于大型机构可以设置完整的医生团队，甚至配建医院。中小型的养老机构只能请护士团队照料老人，而如果设置医生岗位，这个职位就会面临工作量非常少的情况。 当然，这些问题在互联网的时代背景下，都有可能找到解决办法。互联网+的趋势也是医养发展的新方向，如果想要深入了解的话，可以去听听9月份的中国健康养老行业创新发展论坛，论坛以“智联时代下的诚信康养新模式”为主题，将围绕养老机构盈利模式创新、智慧养老、医养结合等领域创新发展进行探讨。 |
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