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有个司机，给领导开车。领导退下来了，让司机来一趟，把个人物品帮忙运回家。司机说：“你得给办公室主任说一下。” 领导没说什么，就叫了一个出租车。搬东西时，办公室刘主任来了。问：“老领导，你这不是打我的脸嘛，你的司机小周呢？” 领导笑呵呵地说：“人在情在，人走茶凉。小周已经不是我的司机了，指挥不动喽。” 几天后，小周迟到，被刘主任逮住。主任借机将其调出小车班，下放基层干活了。 我跟刘主任是铁哥们。问他：“把小周发配到基层是不是有点过头？” 刘主任说：“这种前恭后倨的小人，留在身边就是祸害。一叶知秋至，小事见人品。领导在位时，各种巴结奉承；领导刚退下，立刻换了嘴脸。莫说是领导司机，任何人也不能如此做人！” 我问：“通过这么一件小事，就否定一个人，结论是不是有点武断？” 刘主任回答：“兄弟，你有所不知。做领导的，最怕身边人吃里扒外，落井下石。领导选司机和秘书为什么慎之又慎？ 因为，一旦用人不当，被人揪住小辫子，轻则受胁迫，重则毁前程。所以，领导司机这种岗位，人品比技术重要！” 我听后，感觉很有道理，问他：“那么，怎么判断一个人是不是小人？” 刘主任说：“识数简单，识人很难。很多人善于伪装，诸葛亮说过：“有温良而为诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者。”大奸似忠，大伪似真就是这个道理。怎么识别小人呢？我认为以下十点可以参考。” 一，嘴唇轻薄，两腮没肉，必是小人； 二，鹰视狼顾，狡诈多疑，必是小人； 三，前倨后恭，脸色善变，必是小人； 四，对上谄媚，对下骄横，必是小人； 五，眼神游离，言语模棱，必是小人； 六，攀附权贵，厌恶穷亲，必是小人； 七，当面说一，背后言二，必是小人； 八，揣摩他人，投其所好，必是小人； 九，锦上添花，雪中无炭，必是小人； 十，有功则抢，遇事则推，必是小人！ 高！实在是高！我听后直竖大拇指！虽然我俩都是中层干部，但实事求是地说，刘主任的情商比我高很多。 因为关系比较好，我说话直来直去：“老兄，能不能好好给我指点一下识人之术。” 刘主任说：“要说识人，首推鬼谷子。古时著名纵横家张仪、苏秦，军事家孙膑、庞涓，都是鬼谷子的学生，后人尊之为“谋圣”。我那点粗浅的经验，都是看书学来的，哪敢对你妄言指点。” 我死乞白赖央告，刘主任没办法，说：“这样吧，我曾经读过一套书，其中就有鬼谷子。这套书包括谋略智慧、人性心理、处事哲学三部分。我看过，深感受益，如果你有兴趣也可以读一读。” 【一】《鬼谷子全集》：谋略奇书，识人之术 【二】《孙子兵法》：武圣之经典，处事护身符 【三】《狼道》：社会生活的强者法则 【四】《人性的弱点》：掌握人性，就能掌控人心 【五】《羊皮卷》：揭示财富秘密的智慧杰作 【六】《超级掌控术》：掌握人性，掌控主动 【七】《玩的就是心计》：一本书讲透心理博弈 【八】《处世三绝，情商高、通世故、有人脉》 【九】《人生三术，洞察术、操纵术、调节术》 【十】《为人三会，会说话、会办事、会做人》  |
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