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【导读】股权激励对老板来说，是一个非常重要的问题，用不用股权激励？什么时候用？用什么方法？能带来什么样的效果？不同时期采取不同的股权激励是不是一样的效果？下文通过一个小案例，对股权激励问题进行详细的剖析。读后您一定会受益匪浅！ 本文预计阅读时间：5分钟。 这个故事是世界著名的管理学大师彼得德鲁克先生讲的一个小故事。 在英国，有身份和地位的人，以能养一只奥地利短毛指示猎犬为荣。这样的猎犬，相当于狗中贵族的后代，他血统纯正，服从性好，工作能力强。他的力量耐力和敏捷性都非常好。一般来说，一头纯种的奥地利指示猎犬无论在陆地还是在水里，他们天生就喜欢猎取目标，经常能够猎取到野鸭、野兔等动物。 银行家弗里德伯格先生就有这样一只猎犬，为了养好这只猎犬，弗里先生每年花在饲养和训练上的费用就高达5000英镑，大约就是今天的50万美元。 在当时的伦敦，上流绅士经常带上自己的猎枪让猎犬到野外去捕猎。他们除了互相炫耀猎物以外，也喜欢交流射击技巧，谈论彼此的忠实搭档——纯种奥地利指示猎犬。 训练有素的指示猎犬会帮助猎入发现、搜寻目标，驱赶猎物，并在在主人射中猎物后迅速的把猎物叼取回来。这种猎犬就是上流社会的身份象征。 一次，弗里先生带着他的爱犬到郊外打猎。很快，他的猎狗将一只强壮的兔子赶出了窝，并紧追不舍。可是追了很久，仍然没有追到。这是有一个牧羊人就讥笑他的猎狗：这大的还不如小的。意思是说，这么一只体型硕大的猎犬却跑不过一只小小的野兔。奥地利短毛指示猎犬解释道：难道您不知道我们两个跑的目的是完全不同的吗，我仅仅是为了陪伴我的主人玩玩而已，而野兔却是为了性命而跑啊。 这话被弗里先生听到了，他想，我的猎狗说的对啊，我得想个好法子来。于是，弗里先生就又买了几天英国猎狗，并且规定，今后凡是能在打猎中抓到兔子的，就可以得到几根骨头，抓不到兔子的猎狗就没有饭吃。 这一招果然管用，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃而自己没有吃的。在内部竞争的压力下，猎狗们纷纷努力追赶兔子，很快猎狗们抓到了大量的兔子。 两周以后，有出现了新的问题。因为大兔子非常难抓，小兔子好抓。而且抓到的大兔子所得到的奖赏和抓到小兔子所得的骨头一样多。于是，猎狗们就专抓小兔子。弗里先生发现兔子总重量大幅下降，就问一只老猎狗，最近你们捉的兔子越来越小了，为什么呢？老猎狗说，既然抓到大的和小得没有什么区别，那为什么我们还要费力气去抓那些大的呢？ 这时候，弗里先生意识到管理有漏洞，经过思考，决定改变奖励办法。他推出的新办法是：每个季度统计一下猎狗 捉到兔子的总重量，然后，按照总重量来评价猎狗的贡献，并决定猎狗在一段时间里的待遇。于是，猎狗们又燃起了新希望，捉到兔子的数量让重量都增加了。 弗里先生非常开心，但是过了一段时间，弗里先生发现，猎狗们捉兔子的数量又少 了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降得就越厉害。于是弗里先生又去问老猎狗。老猎狗说，我们把最好的时间都奉献给了你，主人，但是我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗？ 思前想后，弗里先生又作出了一个决定，这是一种论功行赏的模式。如果猎狗捉到兔子达到了成为统一猎狗的标准，比如这一标准是30吨，只要达到或者超过30吨后，即使猎狗不去捉兔子，这只猎狗每顿饭也可以得到一定数量的骨头。这个政策在猎狗中引起强烈反响，猎狗们都很高兴。大家都努力去达到猎人规定的总数量目标。 一段时间以后，终于有一些猎狗达到了弗里先生规定的数量。这时，其中有一只猎狗说，我们这么努力，只得到几根骨头，而我们所捉到的猎物远远超过了这几根骨头，我们为什么不能给自己抓野兔呢？于是，有些有能力的猎狗纷纷离开主人，单独去抓野兔去了。 这一下弗里先生遇到了一场巨大危机。弗里先生意识到有经验的猎狗正在快速劣势，而那些流失的猎狗像野狗一样和自己的猎狗抢夺野兔。经营情况越来越糟。不得已的情况下，弗里先生引诱到一条野狗。然后问，到底野狗比猎狗强的哪里？野狗说，猎狗吃的是骨头，吐出来的是肉啊，接着又说，也不是所有的野狗都顿顿有肉吃，，大部分野狗连骨头都没有舔，所以野狗的日子不好过，要不然我也不至于给你诱惑。 于是弗里先生又进行了改革，他规定：每条荣誉狗除了享有基本的骨头外，还可以获得其所猎兔肉总量的X%。而且随着服务时间加长，贡献变大，该比例还可以递增。并有权分享猎人总兔肉的0. X%。就这样，猎狗们与弗里先生一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。 日子一天天过去，冬天到了，兔子越来越少，弗里先生的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉兔子了，但他们仍然在无忧无虑的享受着那些他们自以为是的应得的大份食物。终于有一天弗里先生再也不能容忍了，把这批老猎狗全部扫地出门，因为猎人更需要身强力壮的猎狗…… 这些被扫地出门的老猎狗集资创办了第一家老猎狗兄弟合作公司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔技巧，他们从猎取的兔子中抽取一部分作为管理费用。当这些老狗把赔偿金全部用于广告后，他们终于有了足够多的野狗加盟，公司迅速盈利，这家老猎狗公司给了过去弗里先生沉重的一击。于是，一场消耗战打响，而竞争双方都苦不堪言，没有任何利润可言。 还有一些被扫地出门的老猎狗们得到了一笔不菲的赔偿金，于是有三只猎狗决定成立骨头公司。很快骨头公司就进入高速发展阶段。因为骨头公司许诺给加盟野狗条件是，如果野狗加盟后能完成老狗规定的指标，那你加盟的野狗就能得到总公司X%的股份。 这实在是太有吸引力了。这些自认为怀才不遇 的野狗们都认为找到了自信，他们感觉本野狗终于做公司的主人，再也不用忍受猎人们呼来唤去的不快，再也不用为捉到足够多的兔子而累死累活，再也不用眼巴巴的乞求猎人多给两根骨头，而扮的楚楚可怜。这一切对野狗来说，比多吃两个骨头更加受用。不久野狗们拖家带口的加入了骨头股份公司，一些在猎人门下的年轻猎狗也纷纷蠢蠢欲动，甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。 好多同类型的公司像雨后春笋般的成立了，骨头中国北京公司，骨头韩国公司，等等，一时间，全球森林都热闹了起来。 此时，弗里先生在干什么呢，原来，弗里先生把自己的公司出售给老猎狗以后，他拿着钱也走上了老猎狗走过的路，经过弗里先生的不懈努力，终于在经营上超过了老猎狗。。于是，弗里先生想收购骨头公司。当弗里先生和猎狗坐在一起谈判的时候，老猎狗们想到过去与弗里先生一起奋斗的岁月，不禁感慨万千。 随后，老猎狗居然出人意料的答应 弗里先生。把骨头公司卖给了他。 老猎狗们从此不再经营公司，转而开始写自传《老猎狗的一生》又写了《如何成为出色的猎狗》《如何从一直普通猎狗成为一只管理层的猎狗》《猎狗成功秘笈》《成功猎狗500条》《穷猎狗，富猎狗》并将猎狗的事故搬上屏幕。取名《猎狗花园》。 最后三只老猎狗成为了家喻户晓的明星。 |
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