职场西游记1-5

 文/聂辉华（中国人民大学教授）

【职场西游记1】有人说，权力就象毒药，让人欲罢不能，太形象了。运用权力并不难，难的是知道什么时候不用；不用权力也不难，难的是明明有权力却主动放弃。这个世界上，没有什么比“放下”更重要。当然，那些没有“拿起”权力的人，也没有资格谈“放下”。好比很多人都说自己很“低调”，但是他其实压根没有“高调”的资格。曾经沧海难为水，除却巫山不是云。很多事，真的只有经历了才有资格谈论，才有切身体悟。人生，就是一场修炼。修炼成家，自然可以口吐莲花，传经送宝；修炼不到，最好保持沉默，不要妄谈看破。

【职场西游记2-谁是取经项目的幕后大老板？】在“四大名著”中，我最偏爱《西游记》，原因是它揭示了职场奋斗法则，洞悉了人性秘密，展示了权力博弈。西天取经就是一个大case（项目），按今天的说法绝对是“一带一路重大战略项目”。毕竟是唐王李世民挂帅，御弟亲自出马，一路往西。问题是，谁才是取经项目的大boss？是李世民吗？不是。是如来。《西游记》的表面逻辑是：唐王李世民要消除噩梦，必须研习大乘佛教才能解脱，于是派唐僧前往印度取经。而真实的逻辑是：当时的世界一分为三，道教（东方）、佛教（西方）、天庭三分天下。佛教为了统治东方，于是佛祖如来派观音去东方传经，于是如来和观音之间构成了一层委托-代理关系；观音不可能亲自取经，于是制造噩梦，让李世民派唐僧去取经，于是观音和唐僧之间有一层委托-代理关系；唐僧手无缚鸡之力，观音给他安排了四个徒弟，于是唐僧和四个徒弟之间有一层委托-代理关系。因此，实际上，如来才是取经项目的董事长，观音是CEO，唐僧是项目经理，四个徒弟是干活的代理人。你也可以说，西游记就是一个层层代理的契约关系，但如来才是幕后大老板（如图，下回再讲其它线索）。在职场奋斗，不能光顾着低头干活，一定要清楚自己的上层老板是谁，最后的大老板是谁，否则你就不知道关键时刻该听谁的。   

【职场西游记3-唐僧究竟是不是强盗的私生子？】近年来，关于《西游记》的解读作品不少，其中有不少津津热道于各种“阴谋论”。例如，唐僧是不是强盗和丞相小姐的私生子？孙悟空的老师是不是菩提老祖？红孩儿是不是太上老君和铁扇公主的私生子？我觉得这类猜疑非常无聊。第一，这些猜测往往捕风捉影，毫无依据；第二，这些猜疑根本无法验证，属于自说自话，满足某些读者的猎奇甚至是龌蹉心态。今天就说一点，唐僧的出身。根据正史，例如《玄奘法师传》、《大唐西域记》，唐僧（法号玄奘）本名陈祎（yī），其父亲陈惠共生四子，玄奘排名第四。他10岁时，在洛阳净土寺出家。《西游记》作者吴承恩生于明朝，肯定是看过这些正史的，绝不至于凭空构造“私生子”这样的剧情来污蔑玄奘。在职场中，有些人自己水平不行，又不勤奋，爬不上去，就喜欢构造一些阴谋论来构陷别人。例如，看见美女提升了，总觉得她跟老板上床了；看见帅哥加薪了，就怀疑他是领导亲戚；看见别人左右逢源，就觉得他一定是马屁精。与其猜疑别人，不如自己努力；努力如果得不到回报，你就换一个岗位、换一家单位。记住：在当今这个时代，有饭吃的人不一定有本事，但是有本事的人一定有饭吃！

【职场西游记4-要想成功创业，先看三遍西游记！】根据专家估计，创业者90%都会失败，而大学生创业的失败概率更是高达99%！为什么，因为“创业维艰”！要想成功创业，我觉得你首先要看三遍《西游记》。在我看来，《西游记》不仅是一部伟大的神话小说，也是一部伟大的创业史。它其实讲述了一个“官二代”（唐僧）带领四个“刑满释放人员”（四个徒弟）历经艰难险阻，最终成功到达西天取经的创业故事。在这个创业过程中，项目董事长如来要构思idea（创意），CEO观音要搭建取经团队，项目经理唐僧如何建立领导权威，要设计激励机制，要考核四个员工。观音还要精心设计与取经项目有关的权力结构，协助孙悟空解决复杂的政企关系，必要时还要通过“挖坑”来考验取经团队。这实际上完整地展示了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程，不是吗？

【职场西游记5-唐僧凭什么当领导？】对于《西游记》，如果问你最喜欢谁，估计90%的人会说孙悟空；如果问你最讨厌谁，一半的人说猪八戒，另一半的人说唐僧。很多人觉得唐僧啰里啰嗦、优柔寡断、妇人心肠、毫无主见，而且手不能提、肩不能挑，观音菩萨怎么安排这么一个废物当取经项目的领导呢？要我说，这完全是误解。唐僧能当取经团队的领导，是因为他拥有以下几个独一无二的绝对优势：第一，出身好，是一个标准的“官二代”。他外公殷开山是丞相，相当于总理，父亲陈光蕊是科举状元，后任文渊殿大学士（从四品），相当于厅级干部。更重要的是，他还是金蝉子转世，属于如来佛祖的弟子。第二，合法性。除了唐僧，孙悟空他们几个连大唐的公民都不是，就算取了真经，大唐举国上下谁会信服呢？第三，形象好。当领导就得经常出镜，要出镜自然要形象好、气质佳。唐僧在这方面禀赋天成，按现在流行的话说是绝对的“高富帅”。你们说，在你们单位，唐僧这样的人不当领导，谁还能当领导？因此，能当领导的人，都有共同的优势；而不能当领导的人，各有各的劣势。