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新年书单|炫先森

2020-02-03  炫先森


流水的年轮,铁打的年底,我们都需要做好复盘和展望。祝你新年快乐。


1

畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红? 


通过本书,我们可以看到600万年来大脑决策系统的进化路径,以及这种进化如何塑造了人类的选择系统——人类是非理性的动物,而只要掌握了非理性的人性触发器,产品、内容,品牌必定会一炮而红。

但是,本书又不是传统意义上的商务或营销类的书,它无关品牌管理或如何制作营销计划。本书要讲的是行为科学及相关领域如何影响人性,以及人性如何影响我们的选择。它聚焦于人们如何以及为什么做出选择,并关注这对品牌和企业来说意味着什么。


2

未来的工作:传统雇用时代的终结


在当今日益碎片化和定制化的工作环境下,越来越多的员工将会成为自由工作者;管理者的真正任务是引领工作,而不仅是管理全职员工;当企业出现新增工作需求时,管理者的第一反应不应该是考虑“我要招聘多少员工”,而是应该考虑“这些任务可以通过哪些渠道完成”,也就是说,不是传统的岗位定位导向,而是任务定位导向的工作设计方式……

本书为我们描述了职场时代的未来图景:自由职业者将崛起,企业将变成由全职员工和(来自平台的非全职性)自由工作者组成的混合体。此外,本书不仅从理念层面探讨了未来的工作,而且试图提供一套实用的工具,来帮助企业驾驭变化的浪潮。

3

离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界


这本书会颠覆你对常规创新理论的很多认知。比如,创新者并不是大家所想的那种冒险家,他们中的很多人相当保守;人们都讨厌拖延症,但你肯定不知道拖反而是一种有益创新的习惯……


4

鞋狗:耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传 


在这本书里,菲尔·奈特讲述了自己大学毕业后,如果在环球旅行时拿到日本鬼冢虎鞋的代理权;围绕着鬼冢虎鞋的代理权又发生了怎样一系列的纷争;如何在将要失去鬼冢虎鞋代理权时创办了属于自己的耐克品牌;如何把耐克送上市;整个创业生涯中,又是如何三番五次地克服资金和团队的难题……

实际上,菲尔·奈特的这本书,讲的就是“如何活下去”的过程。

体育迷和球鞋迷会很失落,因为这本书并没有太多体育明星的八卦故事,也没有讲耐克如何建立起的球鞋文化。正因为如此,这本书适合每一个还心怀梦想的人阅读。

特别链接:点击请看解读版


5

精要主义:如何应对拥挤不堪的工作与生活


若要最大限度成就真正重要之事,切忌贪多求全,事事应允。因为专注力容易受到损耗。

本书不是提倡为了少做而少做,而是主张只做必做之事,尽可能做出最明智的时间和精力投资,从而达到个人贡献的峰值。简而言之,是把时间和精力用在经过精心挑选后的少数事情上。这意味着需要战略性地淘汰那些不重要的事。

特别链接:点击请看解读版


6

24/7:晚期资本主义与睡眠的终结


无尽的奔忙,让我们注意力涣散,感知力受损,并破坏着日常生活的方方面面。睡眠是人们从纷繁世界中抽身而退且暂作休整的必要行为。由于它本质上不能带来效益,给生产、流通和消费造成的损失难以估量,永远与24/7(一周7天,每天24小时)体制的要求相冲突。资本主义对它的侵蚀也愈演愈烈。以北美地区为例,20世纪初的人每天要睡10个小时,上一代人睡8个小时,如今北美成年人平均每晚睡大约6.5个小时。也许,我们将进入无眠时代。

这本书警惕地批判了无眠时代的逼近。不过,人类在技术上真正无法打破的最后边界可能并非睡眠,而是死亡。如果哪一天睡眠真的如此稀缺,那恐怕更有可能出现的情形是:它将作为珍贵的体验被商品化,因为那将相当有利可图。

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