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单位里，被同事说坏话了怎么办？不要解释、不要争执！老领导教了我4招用来自保，一招比一招狠！总有一招你能用上！ 我以前在单位上得罪了人，对方明里干不过我，就在领导、同事面前说我的坏话。我知道之后当面找对方对质，对方不但不承认，还反咬我一口，搞的我是里外不是人，还让别人看我笑话。 后来我的老领导告诉了我4个典故，顺便还教了我四招，专门用来对付那些背后说自己坏话的人。 第一，挑错翻脸 赵同是汉文帝身边非常宠幸的宦官，经常说大臣袁盎的坏话。有天，袁盎见赵同和皇帝同坐一辆车，这明显违反宫廷礼制。于是袁盎把车子拦下来，挡着汉文帝的面骂赵同：“能够和天子同坐一辆车的都是天下英雄豪杰，你这个受过刑的宦官怎么能够和天子坐一起？”从此之后，汉文帝知道赵同非常恨袁盎，于是赵同说的任何关于袁盎的坏话，汉文帝都不再相信。 【招数】：有人说你坏话，等待机会找到对方的错误，然后爆出来，当面让他难堪。让别人知道这个人和你不对付有矛盾。这样他说的关于你的坏话，别人就会认为他是打击报复你。 第二，利益捆绑 春秋时期，晋国的智、韩、魏三家联合进攻赵氏。智氏谋臣对的首领智瑶说，韩、魏两家要叛变，需要提防。智瑶把这个话告诉了韩、魏两家首领。他们辩解道：“我们两家只有跟着你才能够击败赵氏，刮分他的土地。如果我们背叛你，那么我们现在到手的和将来即将得到的利益就会失去。”于是智瑶相信了韩、魏两家首领，而那个说坏话的人见状也寻机逃跑。 【招数】：有人在领导面前说你坏话，离间你和领导的关系。你只需要和领导强调，你和领导是利益共同体，得罪、背叛、离开领导对你而言没有好处即可。毕竟人都是逐利的，没好处的事谁干？ 第三，歪曲目的 曹操小时候调皮不好好读书，曹操叔父经常向曹操的父亲曹嵩说曹操的坏话。有天曹操故意装作中风晕倒，让叔父看到。叔父立马跑去和曹操父亲曹嵩说。曹嵩赶过来检查，发现曹操很健康，一点毛病都没有。于是问曹操怎么回事。曹操说：“我从来没生病，只不过是叔父不喜欢我，我不好说而已。”从此之后，曹嵩就不相信曹操叔父讲的关于曹操的坏话。 【招数】：别人说你的坏话，只有他的目的。不过他什么目的不重要，我们把他的目的给歪曲了，让别人觉得他说你坏话的目的不单纯、有私心。这就够了，别人以后听到了就会像他是不是别有用心。 第四，反说好话 汉武帝手下宰相公孙弘经常被大臣汲黯说坏话。对此公孙弘既不辩解、也不回击。而是在汉武帝和其他大臣面前说自己和汲黯私交关系很好，汲黯不避讳指出自己的错误是对汉武帝的忠心。公孙弘几次这样表明态度，汲黯反而不好再说公孙弘坏话了。如果继续再说，别人还会觉得，公孙弘和你汲黯私交这么好，你居然出卖他，说他坏话，你汲黯是个小人。 【招数】：没有对比就没有伤害，相互说坏话就是狗咬狗给别人看。所以，有人说你坏话，你未必需要反击，你可以当着领导或其他人面说这个人的好话、夸奖这个人，甚至说你和他平时私下关系很好。形成对比，让其他人觉得你这个人不错，反而突出那个人恩将仇报是个小人。 这是四招，我一种用到现在，只要有人敢说我的坏话，我就用其中一招给打回去。结局都是一收拾一个准。后来敢说我坏话的人都没有了。 我这老领导早已经退休，他经常对我说，为人处事一定要懂一点谋略，为的不是去害别人，而是别人伤害你的时候，别只会用抱怨、暴力、宣泄的方式解决。 学一点谋略是用更高效、更好的手段来维护自己的利益，让自己不别人欺负。 当年他就专门推荐我看明朝大才子冯梦龙写的《智囊》，他说这个书包含上到春秋战国，下到明初一共1238个经典谋略故事。包含为人处事、竞争博弈、人心把控、沟通说服等等。可读性极高。用来开拓眼界、提升谋略智慧最合适不过了。  |
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