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大家看到上图，应该都会有印象。这是2006年，韩国LG手机，以“巧克力”为主题打的手机广告。当时，在中国刮起一场“巧克力”旋风。 作为当时，非智能手机中的高端产品，一年内，“巧克力”手机在中国销量达到了 60 万台，占据 LG 当年在华手机销量的 20%，销售额占比 40%。 致使到2009年时，LG在非智能手机领域排名世界第三。 刚才我看到媒体报道，2017年，LG G6将不会再登陆中国市场，因LG在中国手机市场的份额已经低至0.1%。从而，被推断LG手机或将退出中国市场。 而时代在发展，到2009年的，中国已经开始发展3g网络。 当时，LG 也在中国成立了研发团队，也想朝智能领域发展，但那时候两个重大错误。 主要有两个方面： 一、是在智能手机的转型中不够果断。主要表现是，在新品发布中，只有寥寥无几的智能手机。 虽然，认为是趋势，但没有专注及聚焦，导致丧失机会。 二、是在智能手机操作系统的选择方面，失误频频。比如最早采用是微软的 Windows Mobile 6.5 和 中国移动主导的 OMS。 平台没有选对主流，最终必定淘汰出局。 时代在不停前进，无论是传统制造业也好，个人创业者也好，都有顺应时代去创新变化，跟上时代步伐。 这里就是讲，无论是产品技术创新，还是营销渠道及模式，都要进行转型升级。 之前有大咖说过，现在中国的经济转型，其实是营销模式的转型，比如从线下或pc电商，升级为移动微信互联网模式。 而我认为，如果你自身产品，已经与时代脱轨，再先进的营销思维及模式，也无法给你带来更多的用户，因为，你的产品，用户根本是不需要的。 这里讲下我的亲身经历及感受， 昨天，我参加中国林德叉车线下技术研讨会，林德大家应该清楚，德国品牌，行业老大毋容置疑。 即使当前销售额世界第一，林德也在紧随时代趋势，朝无人驾驶及人工智能领域迈进。 在新品发布会上，已经展出无人驾驶设备,比如AGV、智能搬运机器人等。 最近网上报道，互联网领域大佬，比如阿里巴巴，英特尔、腾讯及百度，都在提前布局人工智能领域，同时杨元庆、李开复等名人，在公众场合多次表示点，人工智能就是一次产业技术变革。 一次技术的变革，谁抓住先机，前期可能不需要考虑过多的营销战略，就会引爆市场。因为，市场同质化还不够严重，而客户需求猛烈增长，属于一片蓝海。 ok，今天就到这里。如果时代已经变化，且推动产品需要发生变革，这时，你无论是在技术创新，还是营销模式上，都要瞄准方向，提前布局。 如果能抓住先机，强占第一波市场，不但可以获得很多用户，同时也可以占位行业老大，因为你的产品引领时代，且市场独一无二的。 THE END |
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