分享

这五招教你正确的向领导汇报工作。

 新新与荣荣 2020-02-06

1重点突出,逻辑清晰给选择题而不是问答题

你在提出问题的同时,给出几种建议或方案,以及每种方案的优劣势,最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由,以备领导选择和决定。

大多数领导都喜欢这样的汇报,希望你做好基础调研工作(问答题),他则把精力放在如何有效做决策(选择题)。

重点突出,逻辑清晰

提前想好与领导谈话的目的和核心要点,还需要注意将重要的事情放在最前面说,第一时间开门见山指出汇报要点。

这样做能让领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容,还能帮你整理思路,否则很容易失去焦点,一件事没说清楚,又马上切入另一个话题。

先讲结论,再展开具体说明

先给出结论,让领导知道你的态度和想法,然后他才有可能带着问题去听关于细节的具体说明和论述。在汇报的同时,一定要有纸质的材料。

重要汇报需要提前做演练

一定要事先针对汇报内容做模拟练习,从把控时间、汇报语言、逻辑框架等几方面准备,做到熟练掌握,烂熟于心。

越是在级别高的会上,给级别高的领导汇报,越是要认真准备。

多问几个问题

多问几个问题,比如他的期望是什么?希望什么样的产出?

试着将自己抽离出来,站在领导的角度思考,他让我做这项工作或者完成这项任务的背景是什么,对单位业务影响有哪些?为什么要做这件事?

今天,为大家精心挑选了几个体制内的公众号,陪大家成长。

远方阿黄

ID:yuanfangahuang

推荐语:市直单位公务员,分享十年体制内工作经历、生活见闻、体制心得。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多