项目总工的职业规划与职场建议 项目的技术管理工作多而杂,这些工作包括专项方案编制、技术交底及现场指导、测量及试验工作、技术资料的收集整理工作、科技创新工作、贯标工作、图纸会审、竣工验收等。 项目总工要安排好每项技术工作的具体落实,并检查每项技术工作的完成质量。与此同时,培养技术人才也是项目总工的重要职责,现在的技术干部队伍中,年轻人占绝大多数,年轻的技术人员能否物尽其用、尽快成才,项目部承担主要责任。这就要求由项目总工对项目培训和学习方面进行策划和组织。项目总工要在工作中安排大家学习规范和各种管理知识以及进行各种培训.促进技术人员的快速成长。 l)做好技术交底工作必须熟知的内容: ①技术交底的作用与分类; ②技术交底编制要求; ③技术交底编制重点; ④技术交底实施方法; ⑤技术交底管理程序及注意事项。 2)做好图纸会审工作的关键: ①掌握图纸会审流程; ②掌握图纸会审技巧; ③掌握图纸会审注意事项; ④掌握图纸会审审查内容。 3)做好竣工验收工作必备技能: ①熟悉竣工验收程序; ②熟悉单位工程竣工验收应具备的条件; ③熟悉工程竣工验收检验事项。 4)技术管理工作主要内容: ①技术管理工作概述: ②技术管理基础工作; ③工程资料管理; ④施工组织设计; ⑤施工方案; ⑥技术交底; ⑦新技术研究与应用; ⑧深化设计管理; ⑨建筑工程施工信息化技术管理。 |
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