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每一粒尘埃落在个人身上，都是一座山。 1月20日，已经感受到疫情有些严峻了。但在疫情非重灾区的我，还没体会到疫情对我生活的重大影响。 我是一个喜欢宅的人，疫情期间隔离在家，并没感觉到生活的变化，做饭、看电影、看书听音乐，如果可以不出家门，我可以在家这样呆几个月。 疫情开始没多久，已经有中小企业在媒体发声，希望国家能给予疫情中重创的企业予支持，包括西贝这样的大型餐饮企业，现金流也支撑不到三个月。 无数的中小企业面临严峻挑战。叶檀财经里说，在调查的995家中小企业里，85%的企业最多维持3个月。 我不是老板，赤裸裸的数字摆在我面前，我并没切身体会疫情带给每个人的现实压力。 直到2月12日，公司开始全员动员，倡议经理以上级别的员工能同意降薪20%。 作为一家长期与政府合作项目的公司，疫情受到的冲击并没有旅游、餐饮等第三产业严重，但连续两年的经济下行，公司在前期也背负了不少压力，加上重资产运营，现金紧张，这次关于降薪的倡议也在情理之中。 然而这还不是最糟的，最糟的在2月13日，公司内部又流传出公司即将大量裁员的消息。公司是一家有300人的中小型企业，人力成本占据公司很大一部分开销。 外部款项因为疫情无法短期回笼，眼下，刚过完年发完年终奖的公司，现金流非常不宽裕。 公司上下人人自危，不知道哪些人会在名单上。之前面试，大多数人会为自己争取更好的薪酬，所以普遍存在同岗不同薪的情况，目前，估计这部分薪酬更高的同仁，将失去在公司眼中的“性价比”，从而进入第一批裁员名单。 而这批人，大多是和我一样的中年人。 其实，在疫情没来临之前，中年失业的事情就已经不是新闻了，职场上，不是中高层的70、80后已难见身影。 我们公司还好，人员以70、80后为主，公司成立20年，从来不轻易开除任何一个员工，能力欠缺的都进行换岗处理。 老板务实谨慎，相较其他企业应还算好过，但是疫情打击下，竟也打破了公司所言的绝不开除任何一个员工的承诺。 我从一些途径打听到，我暂时没有上名单。但是这只是暂时，如果疫情持续，公司裁掉的人员范围将更为扩大，并且可能出现整个部门整体裁撤的情况。 如果这个时候再重新进入人力市场寻找工作，前景也不乐观。经济下行的压力，已经让众多公司缩减了人力成本，现在复工时间一直待定，除医疗行业外的大多企业都受到了冲击，年前制定的人力需求计划，年后未必还可以按需实施。 所以此时如果失业，面临可能是几个月乃至一年的待业准备。这对上有老，下有小的中年人来说是非常可怕的：房贷、车贷、生活费，而这次疫情也让普通人认识到，如果生病，没有大量的现金或者保险，几乎就是走上绝路。所幸的事，国家对感染的病人进行了兜底，但生病的风险每个人都存在，教育的支出一直都有。 这就是中年人的困境。 其实，中年人在职场拼搏，对大多数平凡的中年人来说，只是一个不得已的选择。 因为时代急剧变革的当下，除了少数几个巨头，大多数企业的寿命都极其有限，哪怕是行业巨头如腾讯、华为等都对中年人非常不友好。 所以，辞职或者被辞是迟早的事，这件事情发生的越晚，你可以进行的选择就越少。所以三十多岁的失业人生，未必是坏事。 未雨绸缪，我也细细列举了失业后，我可以谋生的路径。一类，自由职业。不管是兼职，还是专业知识类的内容变现，都可以选择，但对大多数人来说，专业知识变现的门槛较高。所以从现在就需要将自己所拥有的知识进行系统的梳理，创造个人的内容矩阵。二类，销售类工作。这类工作的优劣势都显而易见，优势在于，你积累的客户以及渠道资源如果维护的好，可以终身为你所用，不存在朝不保夕的困境。劣势在于，能坚持在销售行业做下来并获得成就的人凤毛麟角，有可能牺牲掉大量的时间成本，并且你原有在职场累积的专业知识都可能做废。这类工作里，我最看好的就是保险行业，前期铺垫顺利后，时间和团队都可以为你赚钱，可以实现个人的财务自由。三类，小本开店。如果被辞退，我打算和我哥哥一起开个烤鸭店，线上店铺已经饱和，还能在线下生存的，估计也就餐饮类了。 我看到周边也有好多朋友，不断在失业——找工作——失业的恶性循环里出不来，明知道这是个死胡同，可是还能往里钻。 我们面临的不仅是缺少从稳定安逸过度到不确定、风险重重的生活的勇气，还有就是我们的面子，我们这些读了大学，经历了象牙塔的读书人，身上的枷锁太重了。 但是，这场疫情可能真的要改变我们固有的一切。 |
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