从发货之看组织

今天凌晨时分老板给我发信息说让我今天带着公司不是特别忙的女同学们一起去公司代发货的仓库帮忙发货。男同学们昨天上午就去帮忙了，一直弄到今天凌晨，仓库里依然积压了很多货品未发。具体原因有两个：一个是因为之前合作的仓库管理严重不善，公司的几个同事在那边指导了好久还是没有得到改善，换仓库势在必行，不然严重影响我们的口碑，新换的仓库还需要磨合，另外即将新年，人手不够，所以库存积压；第二是从12月份开始，我们公司的产品销量一直很好，哪怕马上就要过年，单量还是和平常日子持平，以往年度，销售一般都会慢慢下滑，到这几天基本上应该只有平常时间的30%了。好在今年备货比较充裕，先把年后备货的部分放在年前发，年后的部分也和供应商沟通好了，材料已经备好，年后早早开工，基本上应该问题不大。

销售是好的，问题就在于货发不出啊，这不，全公司总动员。一早上班先和各部门负责人沟通好，安排人手给我，基本上是整个公司的人都去了仓库，包括深圳的同事、佛山的同事，一心一意把这个仗打好，让用户购买的产品早日送到用户手中。

到了仓库，先让仓库的同事跟我们讲解操作流程，如何找货，如何包装，中间有哪些要注意的事项等等。同学们都听得特别认真，听完后又让同学重复了一遍，真正知道如何动手。分好工后（男同学找货，女同学打包）大家就开始忙碌了。

女同学们围绕一个大桌子开始打包，先核对条码和产品，正确无误后看是用袋子还是纸盒，然后把快递单贴上去。刚开始大家各自完成手中的活，后来发现其实流水化作业效率会更高，于是，验货的验货，打包的打包，贴条码的贴条码，一下子效率提高了很多。手上工作不停，同学间互动也没有停，除了我以外，基本上都是90后，交流多了很多，估计这几天打包下来，打破了部门之间的隔阂，同学们之间应该会了解更多了（下班的时候就听见两个同学在约着一起玩游戏）。

最让我感动的是第一对于客户的认真，只要发现有一点点不能确认的货品都会退回去给相关同事确认，确定和客户下的单没有差异后才会打包封箱。

第二是同学们工作的热情。除开中午吃饭的时间，同学们都在各自的岗位上工作，没有一个偷懒的，中午也没有休息，都想着在快递来收以前把更多的货品包装好，发出去。从上午10点半开始到晚上6点，除开中午吃饭的半个小时，大家没有休息，也没有放松，任劳任怨的在不停歇的细致的找产品，验货、包装、发货。有你们大家这种认真工作，急公司之所急，和公司一起奋斗的小伙伴们，我们还有什么事不能做成呢。

感谢同学们的付出，咱们明天一起加油。（今天太忙了，连一张照片都没有拍。）

网络上的图片