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家用产品如何裂变推广出去?【第40期头脑风暴】

 野猫商学院 2020-02-15

不知不觉头脑风暴已经第40 期了,本期讨论了什么话题呢?为您整理昨晚群内讨论内容:

讨论话题
项目现状

我名字叫梓睿,做布尼斯净水壶(过滤水壶),是德国品牌,在佛山广东勒流生产。现有的销售渠道是做礼品比较多点,其他的渠道都走不动。我也有好多个经销商,但是他们都是推不动。可能我那个净水壶就是用户有点狭窄,因为有安装净水器的客户,他们就不会用净水壶。净水壶一般用在宿舍,办公司,旅游,母婴,家庭。净水壶对比净水器,主要区别是方便携带,价格相对来说比较便宜。像碧然德这个牌子都卖很好的,所以证明净水壶还是刚需来的。

会友提问

1. 怎么样把这个产品推广出去?

2. 什么模式适合这个产品,如何把这个产品裂变出去?

赵啦啦(微商咨询):

1. 怎么样把这个产品推广出去?

1)电器产品,复购频次低,建议绑定大品牌,或者在明星等运营素材上做背书,或者外观有亮点,品宣做到足够牛。

2)电器没复购就要有利润驱动市场裂变,所以定价和分利设计很关键。

3)购买人群的画像及线上线下开发市场方式,售后保障要比线下更强。

2. 什么模式适合这个产品,如何把这个产品裂变出去?

1)高利润,高举高大,产品技术及情怀必须渲染足够强。

2)分利扁平直观,高利润。

3)品牌背书或品牌塑造。

4)高频次线下沙龙及会销。

东羽老师(闪电教育CEO):

建议和微商母婴产品团队合作,这个产品的亮点/噱头很赞,之前微商做过进货送净水机,净水机拿货价100,客户觉得值钱1200。

石岩(社交电商操盘):

两条腿,1做礼品市场,2做会员礼包,跑好了量超级大,类似你这样的单品有一年做2个多亿的。

赵毅(明星经纪):

我前几天碰到一个做给你类似的产品的,他们是给物业合作,充物业费送洗水管,一般他么都送洗一根管,另外一根收费,然后在卖给他净水设备,卖完净水设备以后呢他卖他空气净化器,最后卖他负离子的一套刷墙设备 ,全是体验式的。总体成交率,洗水管,保本微利,利润在其他出找补。

我今天给抖音的技术部门的聊了5个多小时,他们现在有鲁班商城模式和达人带货模式两种,有足够的利润空间可直接给他们合作。

闫少东(好货日报微电商CEO):

核算下成本,如果有利可图,可以直接搞一年滤芯免费换的服务包净水壶送出去,你提出这个问题首先要表述你的需求,是想招商还是做零售,两个方向玩法完全不同。

招商的话就相对简单 ,还有你自己的利润点搞清楚:销售的利润 还是更换滤芯的利润。这些东西自己那张纸写出来,你才能明白你走哪个方向。

如果更换滤芯利润,那就想办法送出去,采取先占位的思路,如果只是赚销售利润,那就走招商,你不可能又想做渠道,又想赚后续的钱,一个萝卜两头都想切一刀就不实际。比如我们做海尔两年就是招商思路,后续滤芯利润留给渠道,给别人留出赚钱的点。

先把自己的利润需求点明确,要的是哪一块利润,比如你说要零售,那么你零售的利润点在哪?针对利润点去做对应方案。

如果你想做业绩,政绩或者财报漂亮那就又是另一个玩法。

步骤:

1:顶层需求先要绝对明确,就是你要赚哪部分钱,都让自己赚的事情没得玩;

2:有了这个需求,根据给他人赚的利润那个点,再去做对应方案;

3:找到这个方案对应的渠道。

这是我启动一个项目的框架思维,比较通用。分享给各位老板。

思路步骤:

1:顶层利润需求先要绝对明确,简单说你做这个项目或者这个商品你要赚哪部分钱,钱都让自己赚的事情没得玩!

2:明确了这个利润需求,根据留给他人赚的利润那个点,去做对应123方案。

3:找到123方案对应的渠道。

其实我觉得这个产品就是赚后续滤芯钱,因为本质成本很低,滤芯利润大,做个方案想办法让人用,赚后续的钱是个好选择。如果是我做这个东西,我会选择送出去,然后要做一个方案,确保送出去的人会使用而且换滤芯。如果采取送,那就配合一个可以让他们换滤芯的方案,卖的话就是另一回事了,还是回答前面话题:你要赚什么钱,顶层出发点明确,赚滤芯钱,那就送。

清楚了目标,那就只有一个工作要做了:做一个什么方案可以让送出去的人来换滤芯,只想着一个问题就可以了。

梁一(红兔互动CEO):

我觉得这是一个典型的需求激发型产品啊,就是很多二三线城市的人在家里都是直接接水龙头里的水烧开了用,但是净水器对水源做了初次净化,你这个特别适合开直播讲解销售,需要市场教育的产品通过直播都卖的挺好的。直接跟大主播合作带货好了呀。还有这个产品的优势并不是适合携带,它完全可以通过教育把消费场景带到普通人的日常厨房里。北大很多地方水质硬,直接烧开还涩,只要是家里没装净水器的都适合用。

唐晶(礼品哥):

做这个单品很难起来的注册个德国品牌走个过场曾经是个好路子,现在很难走哦。主要是营销,赵啦啦讲的很对,挂靠大品牌或者把营销做上去。你的产品怎么给用户带来价值。

个人建议:

1、把这个净水壶作为礼品主打

2、对接网红资源 

3、对接社交电商平台 

4、对接母婴美容渠道,奶粉提倡活性炭或者分子水对皮肤或者对人体吸收的好处。

好水源配好奶粉,突出卖点!

我之前跟惠氏奶粉合作就是提倡的这个,走了将近10万台净水器。

你零售的目的如果是要赚后续滤芯的利润,那就针对这个点去做方案。

龙公子(汽车社交新零售):

关于品牌,很多人在不懂装懂,个人的几点学习认知,欢迎踊跃拍砖:

1、消费决策始终基于性价比

(并不是便宜才叫有性价比,贵同样也能有性价比)

2、追求品牌是一种社交行为

(人们追求品牌,是因为他想被别人看见他追求品牌这件事)

3、品牌价值与品牌溢价能力是两码事

(大众汽车和布加迪,哪个品牌价值更大?)

4、品牌价值与商品售价无关

(与用户心智上的认知有关)

托尼富(吸粉裂变大王):

1、你需要一个诱饵产品,比如水质检测类,免费送。

2、微商模式:与社区团购平台结合起来,所有的社区团队长都是你的代理;

3、免费送水质检测用品给团队长,由于团队长就是小区业主,有的是时间上门检测;

4、基本上检测10家,估计有5家会成交;

5、一般社区团购平台的社区在1万个以上;

6、即使一个社区只有500人,那怕只有100人成交,也是100万人,即使只有10人成交,也有10万人啊。

比如,小区乐,她们在卖无油烟不锈锅,要300元左右,比一般的要贵,但是送会员,有大折扣,购买其他产品有折扣。

团队长直接拿着食材上门炒菜演示。演示一家,基本上成交一家啊。也是德国产品。这是目前走货最快的方式。比直播还要快。

宋奕诺(小明医声):

很多时候我们对产品的认知都来源于广告,硬广对代理商来说不是首选,策划营销事件,通过自媒体、短视频扩散品牌的影响力.

范双双(大卫博士):

我觉得市场空间还是比较大的,人人必需品,如果招商,需要具备利润点,再就是系统的卖货培训。如果没有系统的卖货培训,没有销售经验的就不会卖,就没办法达到层层复制。

产品是好产品,系统的卖货培训是关键,大卫博士一直在践行郭司令的:卖好货,好好卖货,把产品直接卖到消费者手里,产品好,再给到转介绍的方法,影响身边的朋友一起用,就很快了。前期还是要免费送,送给有影响力的人,比如说送给群主,群主用得好,就一句话就能影响一群人。社群复制也还是挺快的。我这边就用社群业绩翻倍了很多。

如果走商城和达人带货,就没办法走微商的模式,如果在电商能买到的,微商人就不愿意做了,微商最注重的是服务,通过一个产品,有了更深度的沟通,然后提醒复购和转介绍。

内容有删减,整理:连东炜

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