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头脑风暴引入新玩法：刨根问底！ ● 每期1位主嘉宾 针对1个主题回答会友提问 主持人引导互动围绕主题进行 本期嘉宾： 记账熊创始人：廖叔（军连） 2017年9月1日创办晓微科技，旗下产品有专注微商管理系统小程序的“记账熊”，专注社群团购管理系统小程序的“大师熊”两个主品牌。 目前服务于微商客户近200家，社群团购客户400多家，技术研发领先，行业口碑好。 目前社群团购系统总月GMV达到5000万，双11目前已经破亿。 廖叔本人毕业于中山大学本科、MBA，有10年的媒体工作经验，目前是晓微科技董事创始合伙人，市场口负责人。对微商、电商、社区团购嫁接社群团购有丰富的经验。闺蜜团、用心团、上品汇、扶贫公益团等日订单过万的拼团有10余家。 社群团购如何利用双十一卖爆 每个会友都可以针对该主题@廖叔|大师熊团购·记账熊微商系统 刨根问底，廖总需要知无不言，通过语音或者文字的方式回答会友提问。会友的提问越犀利越好，挖掘出廖总在社群团购领域的核心干货。
大家好，接下来我给大家分享一下这次双十一的活动，效果还是不错的。 我们大师熊因为有400多个大小团，这次双十一想利用大家一起抱团方式，可以把大家的销量整合在一起，做一点有声量的事情，最初的想法就是这样。 我们早在系统2.0的时候，我们给系统插入了一个供应链的模块，就是团方（B端）可以通过后台打通供应链，一键上架，作为团方供应链团品的补充。由此，我们就有了打通各个团方，一起做双十一的可能，也就是说，我们可以上架一个团品，然后几十个，几百个团方一起同时上架某一款产品，形成氛围和规模。 当然，这次我们也是联合了另外两个合作伙伴，知酷全案和全球仓跨境供应链，一起做策划推进。为此，我们做了9月28日的全球团购节的启动大会，10月28日的韩国溯源活动，所有这些都是为了因此团方给我们报名，一起参加这个双十一的活动，团方受用的是：可以作为活动去调动团长们的积极性，参与双十一活动，区别于其他的团购平台。 我们在2周时间，有162个团报名参加，去韩国溯源的也有36个团参加。 这162个团，下面大约有80000个团长，就是80000个群，按照200人/群计算，那么触达的消费群友有1620万人。 在双十一的前一周，知酷全案组织了近100个团，在线下做了动员和群卖货的培训，引流技巧以及招商的课程内容。总结了一个一套按部就班的卖货攻略。
刨根问底，各位会友针对社群团购领域向廖总提问，越犀利越能挖出干货越好，廖总用文字或者语音解答，知无不言。（30分钟） 问：廖总认为什么品类或者产品适合社群团购呢？ 答：1、标品，一看就明白的产品最好。而不是需要很多口舌去解释的产品；2、价位在50左右最好卖；3、适应人群越大越好；4、没有售后问题。 问：启动社群团购需要什么资源呢？种子代理需要多少？ 答：1、种子团长第一波不需要太多，1000人里找出300个能够卖货的团长就很厉害了；2、需要一个系统平台，作为门面和载体；3、需要稳定的供应链团品。 问：现在社群团购应该也是进去了下半场了。现在进入社群团购需要多少资金？如何做培训？如何配置公司的岗位人员呢？ 答：嗯，还不到下半场的，我认为只是开始，因为后续会有很多玩家会进入。现在进入社群团购属于早期，投入很小，几十万就可以启动了。培训主要是针对团长的卖货培训，招商培训；人员，前期如果借力我们的系统，三五个人即可。 问：社群团购如何结合目前的短视频直播呢？ 答：这个问题好，社群团购+直播一直很多人想做，包括我们。我们已经在技术上完成了布局，很快会跟大家见面了。说到直播一般就是直播人与粉丝进行交易，最多有一层分销机制。但是不能成建制，成规模，植入社群团购之后，那么就可以做两波模式的叠加，未来非常看好。 问：供应链如何解决？ 答：前期需要借力，我们系统自带有供应链的服务，有国内商品，还有国外商品，每天20款给团方（B）选择。 问：社群团购除了商品分销，怎么建立一个有温度的生活化场景社群？ 答：社群团购是社群的一种——购物社群，围绕如何更好地购物去打造社群的温度，这样去思考。 问：你们系统能否植入到其他已有系统？ 答：比较难，一般接口打通就不错了。 |
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自我介绍环节
刨根问底
