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技
术
标
函
山东天元安装工程有限公司
目 录
一、施工方案简介；
二、工期以及确保工期的技术组织措施；
三、质量等级标准以及确保质量的技术组织措施；
四、投标单位主要机械设备装备情况；
五、承揽本工程的组织机构情况；
六、拟投入本工程的劳动力情况；
七、拟投入本工程主要施工机械设备情况；
八、临时设施布置及临时用地情况；
九、现场用电需求情况；
十、现场用水需求情况；
十一、施工组织设计，施工进度计划、保证工期、质量、安全的主要技术措施等；
(一)编制依据
（二)工程概况
（三)组织机构及职责分工
（四)目标管理
（五)各分部分项工程施工方法，保证质量的措施
（六)劳动力和材料需用量计划及其保证措施
（七）机械设备投入计划
（八）施工现场平面布置和临时设施布置
（九)冬雨季施工措施
（十）地下管线及其他地下设施的加固措施
（十一）保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施
（十二）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
（十三）施工进度计划
（十四）新技术应用和违约责任承诺
（十五）工程回访及保修
十二、拟承建本工程的项目经理情况；
十三、拟投入本工程的主要施工人员情况；
十四、近三年来所承建同类型工程情况；
十五、目前正在承建工程情况；
十六、近三年来所承建工程情况。
一、施工方案简介
1、工程概况：
本工程为临沂城30万m3/d水厂供热管网工程，位于临沂市兰山区半程镇中孙沟，主要施工水厂供热管网长度约1200米，沟槽开挖回填、阀井砌筑，锅炉房内设备安装。
2、施工程序总体设想
2.1、施工准备阶段
在开工前先解决施工水、电及周边障碍物清除工作。根据管沟开挖情况，进行施工：
测量放线——地质及地下管线、障碍探测——沟槽开挖——清沟、打夯——铺砂——下管——对口、焊接——探伤、保温——管腔填砂——沟槽回填至路面。
管理机构、管理人员提前介入，制定好工作程序，准备好管理手段，精心策划，精心组织。
在工程前期要了解现场情况发现问题及时与甲方有关部门联系，为工程顺利施工创造好条件，以确保工程质量、工期
2.2、施工目标
我公司将按项目法进行全面组织施工，按ISO9002质量体系进行质量管理，我们将遵循“确保工程施工工期，合理搭接施工工序，全面落实质量、安全、进度、文明”的施工目标。
工程质量目标：确保“合格”工程。
工期目标：日历天数15天内完成。
2.3、施工部署
（1）项目班组择优
根据本工程施工情况及工期紧的特点，我公司将组织一支强有力的，施工过同类工程，敢于打硬仗及有拼搏、创新精神的项目管理班子来负责实施本工程的管理和施工，根据本工程情况，合理安排每个操作班组的施工范围，确保工程质量和促进施工进度。
（2）工前部署
①我公司一旦中标，立即做好施工准备工作，在接到建设单位的开工通知后当天进场。
②安排施工用机械设备进场，落实施工班组等问题。
③办妥各项有关施工证件手续，按规范施工。
④计划主材来源，对成品、半成品等材料经业主同意后签办供料合同。
⑤按照平面布置图，拟将本工程一次性定位放样，建立测量控制网，以便在工程施工过程中准确控制位置及标高。
（3）施工阶段部署
整体施工中合理的进行流水作业，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。
2.4、施工协调
（1）与监理工程师的工作协调
①在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工计划”、“施工组织设计”进行对施工工程的质量管理。在施工班组“自检”和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以及时、认真整改。
②贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并按此对各分项分部工程及对业主指定分包单位予以控制，确保产品质量达到优良。我公司对整个产品的质量负有最终责任，因而杜绝现场施工所有工种、指定分包单位不服从监理工程师监督工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
③所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证书或质量保证书，并应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。
④会同监理工程师审查做好各分项分部、隐蔽、中间结构、竣工工程的验收工作，及时提交对各项工程验收有关的技术资料和软件资料，做好各项验收记录交监理工程师审查签字存档备案，并及时整改监理工程师在工程和资料验收中提出的问题和错误。
⑤按分项分部工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序
不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理师指导后予以磋商统一”的原则，在现场的工程质量管理中，维护好监理工程师的权威性。
（2）与建设单位的工作协调
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