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有一位网友问：我们学校这段时间在微信上用网络上课，校方说上一天课要花费7、8千，是真的吗（我们学校是小地方的私立学校）？ 一个私立学校在微信上用网络上课，校方说上一天课要花费7、8千，听起来觉得夸张，未尝不是校方对当前经营困难的一种倾述。 学校开支最大的就是老师的工资。一个小地方的私立学校，以10个班级来估算，每个班级以3位老师计算，平均一位老师工资300元，一天下来10个班级老师的工资就能达到9000元。 所以，听到校方说上一天课要花费7、8千，似乎夸张，但实际却是学校目前面临的大致情形。 这个开销说多也不多，说少也不少。相对于民办的培训辅导机构面临倒闭危机，已经是很好的事情。 疫情当前，不仅民营学校面临经营危机，培训机构面临的经营危机更多。线下培训辅导机构，在疫情期间，工作开展起来，压力更大。培训机构的课程要开展起来，困难重重。 首先，来自家长、生源的困难。 为什么培训机构能经营下去，就是因为在面授课程中能够把教学效果做起来，能够让学生的学习成绩得以提升。家长认可线下的培训机构，关键点就在这里。 现在线下培训机构面临着重要的难点，一是把线下课程转移到线上进行，那么新东方、学而思等早已布局线上课程的培训机构，必然会让家长感觉自己培训机构的教学效果欠缺。会造成部分甚至是大部分生源的流失。 再加上，面授课程的课时费用明显要比线上网络课程费用昂贵，孩子在家参加培训机构的线上网课，必然会给家长产生一种不值的感受。家长会想方设法地联系培训机构来调整价格费用，使得培训机构的收入降低。 其次，除了要面对家长和生源危机外，培训机构还要面临租金这一难题。学生消耗课时能力变弱，收入能力能否维持住租金开销，是一个不得不面对的问题。尤其是许多中小型机构，现金流的积累并不多，很有可能支撑不过3个月。 再次，疫情期间，还是很多老师转型的重要时间点，线下培训机构同样可能会面临部分优秀老师流失。因为疫情影响，部分优秀老师回家待业，不清楚未来何时能够重新走上讲台，很有可能开始寻找新的副业，比如直播、自媒体等形式的创作。当有些优秀老师从中走出自己的路子后，相应的培训机构就有可能面临流失一位优秀老师的可能。 所以，线下培训机构能够在如此危机当中生存下来就很不错了。 结束语疫情期间，一个私立学校校方在开展微信网络课程，说一天开支7、8千，一方面是在表达自己面临的经营危机，另一方面也是当前疫情之下，更多教培机构面临的经营危机。如何才能更好地走出这个困难时期，需要多方努力，合力解决当前面临的困难。
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