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投资数百亿的古城如何才能活下去？ 明太原县城，即晋阳古城也。近年投资数百亿复之。其弊有三：放眼囯内，人造古城，大都如仿冒古董，表面华丽漂亮，实质文化价值大打折扣，经济价值自然难如其愿。试想：一个假古董，要想卖出真品的价钱，除非遇上不懂行的傻老板。其弊一也；太原周边，百里之内，平遥古城、祁县古城、榆次老城、青龙古镇、忻州古城次第开放，同质竞争，相当激烈。其中平遥、祁县为货真价实的真品，声名远播，客流满溢。榆次老城、青龙古镇，忻州古城俱为仿古新作，除满足邑人好奇心外，对吸引他乡游客，明显乏力。其弊二也；明太原县城复建，强势驱走全部原住民，大拆大建，断了人气，断了文脉，断了魂魄。其弊三也。 如此三弊，自然难现平遥盛况。如再经营不善，极易成为一个外表华丽、规模宏大的假古董垃圾建筑群。不仅难给山西文旅产业增光添彩，而且会反其道行之，让不明就里的游客质疑：文物大省，假货充斥，徒有虚名。 一些知心好友曾劝我：少发声，少异议，远遁南海，自得其乐，已是人生快意。世上精明人不计其数，无人愿意揭穿皇帝的新衣，你何必冒傻当个安徒生，自讨没趣。可是，晋源毕竟不同他处，对我来说，是生于斯、长于斯的故乡。我的童年、少年都是在那里度过的。如鲠在喉，不吐不快。更不忍心，眼看着黄金打造的仿品，最后被市场无情的铁锤，当废品砸烂。 故思忖再三，建言三策，以冀兴之。 其一、文化定位：中国最大的古玩交易市场。添文气，聚人流，汇财源。明太原县城，市场卖点千万不能与周边古城镇雷同。不在晋商文化、不在明清风俗、不在市井生活，不在旧时风物。山西是全国知名的文物大省，但一直缺乏一个相当规模的古玩艺术品交易市场。太原市内虽有一两处，小散乱，况且历史悠久的南宫市场也拆了。介休张兰，名声不小，但距离太远，交通不便。如将明太原县城定位发展为古玩艺术品交易市场，有文物大省的金字招牌作背书，有暴发式增长的巨大市场作原动力，很快能成为全国最大、具有世界影响的文化市场和文化旅游区。 明太原县城复建之后，完全是一座仿古的空城。拥有大量闲置的空间，足够招纳古董商、收藏家、工艺大师、文化工匠、画家、作家、诗人和大批的收藏爱好者、文艺青年。如果，将来能产生北京潘家园和瀚海拍卖那样的古玩品牌，古城晋阳就能凤凰涅槃，浴火重生了。 其二、品牌活动：举办中国唐诗文化节。放眼国内，几乎没有任何一个城市，可以像晋阳一样，夺去了唐诗的大半芳华。打开中小学课本看看，多少大唐诗人出自太原：王绩、王翰、王维、王播、王昌龄、王之涣、宋之问、白居易、温庭筠……另外李白、李贺、杜牧、贾岛等等对晋阳也是情有独钟，挥毫盛赞，留下千古绝唱。赓续中华文脉，传承唐诗风韵，非太原莫属，非晋阳无他。 况且，新建之晋阳城，缺的正是文脉，缺的正是诗气，缺的恰是灵魂。如果，能将"中国唐诗文化节"打造成为颇具国际影响力的文化品牌活动，晋阳自然能恢复大唐气象，通都大邑。 品牌活动，当需大师操刀。若成宵小分肥，玷污了唐诗华章，毁了一方风水。三晋数年一蹶不振，非无运无势，而在宵小太多，乱省祸民者甚众。 其三，打造一家文旅上市公司。晋商最盛时，执掌中国金融业之牛耳。今日，山西上市公司寥寥无几。我们老首长主政山西时，重用英才，大力发展金融业，一口气推出了三十多家上市公司。时至今日，十多年过去了，山西上市公司增加了不到十家。甚至最近连续四年，无一家新公司上市。反观经济发达的北京、上海、江苏、浙江等等，每年都有数十家优质企业，登陆海内外资本市场。山西经济乏力，与金融乏力有很大关系。有人戏言：外省的证监部门，放狼叼食全世界；山西证监部门，是专门焊紧铁笼子圈狼的。 画饼充饥，是形容资本市场最贴切的词语。很多上市公司，业绩经营的并不怎么样，但讲故事的本事堪称一流，从资本市场上圈来花不完的钱。山西很多上市公司集中在煤焦铁领域，资源故事讲的好，从来不缺钱花。 三晋文化，资源题材丰富，故事成堆，情节曲折。山西却没有一家文旅上市公司。特别是晋阳古城，从古至今，故事感动了中国，改变了历史。如果高手操盘，极易成为中国最有价值和世界影响的文化旅游区，希望金融英才们，结合古城开发，打造山西文旅第一股，打造晋商新名片。 客舍并州已十霜，归心日夜忆咸阳。无端更渡桑干水，却望并州是故乡。 唐人这首眷恋晋阳的诗，告诉我们：外人生活在太原时间久了，自然产生了难已割舍的晋阳情结，更何况我们是晋阳人呢。对古晋阳的生存发展，总有一份情怀，总有一份责任。我想每一个晋阳人，都不愿看到：数百亿投资的古城，死在同质化竞争的半路上，或者淹沒在文化造假的口水中。 献言三策，书生管见，未必正确，求教方家。    |
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