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面试也是一段人生， 不同的面试结果带来不同的人生。 记住：要把面试当成高考一样对待。 1，面试开始 许多看似面试官和你闲聊的时候实际上都暗藏玄机。面试官的时间是短暂的，他们需要在短短的几个小时里面全面地了解你。如果你只是想到哪里说到哪里或者说随意地和面试官聊天都不是明智之举。（具体的面试问题后面章节会详细地和大家探讨） 建议：1，认真倾听。2，认真倾听。3，认真倾听！倾听的重要性不言而喻。我想提醒的是不但要认真倾听语言信息，所有的非语言信息一定要积极倾听。要在短暂的时间里理解问问题的动机，理解问题背后的问题，问题背后的逻辑。 小贴士：正如格式塔治疗运动的创始人福里茨。帕尔斯（Fritz Perls）所说：这个世界的图像并不是自动进入我们的大脑的，而是有选择的。我们不时在看，而是在寻觅着什么。我们不是听见世界上所有的声音，只是在听。 2，面试演练 必要的时候面试可以演练。一如战场的演习。关于角色扮演你可以请家人，朋友，猎头配合，实在不行就对着镜子面试。尽量让家人朋友帮忙录像。观察录像中的自己。肢体语言是否自信坦然，眼神是否坚定，语速是否适中，表达的内容是否掷地有声，发型是否合适，是不是需要换件套装，皮鞋是否有灰尘，通勤的包是否与服装搭配。面对熟悉而又陌生的自己，你会有新发现。不要认为这是小题大做，或许你压倒你求职成功最后的一根稻草仅仅只是你口腔的大蒜味。 面试可以彩排，人生没有彩排。经常看看真人秀的节目，通过观摩真人秀的表演来提高自己肢体语言的表达水平。众所周知，包括乔布斯在内很多的商业领袖都会为特殊场合的任何细节精心准备和设计。 3，HR沟通 “我只见老板，其他人见就算了吧！ “HR这么年轻，和她没什么好聊的，聊了几句我就走了！” 很多职场人士，特别是一些高管对HR都不够重视。殊不知，HR会成为你了解企业最好的一个窗口。 其一：HR可以告诉你市面上你所不知道的企业信息，诸如高管风格， 岗位前任的离职原因，新业务的战略和目前的进程等等； 其二HR特别是HRD在很多公司都是老板的心腹，或者说老板对他的信任度比较高，他们的评价对老板的影响度不容忽视。因此，调整心态，遵守公司的流程，不卑不亢地和HR沟通，交流。HR是你求职成功宝贵的人力资源。 其三：你对HR的尊重度和职业度在很大程度上传递你的职业素养。 4，面试心态, “放心吧，我经常面试下属，面试对我没问题！” “他们公司我很了解，我不用准备啦！” 举凡这样回答我的中高管我反而更操心。良好的心态是成功的前提。一两个小时的面试，可能是相见恨晚，惺惺相惜的情场，也可能是风驰电掣，刀光剑影的战场。最可能的是看似谈笑风生的沟通里面都是候选人和面试官之间十八般武艺切磋较量。面试官们，老板们都是久经沙场，阅人无数的。如何彰显你的实力，点滴细节都需要重视。在面试前静静地思考三个问题：企业需要这个职位做什么，我能做什么，企业能给我带来什么。面试时沟通关键三点：1、客户要什么就给什么。2、突出自己的与众不同。3、语言言简意赅，一语中的。 5，面试表现 面试真是包罗万象。但是万变不离其宗。就是希望抽丝剥茧地了解真实的你。能不能在短短几个小时的时间得到面试官对你价值观和能力的认可，让面试官认为你值得信任，通俗地讲就觉得是个靠谱的候选人。这个课题很有趣。我们后面会有大量案例详细探讨。获得信任绝非易事，我们如何做到呢？正如哈佛社会心理学家艾米·卡迪（Amy Cuddy）及其他人的海量研究所显示，要成为可靠的人，人们需要拥有两项品质：热忱、能力。能力是你多年经验的累积，不难分享，关键是热忱，除非你真正热爱你从事的行业，否则任何技巧都是徒劳。 6，面试问题 面试问题层出不穷。在和几千名候选人的沟通下来总结一些个人认为比较好的面试问题分享给大家。大家可以从先问问自己这些问题，自己导演一场面试真人秀，面试的主角就是你自己。同样你还要精心准备你想问平台的问题，你可以尝试换位思考，如果你是面试官，听到问题的反应是什么？是不是达到你问问题的效果。 职场中高管面试的几个比较好的问题，我总结下，抛砖引玉： 1， 你做了XX年的管理工作，说说你的得与失。 （柳传志先生面试我高管候选人是问的问题，感谢候选人的分享） 2， 你做了这么多年的管理，总结下来有什么心得呢？ （万达集团面试城市总经理的必考题） 3， 说说你不认为你不能胜任我们公司的方面。这个问题经常会让我们措手不及，所以可以好好想想。（外企经常问的） 7面试结束 大部分候选人面试完了就算了，这样不是很可取。成功了可以到谈offer阶段后面我们一同详细探讨，，如果不了了之你会怎么做呢？最起码要做到三点：1、面试后尽快和推荐的猎头通个电话，了解一下没有反馈的原因，同时和猎头建立一个良好互动的关系。谁知道下一个机会有可能就在明天呢？2、认真总结自己的不足，通过不断有针对性地学习，提高自己的不足之处。3、经常了解自己本行业的人才市场供求关系，抓住每一个求职机会，比较好的做法是和专业的猎头和企业的人力资源保持长期稳定的互动， 8，谈offer阶段 面试很顺利的话下一步就是谈offer阶段，薪酬和职位权责是关键。切记：不要马上告知你期望的薪酬和能入职的时间，不要马上答应HR告知的薪酬和入职时间。给自己一个冷静思考的时间和空间。中高管的薪酬体系都是有区间的，尽快和专业的猎头沟通，拥有丰富的实战经验猎头会在谈薪阶段给你专业的帮助。需要准备的材料：1、核心重要：薪酬证明（至少半年以上的工资单或者银行流水）2、一般重要：所有福利的说明：住房补贴，购车补贴，汽油补贴，小孩上国际学校的费用报销，公积金缴纳的方式，异地派遣的补贴等等；3、专业的证书的扫描件。（沟通offer这节后面有专题分享） 9，背景调查 伴随着即将offer的鸟语花香，背景调查正式启动。大部分企业都会在中高端职位的候选人入职前完成背景调查的工作。背景调查有明调和暗调。有借助第三方专业调查公司调查也有要求猎头协助公司调查。如果是猎头帮助你做背景调查时，请及时提供你前两家服务公司（一般来说在职服务的公司背调会比较谨慎，等候选人入职后再启动）的上级，同级，下级以及人力资源四位同事的联系方式，最好是手机。猎头会客观地把他们陈述的情况总结起来发给客户，作为企业评估的参考。大部分候选人都能顺利地通过背景调查，当然有出现瑕疵的，及时和猎头坦诚沟通，说明真实情况让专业的猎头帮助你和客户沟通至关重要。 不是所有客户都认为白璧微瑕终是玉。 作者:蒋巧林（Amy）扬士盛邦创始人兼总经理《完美跳槽》《完美管理7思维》作者 2019年书籍已经输出国外版权，猎头工作联系：amyjiang218@126.com |
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