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茶咖商业计划书
2020-02-21 | 阅:  转:  |  分享 
  
XXXX茶咖计划书一、物业情况1、XX项目XX栋底商XX层,建筑面积XX平米,套内面积XXX平米。优势:昭示性强,临XXX路,临XXX。楼梯
可独有,有电梯。劣势:周边不成熟,入住率低,预计XXXX年才会入住高。二、周边市场情况1、XX路及XX路茶楼XX家,最高价格XXX
元(可办卡);另有民宅XXX房。2、XXX目前就是XXX咖啡有XXX房,与主营业务冲突,同时竞争力不强,对XXX员工是XXXX元/
场;另外茶叶庄有XXXX房,竞争力更差。已经和项目及物业公司达成一致,避免在小区住宅用房内经营XXXX馆。三、定位及经营范围定位为
XX茶咖;1、茶楼——XXXX商务洽谈及棋牌交友标杆店2、XXXX青年创业基地(社区商业众筹平台)——提交好的创意可以免租办公;好
的创意可以发布,众筹资金,如果在XX经营,给予物业优惠3、XXX网XXX分站——XXX商业人士之家4、社区商业众筹典范——XX业主
之家5、XXX营销策划代理公司——专业商业地产代理公司四、投资预算费用类别金额
1、租赁合同押金及预付租金XX个月XXXX2、装修(按照XXX元标准,XX平米)XXXXX3、设施设备软装家居XXXX空调XXX
制作间XXXXX桌椅XXXXX麻将机、电视机、监控、点单设备XXXXX软装XXXXX4、招牌XXXXX5、前期手续及宣传
费用XXXX6、其他不可预见费用XXXX合计XXXX万备注1:不含二次消防费用,不含燃气开通费用,不做餐饮备注2:外租办公室两间茶
楼负责装修,办公设施设备由公司自行采购五、营运测算(一)功能规划共有XX个包间空间以及一个接待大厅制作间及一个沙龙活动区建议规划X
个茶室(可在接待大厅预留未来的一个,不过没有窗)12间棋室(也可以喝茶谈事)3间XX空间—XX网及XX营销代理公司(二)人员编制X
X人;两家公司的人员及茶楼人员的互动及支持(三)营运成本1、人工,X人XXXX2、水电XXXX3、物业费XXX4、物料费XXXXX
5、网络费办公费XXXX6、税费杂费XXXX合计XXXXX元(日均XXXX元)开业免租X年,后期租金XXXX元,月费用XXXX
X元。(四)营业收入1、茶室X间每间单次消费XXX元,X间XXX元,初期不算翻台,XXX元2、棋室XX间每间XX元(豪华间XXX元
),分X场,初期不算翻台而且按照80%算10间,XXXX元3、客人点餐外卖的差价收入按照XXX间,每间X人,人均X元。XXX元以上
日收入合计XXX元,月收入XXXX元4、XX网XX分公司及XX营销公司租金及物业费及水电费及网络前期每间房每月XXX元(不靠窗的X
XX元),共X间XXX元免租期到期后增加到XXXX元5、沙龙活动前期按照每月X次,每次收入XXXX元。6、茶叶销售前期按照每月收入
XXXXX元7、其他收入其他物品销售及棋室延时收入等,初期暂时不统计月度合计收入XXXXX元。(五)投资回收期1、免租X年期内月度
净利润XXX元,年度利润XXX万,X年利润X万。2、免租期后月度收入XXX元(日均收入XXX元)月度支出XXXX元,月度净利润XX
X元。年度利润XXX万。即X年收回投资,年回报XXX%。但X年后预计要增加投资,装修及翻新等。六、出资计划发起人占股X%,X万,另
外众筹X万七、发起人发起人最少占股X%,即X万1、XXXX万,占股XX%2、XXXX万,占股XX%八、众筹方案1、众筹对象1)
XX开发公司、XX商管公司、XX物业公司2)XX业主3)XX合作伙伴4)周边项目营销及招商负责人2、众筹方案1)每股XXX万,占X
%,每人限X股,X万2)发起人对众筹股东保本回报,年回报保底XX%,其中XX%的现金回报,XX%的消费卷。年度收益超过XX%的,超
过的部分也是现金分红。其中消费卷在收款的同时发放,现金回报在投资款满X年后发放。消费卷享受会员折扣,是折扣后的优惠金额。众筹
股份在X年后,也就是X年X月1日起可以由发起人原价回购(支付完回报后)。九、工作计划1、X月完成项目发起人会议及认股协议。2、X月
启动项目商务条件汇报公司;以及签订XX网XX分站协议。3、X月启动众筹4、X月启动设计,进场装修5、X月X日开业
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(本文系辣爸当家首藏)