什么是品牌折扣服装?品牌服装公司的上一年或是上半年的库存服装,包括商场下架的,也就品牌尾货,剪标及带标的低价折扣出售的服装统称品牌折扣服装。4:装修简单,货品丰富,价低跑量,更新快,人气旺。1:普通时装店,精品店店主,专门拿带吊牌的折扣服装,掺到自己的散货当中按吊牌打折或者全吊牌价销售!3:春,夏,秋基本:大件利润在200%,冬装大件利润300%到600%左右。1:正品专柜加盟品牌店主专门拿风格类似自己的品牌折扣服装。3:服装行业最暴利经营。我告诉大家我们的折扣服装的发货价:春,夏,秋30左右到50左右。冬装:60左右到100左右。大家自己算算。3:店招也是打品牌折扣或者名品折扣,按照专门店的形式来操作,装修高档,陈列考究。6 优势:价位比普通折扣店会高些,但是比专柜要便宜得多,品牌货源,质量好,货品丰富,款式多,更新快,人气旺。7:迅速开店,几家店同时运营,店内货品相互调换销售,促销活动层出不穷,换季时节基本零库存,不盈利都难。2:顾客来源,身边朋友,报纸宣传,宣传单页,朋友转介绍,网络,QQ空间,微信。4:名品折扣私人会所:合作对象,美容院,高档理发店,咖啡厅等,资源共享,利润平分,服装定位高档大牌。2:货品全部挂上自己的吊牌包括未剪标的。原吊牌有的会保留。3:折扣服装自选超市,顾客自选,上千款式及风格,货源多,品类丰富,品牌折扣男装,女装,童装,内衣鞋袜,包包应有尽有。4:价格定位简单:服装大小件分开类别,一个区域一个价位,春夏秋定价39-99.冬装定价:69—199.5:销售群体杂,定位男女老少,低价跑量,薄利多销。2:前提是具备一定的资金实力,回收多品牌服装库存,换自己的商标,品牌专卖加盟的形式运作,门店统一装修。3:齐色齐码配货制度,季度订货会100%换货制度,等等,年前两三个月,我常收到很多这样的短信:“××服饰公司在××酒店举办冬季特卖会,十几个国内外品牌均3折销售”。 在酒店举办的所谓的品牌服饰特卖会,很多都是个人或小公司卖仿货。很多城市也有在大型展馆举办的鼓吹众多国际国内品牌参展的大型特卖会,并在当地的电视、报纸、社区等大做特做宣传广告。大型的特卖会里也未必全部都是货真价实的品牌折扣货品,难免有浑水摸鱼的商家。在二、三线城市,那些卖仿牌的个人和公司特别活跃。他们在当地的四星、五星级酒店临时租个地方搞品牌服饰特卖会,然后做各种各样的宣传推广,如雇汽车挂上广告牌,请一队人马骑自行车挂广告牌,请一些人列队步行手持广告牌,穿街走巷的推广,大造声势。他们还手写请帖连同广告宣传单,到单位、社区派发。大多数收到手写请帖的人,倍感尊贵。在写字楼搞特卖会,如果卖的货品低端一些,那么与街上摆摊没多大区别,只是各自摆摊的环境不同而已。但往往是,我们在选择摆摊创业的时候,一般只会想到在街上的流动小贩。很少有人会想到租写字楼的地方,把摆摊做得光艳一点,更冠冕堂皇一些。 再往前一步,在写字楼搞特卖会,卖的货品高端一些,搞成“名品特卖会”,那么就与在酒店租地方搞的品牌特卖会没多大的区别。甚至,赚的钱比在酒店搞还要多。陈小姐,2018年5~7月在街上摆摊,中间曾尝试了两天在写字楼摆摊,卖的是低端货品。2018年12月~2019年1月,他再次到写字楼去。这回他卖的是“高端货品”。陈小姐第一次到写字楼摆摊,前面有说明,也有总结。陈小姐第二次到写字楼销售的货品档次高了很多,称之为“名品折扣特卖会”。找顶级写字楼。该写字楼的员工有内部消费卡,最底层的员工,内部卡每月都发2000元。这些金额只有两个消费途径:吃饭和写字楼内购物。走高端路线,推出私卖制概念。主题背景图写“奢侈品私卖俱乐部”。××私卖俱乐部,是一家以欧洲奢华时尚理念为核心,秉承欧洲时尚风格,并将其贯穿于整个形象服务过程中的时尚机构,是专注于国际名品折扣私卖的高端时尚俱乐部。该俱乐部运用国际买手及品牌整合的方式,借助在时尚俱乐部私卖制的营销平台基础上,召集全球各地50余位服装设计专业的设计师和时尚买手在欧洲、香港等地定期采购,以便让中国地区的越来越多的时尚人士享受名牌折扣带来的实惠,体验服装搭配师针对个人的场合需求和风格愿望,运用最科学的专业方法将客户的风格与最新的时尚结合,提供时尚专业的指导和建议。从而达到个人形象、品味、气质上的完美升华,成为日常生活中的明星。再手写数百份邀请函分发给写字楼上班的人。邀请函可当200元现金优惠券使用。费用预算:大牌包装袋3000元,卖场背景墙制作、桁架租赁,1000元;新闻灯、圣诞树、邀请函、宣传册等2000元;服装展架,2500元;公关费5000元,场地租用22天共15000元;货品80000元,导购员工资3人共9000元。货品主要从深圳市场采购。货品以女装为主,少量男装,进货价200~500元,售价定在1000~3000元。2018年12月19日开业。当天人多,中午都忙得走不开,但成交少。可能是价格定高了。当时的政策是8折。限于与物业公司的合作约定,要不真想5折销售。全天营业额5000元。2018年12月21日,营业额17800元,其中毛利12000元。2018年12月22日,营业额12200元,其中毛利8000元。写字楼一直这样下去,货品更新要跟上。当时货品更新因为资金周转困难而有难度,陈小姐想用赠送礼品的方式刺激消费。此外,想把敞开式的卖场用背景图围起来。很多人反映在敞开式的卖场,不好意思在同事面前试衣服。但是,围起来后,销售并没有起色。12月26日营业额300多元,12月27日营业额5300元。也有可能是周一、周二自然疲软的原因。事先准备周三至周五搞活动,计划声势大一些,一天一个特价,结果:12月30日没有按计划特意推某一款特价衣服。但前两天促销带来了口碑宣传,很多人一大早就来购买。促销带来的是营业额的提升,但毛利率在下降。此外,促销的节奏把握也很关键。促销多了,客户也厌烦。但不做促销就没有人气。斌哥说说零库存、零压货的服装生意经 斌哥说说70平服装店的生意经 斌哥说说摆地摊卖服装的生意经(八) 斌哥说说摆地摊卖服装的生意经(七) 斌哥说说摆地摊卖服装的生意经(六) 斌哥说说摆地摊卖服装的生意经(五) 斌哥说说摆地摊卖服装的生意经(四) 斌哥说说摆地摊卖服装的生意经(三) 斌哥说说摆地摊卖服装的生意经(二) 斌哥说说摆地摊卖服装的生意经(一) 斌哥手把手教你说服装“行话” 中国十大服装批发市场盘点 斌哥说服装生意经 之 员工管理 斌哥说服装生意经 之 勤学习多思考 斌哥说说贴牌服装生意的门道 斌哥说说女装贴牌生意的门道 斌哥说服装生意经 之 员工激励制度
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