【拾光的力量】赵志金：以匠心致初心，在梦想与汗水的交错中写意精彩人生

高山流水plnlfa 2020-02-24

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拾光的力量，永不止步

随着时间不断变迁，积累的不仅是经验，更是个人意识形态的成长。绿地是一个培养人才的摇篮，是给有梦想、愿意做事的人一个展示自己平台的地方，绿地背景下的“背影效应”深深激励着赵志金，与团队一起加速前行。

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青春正好，你我同行

2007年，伴随着城市高速发展的浪潮，绿地作为全国首屈一指的大型房地产企业落子蚌埠，10月24日蚌埠公司正式成立。2008年初，国际花都作为绿地进驻蚌埠的开篇之作，希望给珠城楼市带来最新的建筑设计和生活理念，惊艳亮相全城，蚌埠公司进入“厉兵秣马，箭在弦上”的一级奋斗状态，向全省网络优秀人才。赵志金成功过五关、斩六将，凭借优秀的景观专业能力入职蚌埠公司，向未来的生活与理想迈步出最重要的一步。

十余年精耕房地产，他成长为一名专业景观工程师，优秀早已深化为他的内在品质；十余年绿地不解缘，他成长为一名资深绿地人，不忘初心与蚌埠公司共成长；他是一名低调的实干家，经过层层筛选，一路披荆斩棘，是技术多面手，亦是全能实干家。春华秋实，十载征程，他从一个纯粹的项目“美妆师”转变为一个中层管理者，在冰与火的洗礼中砥砺前行，走出专属赵志金的“绿地十年纪实”。

激情与现实结合，理想落地生根

作为绿地进驻蚌埠的开篇之作，国际花都项目拥有着总面积42.9万㎡，绿化面积近8万㎡的巨大开发量，且项目毗邻蚌埠大学城，周边知名高校林立，书香味浓厚，必须做到人文景观与自然景观交相呼应。如何成为优秀的项目“美妆师”，有效把控景观效果，为业主创造一个又一个美好的场景，赵志金坦言，这是一段陷入两难的煎熬时间，一方面需适应新入职公司的空白期，一方面面临绿地一以贯之的品质口碑压力，在抢抓销售节点和赶工期的快节奏下，他既需要深入景观领域完成专业工作，又要在人员缺乏的客观情况中，兼顾资料员的基础性工作，“5 2”“白加黑”模式连连开启，着实让他在工作上疯狂了一把。

国际花都售楼处景观，作为赵志金实施的第一个景观建设，数百个日夜的点点滴滴细节，他至今印象深刻。人员少，工期紧，工艺繁琐，然而首开项目的景观效果却直接影响着绿地在蚌埠的产品品质和市场认可度，他丝毫不敢松懈，只能努力努力再努力，自我加压加压再加压。白天跑遍蚌埠及周边城市开发小区进行实地考察，碰到不准许进入的，他斗智斗勇准确找到景观核心区，像挖掘宝藏一样小心翼翼，对调研成果视若珍宝；晚上和周末风雨无阻整理、分析相关优缺点，挤出每一个时间间隙，实地去现场检查进度和施工效果，不断与设计、施工单位深化沟通，紧盯施工工艺和材料选型、定样。尽管各方面要求近乎严苛，但是看着心爱的项目在他的“悉心照顾”下一步步趋于完善，内心的满足感和幸福感不言而喻。努力的结果总是令人欣喜，最终国际花都项目首开迎来近千名市民的热烈追捧，并在业内获得优质口碑，“绿地，让生活更美好，对我而言不仅是绿地宗旨，更是职业守则，我希望为每一个客户创造舒适家园。”赵志金自信的说。

前方是未知，迎面是希望

2016年开始，蚌埠房地产市场受到政府政策影响、商品房库存量激增的双重压力，在冰与火的考验中，谁能抢抓时间，谁就能把握先机，在这样的背景下，赵志金火线扛起技术部项目经理的重担逆势起航。从专一的景观人员成长为技术管理多面手并不能一蹴而就，他不断推进规划、建筑等专业领域的延伸，轻伤不下火线，全身心投入在工作中，希望以最快的速度形成有效的技术管理，深夜里那盏常常亮着的灯，折射出他无数个披星斩月、攻坚克难的缩影。为了迎宾城二期项目方案排布和经济指标的合理性，他不厌其烦一遍遍递交材料、审核批评、重新修改、再次提交，只为获得最好的项目效果，每一次方案的提交都是对他管理能力的挑战，更是他为使命必达发起的冲锋号。面对施工单位要变更图纸，而他衡量效果及成本并未同意的情况，公司以“专业方面相信他，他做事我放心！”的暖心回复说服施工单位，使他备受鼓舞，继续下沉心态坚守岗位。最终，赵志金用自己心中的“一团火”耐住寂寞，守住繁华，凭着扎实的理论功底、过硬的业务水平、严谨仔细的工作态度和良好的沟通能力，在既定时间圆满完成了任务，为随后两年迎宾城项目的大热夯下坚实基础。

C位出道，探路者的荣誉勋章

2018年以来，蚌埠公司积极响应集团、事业部要求，甩开步子快速发展，实施高运营，强管控的管理方针，运营管理中心应时而生，赵志金凭借专业知识和工作经验的不断丰富及积累，再次扛起运营管理的沉甸甸重担。长久以来，他的标签是资深景观设计师、优秀技术项目经理，运营管理于他而言又是一片崭新的领域，第一次面临总经理办公会做计划指标会议记录，以“一脸茫然”的状态面对营销、财务、合约的汇报以及任务安排，他仿佛十年前刚入公司一般生涩，生怕错过任何细节，紧张直冒冷汗。但他咬紧牙关说，在蚌埠公司十年，每次遇到的境况各不相同，但敢于学习是他始终保持的激情与态度，既然做了选择，就不会畏惧风雨兼程！

假期里的视频会议、熬夜准备的各项材料、往返事业部请教工作的车票，关于工作的激烈讨论、对项目的一遍遍修改......一件件繁琐的工作，都凝聚着他日夜辛苦的汗水。从了解运营工作流程和岗位职责的基础切入，逐渐深入关注公司的核心价值和利益点，站在公司的角度来考虑和处理工作，合理完善、利用考核促进公司良性运转。学习其实就是一个积累的过程，当积累到一定的量，就一定会发生质变，经过层层筛选和整合，他逐渐摸索出高效的运营管理制度，为蚌埠公司完成全年30亿指标保驾护航，默默不言功勋。