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昨天，复工第一天，碧桂园将区域架构调整方案抛出： 集团两个部门合并、29个区域重新划分、30多个区域高管职务变动。 酝酿已久的调整，堪称碧桂园历史上最大规模。用碧桂园自己话说，这是贯彻“行稳致远”方针，目的是： 推进集团权责下放、业务流程精简、内部人才培养，最终提升全周期综合竞争力。 以前，碧桂园的竞争力是：高周转、低成本、高激励。这种模式在行情向好时，区域裂变迅速，操盘项目越多，收益越高。 好比两军对垒，一旦全面开火，军队和后勤补给，必须源源不断的送上前线，按照战术编为小分队，在漫长战线上独立或联合作战。 一旦战事结束，裁军的时候也就到了。 如今地产行情熄火，仍然维持前几年的区域人员规模，在财务上会成为累赘。从某种程度上看： 区域合并=裁员 不信，你看这次调整，有12个总裁变成了副总裁，一个总裁离职。 总裁位置不够，下面的营销总、策划总位置更加不够。他们都无法掌控命运，离职除外。 海南区域很特殊，由于地理特征，海南不便再细划为多个区域，区域总裁叶剑清此次仍保持职务不变，卸任零售板块“碧优选”总裁、农业公司执行总裁。 去年年底，叶剑清被海南有关部门带走接受调查，两个多月后回归，职务丝毫不受影响。不得不佩服： 认为杨国强作“干爹”，还是有好处。 海南区域原区域副总裁王建家，升任为区域常务副总裁，叶被调查期间，王建家主持海南区域工作。 仅仅一年时间，叶剑清便不再兼任农业公司总裁，这样总裁位置空出来了。同样还有博智林机器人公司，张志远担任总裁一年后，重新回到区域搞地产。 从哪里来，回到哪里去。 农业、机器人两大转型业务，都没有掌舵人，标榜高科技综合性企业的碧桂园，有一点儿尴尬。 如果这可以让碧桂园彻底明白，农业和机器人都不好做，不能强行安排搞地产的人上，也不失为一件好事。 号称拥有博士最多的房地产公司，怎么会人才匮乏。 毕竟，杨国强曾对人力资源总彭志斌说：给你30个亿，你去给我找300个（博士）人来。 如今不管用了，彭志斌也下放到区域，搞地产去了。 对高学历，杨国强有近乎偏执的狂热追求，他认为找到这些聪明人，就可以为他的梦想解决任何难题。 他算过一笔账：每个博士一年薪酬40万，100个博士一年开支4000万元，两年后100人中只要成才1人，此人一年薪酬200万。 公司给他1亿元，他如果能给公司赚回2亿元，就像程（光煜）博士一样，那全部开支就赚回来了，如果成才的不止1人，而是10人、20人 … 也许这时候，董事会应该提醒杨国强，事情已经发生变化了。 如果1亿元一年能够赚回2亿元，这样的生意没有了，如果还有的话，只会有一个结果： 全国博士绝对不够用，都被房企抢走了。 备受青睐的程博士继续扩大职权，总部投资策划中心、设计管理中心合并，归他负责。 对于设计师来说，这是个坏消息，未来有一天，也许投拓人出去看地，还要带上设计师，回来后通宵出图...... 让管人力的去搞地产，搞地产的去管人力，管设计的去搞成本，曾经还有搞成本的去管设计，专业跨度如此之大，不得不佩服领导的知识储备。 好猫认为，如此折腾，不如动一动杨国强的职务。 杨惠妍获任联席主席一年多了，按照常规套路，杨国强扶上马送一程也到时间了。一旦其退休，杨惠妍升任主席，莫斌当副主席，程光煜成为总裁。 董事会结构再改一改，对于异常吃力的机器人、农业项目，再好好考虑权衡一下，这样是不是更好？  |
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