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这次疫情,让餐饮人彻底恍然大悟了一件事:做好它,就是拿到主动权!

 猫熊姥爷 2020-02-29

餐饮时报原创/优贝

近日,奈雪创始人彭心开心地说:
“通过小程序,我们积累的千万量级的用户在疫情期间被盘活了!
平时小程序约有30%点单率,疫情期间小程序订单量占比环比升近50%。”
(可要知道这是疫情下的销量啊!)

大家观察一下,
国内餐饮大品牌都在同样做一件事:做线上流量。
然后,把平台上的粉丝转化为私域流量,留在自己的群里,
想办法盘活这些资源,深耕这些资源,
通过这些资源带动更多的资源。

毫不夸张地说,把这个事情做好了,流量问题基本上就解决了。
在疫情期间,在激活私域流量上,奈雪的茶毫无疑问是个鲜活的例子,值得其他餐饮品牌学习。


 这家线下生意火爆的餐厅 
 疫情期间却无法跟顾客沟通 

 原因就是“没有线上流量” 

我先给大家讲个真实案例,

(案例是真实的,也是【餐饮时报】客户之一)。

一家二线城市餐饮品牌,平时生意非常好,几乎餐餐排队。

疫情之前,门店高峰期翻台率被同行羡慕。

疫情来袭,线下门店被迫关闭,一下子切断了与顾客的沟通渠道。

这家餐企之前只顾着线下门店运营,而忽略了线上客户的维护,导致疫情期间错失线上营销的机会。

眼看着往日没自己生意好的餐厅纷纷利用公众微信号、朋友圈、自家小程序做起外卖,不断通过公众号、朋友圈与顾客进行线上沟通,这家老板只能干着急。即便“临时抱佛脚”,也不可能在短时间内打造自己的线上渠道。

这位老板感慨地对我说:

以前觉得把门店生意做好就行了,做不做线上不重要,现在才知道重要性——门店不营业,我们失去了跟顾客沟通的渠道,我们这么久不发声,不知道顾客会不会把我们忘掉!

听了这位老板的话,我真心替他着急——

疫情下,各餐饮品牌都在抢线上客户,而他失去了“战场”!

其实很早之前,我就发现,

多数餐饮老板,尤其是线下门店生意火爆的老板,都不注重维护线上客户、构建自己的私域流量。

如上面这家餐饮企业,线下客户群如此庞大,线上客户几乎为0,简直是守着金矿乞讨。

如果没有这次疫情,或许很多餐企老板都不会意识到私域流量的重要性。

啥叫私域流量?
简单来讲,
就是企业可以反复触达、“骚扰”、交流、反馈的客户。
可以这么说,流量的本质是客户,流量在哪,客户在哪。
没有流量=0!

餐企玩转私域流量 
 即便“画地为牢” 
 也能打开营销路径 
疫情之下,微信是餐企打造商业闭环的重要阵地,私域流量则是制胜法宝。

做好私域流量,核心就是要用心。

如果只是为了圈起一群人,打算割韭菜,那就是微商。

如果你是真的用心服务,那便是会滚雪球一样,越做越好。

这两年,餐饮界玩私域流量比较成功的是西贝。

来看一下西贝的公众号:

 第一个是食材商城 

在线下每年消费一定额度的会员才能买这些低价商品。这些商品都是在线下消费的比较经典的商品,但是价格都十分有吸引力。

这样就实现了线下用户的导流,等于说多了一条销售渠道。

 第二是喜悦读书会 
比如请知名媒体人王芳给孩子定制的唐诗启蒙课,
课程花费了三年时间精心打磨,
只想让孩子在快乐的氛围中爱上唐诗,爱上学习。
对外卖299元,会员专属价89元。
 第三就是西贝的公众号文章 

内容时尚有趣,排版美观,贴合客户的需要,留言互动性强。

关键是,篇篇都是10万+的点击量,分分钟秒杀许多公众号大V,想不火都难!


 我们再来看另外一个案例 

 在郑州当地出名的排队王:曼玉融合餐厅 

早在2013年,创始人老林就开始以自己的方式和会员互动。

他把自己的微信二维码贴到每张餐桌上。

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