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仙逸小区：“五个覆盖”不留死角  仙逸居民区是仙霞最大的小区，11.4万平方米，3400户居民，实有人口近万人，还有6家驻小区单位。于是，居民区党总支牵头物业、民警、业委会、居民区志愿者骨干，紧密配合社区卫生服务中心，迅速建立疫情联防联控机制开展工作。   在疫情防控中，摸清底数，及时了解、准确掌握重点地区返（抵）沪人员情况格外重要，对此，居民区通过接单、自行排查相结合的方式，落实“五个全覆盖”：对疾控中心下发重点人员名单，做到接单、核实、处置全覆盖；对重点地区来沪未满14天人员，做到信息排摸、上门登记宣传全覆盖；对没有回重点地区的常住居民，了解其亲友来访情况全覆盖；对已回重点地区还未返沪的居民，做到电话联系跟踪全覆盖；对楼内群众报告的外地来沪人员，做到第一时间信息核实、及时答复群众全覆盖。居民区党总支书记杨家生说：“只有工作做细做实，才能让社区防控不留死角。”  小区有12处大门，要进行封闭式管理，首先要解决小区内交通问题。于是，居委会、业委会、物业公司人员齐上阵，维持小区停车秩序，实现小区干道全部单侧停车，所有车辆都能顺利从保留的一个大门进出。居民区还组建了一支封闭式管理群众工作队伍，不仅排班站岗、加强门卫，还帮助行动不便者领送快递，确保小区内部运行秩序正常。 虹仙小区：人防技防共同发力 实有人口近万人的虹仙居民区由售后公房、高层住宅、早期商品房等不同类型的6个自然小区组成，面积10.8万平方米，2800余户居民中出租率近50％，春节前后持续防控的压力相当大。对此，居民区党总支全面统筹调度，巩固深化居委主导、协商共治、科技支撑、邻里共守的群防群控格局。  居民区党总支牵头召开“四位一体”会议协商研究，6个自然小区一体化管控，明确地毯式排摸以居委干部为主，实行扫楼摸基数＋巡查抓动态的管理模式，实时掌握返沪人员动向；封闭式管理由小区物业保安为主责，每天增派志愿者加强值守和巡逻；业委和社区民警则分别在动员业主自居自护和秩序维护上各负其责。  居民区党总支书记季强表示：“社区工作人手毕竟有限，特殊时期，全部依赖人工非常吃力，利用一些科技手段，可以事半功倍！”在获悉第一轮口罩预约登记之初，居民区就会同新长宁慧生活科技有限公司，通宵编制线上预约登记程序并嵌入“虹仙自治家园”公众号，实现“线上+线下”预约登记口罩，两轮近3000户口罩预约，线上预约率超50%，有效缓解了线下预约工作压力。同时，居民区还运用智慧安防设施特别是人脸识别手段，对进出人员进行比对管理。 天山五村：联防联动携手防控 有着1万多常住居民的天山五村，困难群体多、诉求矛盾多、管理难度大。由于居民区由五一、五三、芙一3个居委会组成，为统筹管理，占小区主体的五一居民区党总支主动牵头，3个居民区党组织一起，方案联接、宣传联动、行动联合。  天山五村有13处大门，分属不同居委会管理。于是，三个居民区党组织根据实地勘察，只留天山路上的一处出入口，将其它12处大门全部封闭；同时，三家居委会分头深入各楼组做好宣传告知和解释工作，并采取渐进式措施，争取到了广大居民的理解支持。前后只用3天时间，便将12个出入口封闭。一门出入后，为了切实把返沪人员防护落细落实，天山五村其他各门口的保安不分你我，共同集中到留用出入口，加强把关。与此同时，三家居委会分头排摸人员底数，形成了各居委排摸——门卫汇总——人员返回——门卫询、测、登、扫、讲——各居委分头跟进并按规定发出入证——门卫管控的闭环工作链。 偌大的天山五村也有需要隔离的对象。当隔离对象出现发热症状时，相关居委会不推不扯，同心协力，有的协调送医，有的负责相关区域及末端消毒和患者家庭关爱，有的负责门口宣解和相关群众安抚，确保居民区安定有序。 |
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