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疫情就是命令，防控就是责任。疫情来势汹汹，急难险重之时，正是检验干部担当作为、履职尽责之时。组织部门应发挥好职能作用，注重在疫情防控一线考察识别干部，强化考察结果运用，推动领导班子和领导干部在疫情防控阻击战中挺身而出、英勇奋斗、扎实工作。 在“直播+转播”中考察识别。抽调精干力量成立疫情防控工作专项考察组，按照“参战不添乱”工作原则，坚持察事和识人相结合，重点考察干部是否坚守岗位、靠前指挥；是否及时发声指导，及时掌握疫情，及时采取行动；是否严密细致做好疫情监测、排查、预警、防控等工作。建立信息沟通机制，加强与疫情联防联控部门联系，掌握干部在防控疫情斗争中的实际表现。 在“比较+分析”中科学研判。构建分析研判机制，多层次、多角度分析研判干部工作开展情况。按照属地管理范围和工作职能，横向比较政治站位、防控组织、发动群众和后勤保障工作表现；纵向比较工作进展、工作效率和舆情处置等情况，统筹分析研判领导干部的预见性、责任心以及全局和局部的关系处理、工作质量和效率把握等方面的情况。建立防疫工作“记实档案”，作为识别评价干部德才素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神的重要依据。 在“厚爱+严管”中激励担当。强化鼓励激励举措，注重发现、及时表彰在抗击疫情第一线中敢于担当奉献的干部，对在疫情防控工作中作出重大贡献、表现突出的干部，优先提拔使用。注重发挥典型示范引领作用，通过传统媒体和“两微一端”新媒体，宣传报道疫情防控中的先进事迹，激发广大干部对标找差、克难奋进、无私奉献的干劲热情。加强对防控一线干部的思想引导，为个性鲜明、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撑腰鼓劲。对不胜任现职、难以有效履职的干部，实行函询、诫勉、谈话或者调整工作岗位；对不敢担当、作风漂浮、落实不力，甚至弄虚作假、失职渎职的干部，及时作出组织处理。 （作者系江苏省沛县县委常委、组织部部长） |
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