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记者日前从安宁市招商局获悉，3月4日安宁市委、市政府组织召开的2020年经济工作会暨招商引资大会印发了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》《安宁市2020年“招商引资突破年”行动方案》2个文件。其中，《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》是安宁市近年来第三次对招商引资工作机制进行调整，招商引资工作再次提档升级。 2020年，安宁市委、市政府把“奋力建设区域性国际中心城市西线经济走廊、滇中最美绿城、争当中国西部县域高质量发展标兵”作为了当前和今后一段时期安宁市的城市发展定位。招商引资作为促进经济社会发展的重要手段，安宁市委、市政府一直把招商引资作为全市重中之重的工作来抓。 《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》的正式印发，对安宁市全力推进招商引资、强力做好项目服务、打造最优营商环境将起到积极地促进作用，也将作为今后一段时期安宁市招商引资工作的行动指南。 “一体化”审查，严把项目准入第一关。《实施意见》坚持全市招商“一盘棋”工作思路，实行项目全流程服务，简化项目准入审查流程，实施分管副市长和管委会“一体化”决策方式，把投资金额或用地面积小的招商引资项目准入环节下放到各管委会，把“税收贡献度”作为项目准入的先导条件。大幅压缩精简准入环节，让项目准入更加快捷、更加精准。 “三重一大”决策，规范项目签约第二关。《实施意见》坚持“三重一大”决策工作程序，秉持集约、节约利用土地资源，聚焦产业聚集、突出税收贡献的原则，将投资规模大、用地面积大或涉及重大事项的项目按照法定程序提交市政府常务会、市委常委会研究后方可签订投资协议，让项目准入和签约流程更加规范、更加科学。 “全员招商”方式，做到信息第一时间流转。《实施意见》进一步打破招商桎梏，明确全市各级、各部门领导干部均肩负积极对接和搜集招商引资线索的重要职责，无论何种渠道获取的招商线索都应“第一时间、不隔夜”汇集到相应管委会，有力确保招商线索得到更加及时，对接更加高效。 “领导包保”项目，建立项目推进领导库。《实施意见》建立“平台吹哨、领导和部门报到”的市级领导协调推进机制，梳理全市重点推进的招商引资项目，科学分配市级包保领导，锁定责任单位，明确年度目标任务，精准服务项目，加速项目落地。 “三办终结”，强化问题统筹破解机制。《实施意见》进一步强化重点项目推进中存在的困难问题“三办终结”制度建设，对项目日常推进过程中出现的一般性问题，由管委会牵头一次性协调处理办结；对管委会确难解决的突出问题，由市政府分管副市长牵头组织各部门一次性协调处理办结；对市政府分管副市长牵头仍未解决的重大问题，由管委会报市发改局（招商局）汇总后，按程序提请市委、市政府主要领导一次性研究办结，避免项目推进问题慢、久、拖。 同时，《实施意见》通过组建管委会全链条招商服务队伍、构建投促（招商）部门全程服务体系、实施第三方机构代理招商模式等方式，实现了“管委会（含街道） 投促局（招商局） 第三方（中介、商会）机构”的立体招商引资体系。此外，为充分发挥招商引资考核指挥棒作用，《实施意见》依托全市“大赶考”目标体系，以“金字塔”模式，逐一下达指标、逐层分解任务，各招商部门进一步形成工作合力，招商成效进一步提高。 |
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