新员工入职及试用期流程
目的
建立一个标准程序，对新员工入职流程（从报到上班到试用期结束）进行有效的控制和管理。
范围
本程序适用于___________________所有新员工（不包括实习生）的入职及试用期管理。
参考文件
员工手册
劳动合同
员工试用期考核表
职责
人力资源部接受新员工报到，收取录用通知书中所涉及的个人资料、与员工签订劳动合同、把公司流程性文件及制度规定发给新员工；
部门经理或上级主管带领新员工认识公司所有成员，安排与工作内容相关的入职培训；与新员工确定试用期关键绩效指标；
总经理审批并通过部门经理或上级主管提交的新员工试用期绩效指标。
程序
新员工向人力资源部报到并提交以下文件：
身份证原件及复印件一份；
体检报告单（一年内有效）
学历学位证书原件及复印件一份；
离职证明（退工单或减员表）；
原公司所开具的养老保险、公积金转移/封存证明；
照片2张（1寸或2寸）；
其他相关技能证书（如英语四、六级证书，特殊工种上岗证等）及复印件一份；
人力资源部须在员工报到的五个工作日之内与员工签订劳动合同。
人力资源部须在员工报到当天将公司流程性文件及制度规定发给新员工。
部门经理或上级主管带领新员工认识公司所有成员，并安排与工作内容相关的入职培训，与新员工确定试用期关键绩效指标；
总经理审批并通过部门经理或上级主管提交的新员工试用期关键绩效指标。
流程撰写 流程批准 人事经理： 总经理： 日期： 日期：
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