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复工后，长江商学院创创社区联合二更发起「战疫重生：2020企业复工日记」，鼓励大家记录下企业“战疫重生”的时刻。 短短一周，旅游、餐饮、酒店、零售、教育、物流、大数据与人工智能……17家各行各业的长江创创学员企业，纷纷记录下他们的复工故事。 在被记录下的画面里，我们看到了勇气，看到了坚守，看到了突破。在这个至暗时刻，他们让我们相信，拥抱变化，不放弃，就不会输。  疫情期间，原本热闹的茶饮店门可罗雀。迫于商场租金、员工开支等现金流压力，一直专注于线下运营的煮叶，也不得不开始考虑线上媒介这件事情。复工后，店员开始直播茶艺秀、线上带货，销售模式彻底转变。变革，不可避免，也正因为变革，企业才获得了活下去的机会。  “整个公司的全体员工，都在线上，全员做销售。” —— 郑莱莉 康奈集团副董事长  被迫宅在家的日子里，零售行业受到不小的冲击。线下门店不能开门，意味着业绩的直线下滑。为了生存，很多企业用“全员销售”的方式对抗危机，全渠道发力、直播卖货。这个生死存亡的时刻，他们选择拥抱变化，为未来而战。  “「返工房」这个案例，我们是酒店行业里第一个提出的。” —— 贾超 有戏电影酒店董事长  疫情之下，有人投资千万正准备开业，然而酒店、民宿行业接近归零，只好就地解散员工；有人每月房租成本接近200万，没有客流，撑不过一个月。“自救”刻不容缓，除了优化住客体验，还通过提供办公设备、无线网络、专业消毒、营养三餐配送、复工隔离证明等，为企业推出“返工房”。疫后酒店创新服务探路，一切才刚刚开始。  “负责武汉大数据疫情防控系统，起到很好的支撑作用。” —— 刘会福 软通动力高级副总裁  为抗击疫情，全国科技力量吹响“集结号”，作为中坚力量，软通动力第一时间为武汉防疫搭建了大数据系统，掌握了武汉人员在全国流动的轨迹分布情况。在大是大非面前，企业扛起社会责任，让我们看到了中国力量。 在变化中寻找新突破，在危机中探索新方向。强者之所以强悍，在于当别人畏缩不前时，他们能够预见未来，趟过急流，躬身入局。 致敬勇敢向前的他们，是他们，让我们相信坚守的力量。疫情总会过去，让我们相互守望。未来已来，静待花开。 |
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