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近日，在复工后的江苏华佳丝绸股份有限公司缝纫车间内，员工正在加急赶制产品，发货期不仅催促着员工加快速度，也成了压在公司总经理俞金键心中的一块大石头，但她一直在咬牙坚持着—— 她的背后，是1300多个家庭 ——记江苏华佳丝绸股份有限公司总经理俞金键 作者：鲍宇清
俞金键查看产品质量。
俞金键与同事讨论工作。 故事主角：俞金键 故事时间：2003年至今 故事地点：盛泽 ——战“疫”的力量 江苏华佳丝绸股份有限公司（以下简称“华佳集团”）坐落于盛泽镇西环路。公司总经理俞金键性格率真，她把这份真性情融入其所创立的内衣家居品牌SANGLUO中，用小小的肩膀，扛下了公司1300多名员工的现在和未来。 新冠肺炎疫情发生后，俞金键承担着多方压力，从年三十至今，她不曾有一天停下歇息过，因为她知道，只有她才能稳住员工的心，才能稳住生产，才能稳住这1300多个家庭的生活。 在别人眼中，她是“富二代” 在自己眼中，她是“负二代” 华佳集团由俞金键的母亲王春花创办，所以，“富二代”“创二代”也就成了她身上的标签。 俞金键从不避讳自己身上的这些标签，因为她知道，每个人有每个人的难处。出于对母亲的孝心，她决定从母亲手中接好这一接力棒，带领传统企业转型，但她也深知，在转型的过程中，她和公司势必要经历许多“生长痛”。 从英国留学回来后，俞金键开始在华佳集团工作，并逐渐在销售部门独当一面。 “回望母亲的创业经历，我知道了她的艰辛与不易，也明白了是丝绸把我'养大’的。与其说我继承了一家企业，不如说我继承了母亲的丝绸情怀。”俞金键说。 不过，俞金键很快发现，当时的华佳集团尽管产值很高，但利润并不丰厚。于是，她带着一支拥有40年制衣经验的专业设计团队，着手构思如何让西方设计融入东方丝绸，并于2003年创立了内衣家居品牌——SANGLUO。其间，俞金键不仅参与设计，而且还参与营销和售后服务。 近两年，俞金键慢慢从母亲手中接过了纺纱、织造等部门的管理工作，肩上的担子更重了。 生产和销售是两码事，但要想做出市场反应理想的服装产品，离不开生产部门的配合，但在起初，俞金键与生产部门工作人员之间，经常出现沟通困难的问题。 “那时候双方互不理解，但是没办法，生产要继续，只能硬着头皮干。难沟通，那就多沟通、多磨合，直到把问题解决。”俞金键说。 在接受记者采访前，俞金键还在与生产部门的管理人员商讨眼下的生产方案，确保疫情防控与公司生产两不误。 目前，华佳集团的产品已销往世界各地，为此，俞金键不仅要在多个国家和地区与客户对接，还要在盛泽、苏州、上海三地来回跑，加班加点对她来说已是家常便饭。 如此忙碌的工作，让贴着“富二代”标签的俞金键，总是自嘲是“负二代”。 疫情来袭，制造业“压力山大” 她想过放弃，但还是扛起了重担 新冠肺炎疫情，让俞金键、华佳集团和SANGLUO的“生长痛”来得更猛烈了一些。 人工成本的压力、租赁成本的压力、资金流的压力……可能有人会认为只是停工几天，为什么企业便难以承受了呢？ “我们这样有工厂的企业，所有的业绩都是起早贪黑、忙里忙外、脚踏实地地做出来的。”俞金键说，“我们对产品的创新从蚕茧开始，再经历缫丝、织布等过程，一轮生产至少需要半年的时间，所以短短数天的停工，对企业的影响也是非常巨大的。” 为了确保原料的品质，华佳集团在云南、广西等地投建桑田，还成立了博士后工作站，积极开展产学研合作，从源头上保证了产品质量。 目前，SANGLUO已有众多销售平台，天猫旗舰店、京东旗舰店、网易考拉等，还有自己的实体店铺。在养蚕缫丝、织造两个板块，公司正极力提升机械化水平，但服装缝纫环节的智能化生产依旧是个瓶颈。 在复工之前，华佳集团面临的最大困难，就是没有足够货品可以销售。因此，公司在年前与客户签订的合同，不少只能取消订单或者按合同给予客户赔偿。原计划在2月20日出货的2万多件服装，只能作退款处理。 面对疫情的冲击，俞金键一度萌生了放弃做工厂的念头，但想到1300多名等着返岗挣钱养家的员工时，她选择了坚持下去。 把产品品质放心上，更把员工放心上 “员工的安全是第一位的” 员工在俞金键心中的分量很重。 “她跟别的老板不一样，她很平易近人，与我们相处就像朋友一样。平时给我们提出要求后，她还会告诉我们一些经验或想法，给我们指出解决问题的方向，让我们少走弯路。” 沈怡洁是俞金键的秘书，她随俞金键工作已有4年时间了。 “她的节奏特别快，无论是工作还是生活。我们都需要奋力追赶，才能跟得上她的思路和脚步。”沈怡洁说。 在许多员工的眼中，俞金键是一个成熟、有想法、雷厉风行的人，她对产品的要求近乎严苛，会直截了当地指出产品的不足，并要求员工不断调整优化。 在一批蚕丝被的制作过程中，面对成本增加等问题，俞金键坚持使用真丝被套，以保证被子柔软丝滑的触感。后来，该批蚕丝被在电商平台上架后，凭借优良的质感，获得了消费者的好评，更为公司吸引了不少回头客。 SANGLUO的工厂有约70%的员工不是苏州本地人，刚复工时，在位于盛泽的公司总部，500多名员工仅有近200人到岗，大部分员工在家隔离，或在吴江本地隔离，暂时不能返岗。 其中部分员工在吴江隔离的地点，就是公司的员工宿舍。 走进华佳集团大门，一直往里走，就会看到一幢员工宿舍，其中3、4、5层就是隔离区。员工隔离期间，吃、住都由公司负责。 另一部分需要隔离的员工，则被安排在工厂外的酒店里，每人每天需支付200元的费用，这些费用也由公司承担。 复工前，俞金键捐了20万元和1.2万只口罩，希望以公司之力，和湖北人民一起打赢这场硬仗。 目前，华佳集团已进入生产防疫两不误的状态。为了保证员工的安全，公司专门成立了疫情防控小组，从员工进厂到员工出厂都做好防控工作。口罩、酒精等防疫物资，也能满足员工全部到岗后一定时间的消耗。 “作为品牌创始人，我心中更为挂念的，是我们SANGLUO的全体员工。我希望大家首先要注意自己的安全，把身体健康放在第一位。”俞金键说。 2020-03-13 |
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