2020年整合营销战略规划方案目 录一、战略规划简要概述 二、公司整体战略规划 三、产品力战略规划 四、销售力战略规划 五、品牌力战略规划 成就行业NO1公司整体战略规划1、SWOT分析 2、营销战略规划 3、销售目标分解 4、营销费用分配 5、组织架构规划 1、SWOT分析2、营销战略规划3、销售目标及各渠道占比4、销售目标季度分解5、营销费用分配6、组织架构规划2020年公司主要工作
公司产品力战略规划产品是企业的生命力，是当下、更是未来！
1、产品力战略规划
2、产品架构占比
3、各产品排序按照产品目标销量金额及产品数量阶梯式排列，可以清晰看出各产品的重要性及计划性。
4、供应链体系
2020年产品力主要工作
公司销售力战略规划1、销售力战略规划 2、销售目标 3、新网点开发目标 4、销售策略 5、终端形象建设 6、培训体系打造
1、销售力战略规划
2、销售总目标及各季度目标
3、新网点或者渠道开发及各季度目标
2020年销售策略
2020年终端形象建设
打造专业的培训体系目的：提升专业知识，门店的动销力，打造专业的销售团队。
2020年销售力主要工作
2020年销售力主要工作1、品牌力战略规划 2、品牌目标 3、品牌力战略工作 4、2020年工作进度表
1、品牌力战略规划
品牌建设策略
2、品牌目标规划
3、品类专业研究
4、品类专业学习平台
5、品类盛会
6、品牌力战略规划重点工作
品牌建设3步
推广活动规划
体验营销，让产品自己说话。 小活动，大传播。为消费者提供难忘的互动体验阵地，为媒体宣传创造生动的传播内容。 品质是我们的生命，口碑式传播！
|
|
|
