一，当下企业的问题到底在哪里？ 1，市场饱和严重，同质化竞争越来越激烈，竞争空间越来越小。 2，经营成本越来越高，流量，获客，人工等等。 3，现金流速度越来越慢，越来越小，钱越来越难赚。 二，哪些企业在当下越来越好？ 1，现金流充裕的。 2，精准流量充裕的。 3，拥有核心技术的。 4，有创新模式的。 5，占据通道渠道资源的。 三，所谓企业越来越难的3个根本原因是什么？ 1，老板的认知。层面太低，看不见真相，找不到核心，碰运气。 2，老板的认知。不知道自己层面太低，这句话很恶心吧？ 3，老板的认知。学错了东西，认知偏差了，这是人与人最大的差别。 没错，你没看错，老板的认知，是企业越来越难的唯一原因。 认知是解决所有企业问题的唯一钥匙，包括流量，现金流，资源，团队，产品等等一系列企业的问题，都是老板的认知层面太低或者太片面造成的。 今天老板们在过去十几二十年取得的成就，必将在新的时代里凭认知和实力再还回市场。 钱流和人流一样，不增不减，不垢不净。 当你的认知和层面太低，失去了掌控和使用他们的时候，他们必将流向能让他们更有价值的地方。 他们可怜的在钱的维度里，挣扎，沉落，消失...... 四，为什么前十几年讲营销和赚钱的商业培训大师们沉默了？ 为什么今天大部分讲商业的老师都熄火了？都不灵了？都落不了地了？各种商业模式都昙花一现了？ 核心就是因为他们只会讲老板们喜欢听的商业，喜欢听的营销，喜欢听的钱来收老板们的钱，大师们的目的单纯的像个孩子，就是老板想听啥，我就讲啥。 从不会去思考，我该讲啥，老板该学啥。 因为很可能，大师和老板一样，自己也不知道老板该学啥。 但是只讲钱，不讲社会，不讲组织，不讲zz，不讲社群，不讲文化，那不就是就是忽悠么？ 上过大学的应该知道一门必修课《政治经济学》。 也就是说，二者分不开。分开，经济这个事就没法做了，分开，讲的再对，都是表象啊。 为什么要叫做社群商业架构学。 单纯讲赚钱，讲经济，是多么的愚蠢。 多么的低级，多么的无知。就像MG的股市，是单纯的经济问题？ 无知的老板，你不赔钱，还有天理吗？还有规律吗？还有道吗？ 所以，社群商业架构学的3套体系，就是让你认知系统升级的钥匙！ 它没有告诉你怎么日赚10万的技巧和套路，但是他会告诉你如何架构起来日赚100万的结构是怎样的。 大师们，在过去的十几年里，只要讲的爽，就能收到钱，吓唬吓唬老板，造出来几个新词，弄几个刺激神经的概念，就能收到老板的钱。 老板们，天天学习，感觉人生进入了智慧宇宙，感觉自己赚的钱就是自己的智慧和聪明，却不知，他们赚的那点散碎银子，只是那个时代给的福利，仅此而已。 今天，时代的车轮，已经加足了马力，到达了顶峰，360行里面，塞满了老板，福利肯定没有了。就那点蛋糕，现在只能你死我活的抢了。 越饿越抢，越抢越少，越少越饿。 五，未来的”老板们“是如何被事业逼成“企业家”的？ 先看一个大家都能理解的逻辑： 老板开店，开公司的目的是什么？ ”赚钱“ 想赚钱怎么办？ ”卖货“ 老板们想赚小钱还是大钱？ ”大钱“ 赚大钱怎么赚？ ”招商，收代理，收加盟商，一起卖货“ 怎么招商？ ”画个蓝图，讲个未来，做个计划书，再讲几个生动的案例故事“ 有人信吗？ ”一定有人信，那就交钱。“ ”没人信，继续说给其他人听。“ 说的是什么？讲的是什么？卖的是什么？ 说的是未来，讲的是未来，卖的是相信。 佛祖卖的是未来和相信。 zz家卖的是未来和相信。 企业家卖的是未来和相信。 未来，相信，来自于哪里？ 认知的层面。 马云看到了互联网，有了互联网的认知。 他说，你听，你信，你加入。 你说，客户听，客户信，客户加入。 所以，不管对团队，对客户，还是对合伙人，老板的天下是说出来的，不是埋头苦干出来的。 今天的所有互联网巨头们，没有一个比农民勤劳的。 但是，所有的农民加起来，没有比一个创始人的认知水平高的。 认知水平高，不是说就是会吹牛。 而是，有理有据有规律的描述他们看见的未来和场景。 这个世界就是这样的，底层的人往上看，看不见什么。 上层的人，往下看，透明一片。 信众看上帝，就是一幅画。 所以，老板随着市场的倒逼，未来都会提升自己的认知高度和视野角度，认知一旦上去，就看到了原来： 钱的问题，在钱的世界里永远解决不了， 钱的背后，是ZZ和组织。 组织的背后是文化和思想。 所以呢，未来的老板成长为企业家的标志就是： 不再单一的思考钱的问题，而是系统的架构经济，组织，文化。 六，老板应该知道的经济的本质逻辑 1，大额财富的两个获取通道——阳和阴。 1)-【阳】——变化，动态，活跃——增量财富通道。 增量财富通道的打通，有一个唯一的关键性因素：技术。 技术革命 科技创新 专利技术 技术的发展，特别是超级技术革命，是社会财富增量的核心因素。 因为，技术的背后，代表的是生产力的提升，和生产关系的重新配置。 技术的背后，核心一句话就是：掌握了社会生产力的操控权。 这个操控权，能操控什么？ 两个字：分配。 这个点不多说，点到为止，自己去思考。 因为，普通人基本没机会参与这个环节。 况且，也不是天天都会有革命性的技术出来。 所以，普通的老板，基本可以放弃在这个维度的努力了。 2)-【阴】——不变，稳定，饱和——存量财富通道。 存量财富通道的打通，核心因素也只有一个：转移。 说的直白一点：劫富济贫。把地主家的粮食，分给百姓，转移一下。很多人就有钱了。为什么呢？ 人，还是这些人。 钱，还是这些钱。 货，还是这些货。 一切，都没变，没变的是价值链条。 在价值链条不变的情况下，怎么获取财富？ 只能——转移，重新分配，劫富济贫。 每个固定的财富链条上上面，都有固定的流通路径和节点，财富获取的本质就是打破原有的链条，改变节点的位置和顺序，构建新的链条和节点，制定新的分配规则，从而建立一个新的存量财富通道下的全新链条。 直白一点，就是重构。 所以，老板们，你们说，钱的背后是不是分配权和分配规则的制定？ 而，这个权力，不好意思，不是你想有就有，想做就做的。 你不要忘记，你想拥有的这个商业层面的分配权是在大的权力环境下的。 所以，你不能违背大权力体系的意志，你得跟随和加持。 哎，说的再简单一点吧——你得识时务者为俊杰！！！ 污染的，有害的，落后的，不安定的，搜刮民脂民膏的事不能干！ 能帮助老大一起解决。 大众创业，万众创新的。 提升教育和技术的。 提升健康和环保的。 让人民生活更方便，更稳定，更和谐的。 让人民有追求，有信仰的正能量的。 ...... 这些能干！ 你可以管这个叫做趋势研究，也可以叫政策研究！ 研究钱，首先研究政策！ 你才能知道，切入哪个行业，哪个管道，在哪个链条上挖开口子，改变分配链条和规则，赚取流水般的源源不断的财富！ 比如说： 线下到线上，链条改了一点点，几个万亿企业崛起，淘宝如是。 线上到线下，链条改了一点点，美团如是。 线上加线下加场景，链条又改了一点点，叫社群新零售。 传统消费链条，也就是实体时代，1.0 电商消费链条，也就是电商时代，2.0 社群消费链条，也就是社群时代，3.0 七，未来企业的5种盈利方式 1，产品利差盈利 今天90%的老板都在这个方式维度里面。 这里面又有90%的老板连这个方式都没搞明白。 不懂什么是真正的产品，更不懂什么是真正的流量，自然不懂怎么做好成交。也就没法教育自己的员工和代理商做好成交。 所以，萎缩，是必然。消失，也不奇怪！ 所以，我要在全心企业社群里面讲一个专栏叫做《社群盈利爆破》。 2，系统输出盈利 这个维度的老板，就是开始赚大钱的起点了。 招商，加盟这类的模式，就是代表性的。 但是，还是那句话，90%的老板只知道卖货赚钱，不会组织建设和架构。 更没有文化输出能力。所以，大部分的招商架构，都是昙花一现的纸老虎。 利尽则散。 所以，我要在全心企业社群里面讲一个专栏叫做《社群招商爆破》。 3，流量数据盈利 4，金融资本盈利 5，生态闭环盈利 不再赘述了，一般的老板，做好前面两个，足够了。 后面3个，单打独斗的时代过去了。 今天写到了【社群经济架构】的逻辑。 你应该，知道，以前赚钱靠时代的增量红利。 未来，靠的是存量的财富转移。 财富转移靠的是认知和组织能力，文化能力。 所以，后面两篇文章，我们再聊一下什么是【社群组织架构】和【社群文化架构】。 |
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