复工复产经验谈（2）∣陶氏公司和杜邦可持续解决方案的做法

02

复工复产经验谈

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陶氏公司上海中心园区：服务升级

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陶氏公司张家港生产基地：防范病毒传播

为应对新冠病毒传播，陶氏公司张家港生产基地采取了一系列防控措施。

1月22日，成立应对新冠病毒的应急管理委员会。

1月22日，制定员工沟通计划，成立沟通团队。

1月22日，抗病毒个人防护装备工作组成立，主要负责口罩、手套、消毒剂、隔离服等的采购。

1月23日，升级公司流行病应急响应至四级。

1月23日，开展流行病应急响应桌面演习。

1月24日，开始体温检测（人工检测）。

1月25日，执行江苏省政府发布的1级预警机制。

1月25日，开始员工出行目的地的日报制度。

1月26日，执行安全社交距离要求。

1月27日，制定流行病暴发防范状况监测制度。

1月27日，识别关键运营岗位并制定轮班制度。

1月29日，全国各基地的个人防护装备资源调配。

1月31日，实施员工健康情况日报制度。

2月8日，停止餐厅服务，实行外部送餐服务。

2月11日，领导团队开始新冠病毒预防周会制度。

陶氏公司张家港生产基地全面实施强化消毒方案。

03

杜邦可持续解决方案（DSS）：疫情期间企业复工防控关注事项（下）

（接上期）

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