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随着工人工资、生产原料、房租水电等各种成本的不断上涨，几乎每家公司每年都要进行各种cost down（降低成本）的项目。 而对于以注塑生产为主的注塑厂在降低成本方面，我们这些搞注塑的作业人员又可以从哪些方面入手呢？ 为了回答这个问题，我们就从鱼骨图分析开始入手———也就是从“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五个方面谈起。 “人” （1）要对一线作业人员进行定岗定编，配备适应该岗位的人员。 （2）对一线作业人员进行生产技能和质量、安全方面的培训，在提高生产效率的同时减少不良品及废品，并杜绝质量、安全方面的事故发生。 （3）减少非一线作业人员的数量，增加一线作业人员的利用率。 “机” （1）生产完成的模具分型面要喷非油性的透明防锈剂，杜绝产品上因防锈剂造成的油污。 （2）对于订单量较大产品，可以考虑开成多穴数的模具。 （3）增大模具的日常生产保养，减少模具的故障率。 （4）模具可以多使用潜浇口及对模具进行优化改善，减少作业人员的使用。 （5）将注塑机的电机换成伺服电机，减少注塑机的耗能。 （6）增加机械手及治具的使用。 “料” （1）可以在保证产品质量的情况下，对产品使用的原料里按 比例配比一定量的回料。甚至对于某些产品可以全回料生产。 （2）对于大批量使用的（无需烘料）的塑料粒子，可以考虑使用吨袋装（一吨装的大袋子）。便于加料人员的操作及仓库空间的利用。 （3）将产品包材尽量统一化，以优化仓库空间的利用。 “法” （1）可以将上下模的工具及放置模具的货架都放置在所对应的注塑机台附近，便于生产使用。（防止动作浪费） （2）完善每个产品的作业指导书，使每名一线作业人员可以快 速安全地根据作业指导书完成对相应产品的操作。（如：剪水口） （3）在保证注塑产品质量和模具使用安全的情况下，缩短产品 的生产周期。 （4）按照生产计划生产，减少库存产品的出现。 “环” （1）生产现场的5S要始终保持。降低因现场环境问题对产品质 量的影响。 降低生产成本的方法无非就是“开源和节流”，对于我们一线的作业人员来说主要考虑的就是“节流”。其实“节流”就是一个低成本的“开源”方法。由于我能力有限，对于注塑生产中如何降低生产成本的方法只能想到这些“节流”的方法，请大家多多指正。 投稿人：张平波 |
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