分享

12个坏习惯阻挡职场女性进步, 该如何打破“进阶困境”?

 中外管理传媒 2022-11-22 发布于北京


在人生面临“停滞”、事业陷入“瓶颈”时,该何去何从?特别是职场女性,你是否面临了“进阶困境”




文:本刊记者  庄文静   责任编辑:王爽

身处职场,每个人都在追求自己定义的成功。

而身为女性,定义成功的标准与男性有所不同。比起金钱和地位,不少女性更看重自己在职场中,是否发挥了价值或自己的贡献是否有实际的影响力。看看我们身边,不乏这样的女性:她们喜欢团队协作与沟通,有时间管理能力,甚至天然拥有“圣母情节”,希望能够帮助他人,进而改变世界。

然而,职场女性在进阶与领导力提升方面,由于一些思维定式和习惯,往往更容易进入职场瓶颈期,但很多时候并不自知。你是否处于瓶颈期?《身为职场女性》一书给出四个自测的标准:

第一,对工作生活感到无力,觉得有些东西在阻止自己前进,或阻碍自己过期待中的生活;第二,心态消极,很难从低沉的情绪中走出来;第三,感到不被认可,觉得自己的工作成果不再受到肯定和欣赏;第四,认为不被期待,觉得周围人不再期待你能做出什么成绩。

那么,这些瓶颈状态为何难以突破?《身为职场女性》一书的作者,总结了问题所在:这是由于职场女性固有的“坏习惯”,造成了进阶障碍。


1


12个坏习惯阻挡职场女性进步

乍一听,“12个坏习惯”真是很具有杀伤力。但细细品来,你会发现这几乎是所有女性身上常常具有的特质,而一旦我们对此有了充分的认知,就已经是改变的开始了。

“坏习惯”之首就是不愿提及自己的贡献,期待别人自然而然的注意到你的功劳。“默默无闻”的奉献精神是女性群体典型的思维习惯。然而,这个“致命伤”会让你错失很多良机,直至对工作失望。

《身为职场女性》作者之一的马歇尔特别强调:“工作不会自己说话,否则公司就不需要市场部了。如果你相信你有一个好的产品,就不要羞于推销它。”
  1. 不愿说出自己的贡献。

  2. 期待别人自然而然地注意到你的贡献。

  3. 过于看重专业技能的作用。

  4. 人缘好,但无法“利用”人缘。

  5. 没有在上任第一天就与下属建立联盟。

  6. 更注重手头工作,而非职业生涯的整体发展。

  7. 苛求完美。

  8. 总想取悦别人。

  9. 极力"压缩“自己。

  10. 夹杂太多感情。

  11.  ”反刍式思维“。

  12. 总让你的”雷达“干扰你。

其次,人缘好但无法“利用”人缘。女性更容易和工作团队形成良好的关系,然后会发生什么呢?面对升职时,她说:“不,我的团队需要我,我不能离开他们。”所以,升职的机会留给了对团队没那么多感情的男性。“你能为世界做的最大的好事,其实就是让自己升职。”马歇尔表示。


还有不少职场女性不屑于利用人际关系的价值,认为这不道德,有损自己的职业能力。而这恰恰可能会阻碍你自己前进,甚至会耽误同事、下属、合作伙伴乃至公司的发展。事实上,职场中最好用的就是“杠杆原则”,因为它建立在平等互惠的基础上。如果可以提前谋划、理由正当地实现合作,又怎么不能体现你的实力?

再次,女性还有一大与生俱来的坏习惯就是:总想取悦别人。取悦别人,必然意味着要委屈自己,甚至不断“压缩自己”。女性总认为不让别人失望,才能体现自己的能力和价值,让别人都幸福,自己才能幸福,在工作中夹杂了过多的个人情感。哪怕是开个会,都会选择坐在后边,或者让出自己的位子。因此,女性常常容易“累死”自己。


另外,还有一个坏习惯就是“过于看重专业技能的作用,注重手头的工作,而忽视了职业生涯的整体发展”。我们常说要成为某一个领域的专家,但过份追求“专业”并不会带来更多成就。因为第一,注重每个细节几乎耗费了你所有的精力,这让你再也没心思去建立人脉,而人脉对晋升至关重要;第二,过于追求完美,会让你无法自拔,老板也会认为这个位置非你不可。

于是,我们常常看到这样的现象:老板给了你一个工作任务,你完成得很好,然后你得到了什么回报?回报是——更多工作;之后,你又完成得很好,又得到了什么?还是更多工作。你变成了老板不可或缺的员工,你不能升职,因为他不能承受你离开这个岗位的后果。

所以,马歇尔直接给出了建议:“不要因为太注重手头的工作,而忽视了职业生涯的总体发展。有时候,做到95%就好了,把剩下的5%花在未来发展上吧。”


2


改变的方法是什么?

《身为职场女性》一书,给出了几条行之有效的建议和方法。

第一,从改变小细节开始。

打开你的“坏习惯文件夹”,把有相互关联性的问题打包起来,在同一个情境下去改变;而另一些坏习惯,有针对性地提醒自己各个击破。

第二,独改不如众改。找到伙伴一起改变,互相鼓励。

你在找同伴时,要学会做三件事。首先,询问。问问对方做了些什么事,有什么感觉,有什么进步;其次,倾听。不要总说“你应该XX”;第三,与其一起谈论八卦,不如讨论最近各自发生了什么改变,最近正在做些什么。

第三个,放过自己,减少自我苛责。


马歇尔经常被问到一个问题:对于领导力的反馈中,男性和女性领导者获得的反馈有没有不同?主要有两点不同。

第一,女性领导者通常比男性获得的反馈更好。但和男性相比,女性需要做更多决定。因为,她们希望自己的女儿、母亲、朋友都幸福快乐。女性努力把一切角色做到完美,对自己要求太严。即使如此,很多女性内心还充满了“愧疚”,很爱自我批评。但马歇尔语重心长地说:“你要先做到让自己幸福快乐。对于不必要的'愧疚’,就随它去吧,放过自己。” 

如果你有些事放不下,可以冥想一个场景。想象你面前有一条河流流过,你拿起一片叶子,把烦恼的事写在这片叶子上,然后让它顺着河水漂走。当你目送叶子越飘越远,这件事情就离开了你。这是心理学里的一个疗愈方法,是解离的方法之一。
第四,列一个“不做”清单。

对待别人的需求,我不能立刻答应或拒绝,而是要好好想想其中的利害关系;不能在别人说话的时候乱点头;不要因为取悦他人而做自己不想做的事。

最后,向从前的自己致敬,不要抱怨与后悔。


3


职场女性“千古难题”:平衡工作和家庭

不得不说,这个问题始终在困扰中国职场女性。

马歇尔在与一些中国女性合作之后,谈道:中国女性承受了双倍的罪疚感,她们更多地背负着对他人的责任。对于职场女性来说,“如何平衡工作和家庭”始终是让人纠结的难题。即使是有高学历和职场成就的优秀女性,也可能会因为家庭而放弃工作,这不能不说是一种“悲哀”。

对于这个“千古难题”,马歇尔给出了他的答案:首先,永远没有完美的平衡。你能操作的事情只有两点:第一,选择一种策略,然后接受它,并承受为此付出的代价;第二点,做你认为有价值的事情。一位杰出的女性CEO曾说:永远不要做廉价的工作——你不喜欢做饭就不要做,不喜欢做杂务就不做,花钱请别人来做。如果你觉得自己的时间很廉价,你觉得自己的时间不值雇佣人的钱,那我无话可说。女性要学会“做有价值的事情”。当然,如果是你喜欢做饭,那另当别论。

马歇尔总结说:“只有当你认定自己做的事情有价值时,别人才会在意你的价值。”
                                 

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多