摘要： 文章写不下去，往往是因为没有在写之前构思。构思先于写作，分享我的「三步构思法」：
关键词： 概念网，树状大纲，发散，收敛，创新 全文3.3千字，大概需要8分钟。 正文: 你认为写作最难的是什么？ 没有素材？这个需要积累，短期内也没法解决。 不知道怎样组织文章结构？这个好办，找些框架，网上也有很多人分享。 起一个吸引人的标题？那是传播问题，不是写作问题。 最难的是写不下去，没有了想法，也就是说不知道写什么了。经常听到有人开了个头，写几句就没有下文了。 这篇文章分享一种构思方法，完成一个写作大纲。有了大纲，即使你卡住，也能定位卡在什么地方。 构思先于写作写作分为两大阶段： 阶段一，整理出一个思路； 阶段二，将这个思路写出来。 如果一上来提笔就写，容易写着写着没话可说，即使勉强写完，也要花大量精力调整修改。 因此，写作之前要先构思。写作前的构思，如同盖房子前要画草图一样，你见过没有设计图就施工的建筑队吗？ 有些天才，能够提笔（键盘）就写，一气呵成。像你我等凡夫俗子，要想写的快，写的好，应该多花点时间构思，构思的时间往往多于写作本身。 认知科学家斯蒂芬·平克说：
想法在大脑中，就像一团纠缠的面条，而构思就是整顿想法，形成一个树状大纲。在写作过程中，大纲就像一张地形图，带领我们顺利抵达目的地，完成写作。 怎样才能将网状的思考规整为树状的大纲？ 我研究了很多作家，并结合自己的经验，整理出了「三步构思法」。以前我写一篇3000字左右的文章，经常卡住，前前后后超过20小时，用这个方法，5、6个小时就能完成一篇质量不错的文章。我的这三步是：
我们先看第一步： Step 1.头脑风暴 → 概念网构思，并不是在大脑中「干」想，而要「动手思考」——通过写写画画，自言自语等方式动用全身，让手脑嘴同时思考。 头脑风暴大家都知道，就是针对一个感兴趣的主题，放开想，天马行空的想，不受任何限制的想，将想到的东西随意的记录在纸上或软件中，变成一张想法网络——概念网。 头脑风暴后，如果时间紧，结果也比较满意，就直接进入 Step 2。我有时候还会花点时间做下面两件事： 1）捕捉素材头脑风暴后，我们已经有了一个模糊的轮廓。有了轮廓后，当我们接触到信息时，就会注意到相关素材。那些以前看似与主题毫无关联的材料，现在也变成了支撑素材。 这就如同你非常想念一个人，遇到一个跟他稍微有几分相似的，你都会确定是不是他。这个现象还有个专有名词——「孕妇效应」，就是偶然因素由于你的关注，让你觉得是个普遍现象，当人怀孕了就更容易发现孕妇，你开了奔驰就更容易看到奔驰，你拎个LV就发现满大街都是LV。 2）搜索研究除了捕捉，我们还可以主动搜索，正式一点讲就是研究。针对主题展开深入研究检索，发现更多材料，更多视角。 但是，进入这一步要谨慎，很多人钻进去就出不来了，今天我们有近乎无限的材料，这些材料有视频，语音，文字等多种形式，于是就一直研究，追求完美，而迟迟不肯动手写。 另外一种情况是，研究了一段时间后，失去了写作的冲动。他们发现自己的想法，早就有人说过了，说的都比自己想的好。 所以，为了避免这种情况，如果你决定研究，最好规定一个截至时间或者停止规则，比如周日完成大纲，只挑最重要的2本书读。 捕捉素材，搜索研究，并不是必须的，如果你前期工作做的好，头脑风暴后直接进入下一步。 Step 2.发现相关 → 素材群组前一步，我们有了大量素材，但这些素材毫无规律的存放。下一步该怎样处理呢？ 很多人着急分类，使用一些分类规则组织素材，比如时间先后，空间大小，重要程度等。 但是，这时候一定不要分类，分类不能帮你产生新想法，可能还会限制你的思维。关于这一点，东西方两位作者都有话说，先看认知学者平克（Steven Pinker）[1]：
我们再来看日本理学博士，国立民族学博物馆长梅棹忠夫[2]：
二位的做法相通，通过「随意」，「不要分类」地将所有素材摆在眼前，发现「看似相关」，相关的素材构成一组，这些组再构成更大的组，最后形成了一个树状大网——写作大纲。 这里最关键的一点是： 不要分类； 不要分类； 不要分类； 如果你分类，你只能收获普通想法，并失去宝贵的远距联想的机会，而只有远距联想才能产生原创想法。 任何可清晰定义边界，有归类标准的工作，机器比我们强的多。如果你想获得一些新的想法，就要远距联想。
产生新想法不可能是有规律的分类，而是一种模糊的，启发式的，发现的方法论。 这跟机器学习的「聚类」倒有点像。机器学习的聚类是无监督的学习，基于一些模糊的相似标准，将输入的数据形成类或群组。 你可以使用两类工具「发现相关」： 1）卡片将所有素材转写到卡片上，可以是纸质的，比如我常用的 Index Cards，还有一些支持卡片形式的软件，比如村上春树用的专业写作工具 Scrivener。 2）思维导图将所有的素材要点一股脑放进一张导图中，切换到全屏，然后相关的拖到一起，并不断调整，这样就有了一些素材群组。 Step 3.整理群组 → 大纲在Step 2中，我们有了一些素材群组，继续整理，变成一个结构化的大纲。 我们已经做了很多工作，但到现在，我们的主题并不明确，目的也不清晰，现在，是时候需要一番炸裂的开场了。 哦，不对，是时候需要明确主题和目的了。可以通过三个问题：
基于这三个问题，你就开始删除，调整，重排这些素材群组。你正在看的这篇内容，我对这三个问题的答案是： 1）为什么要写？ 研究构思方法好长时间，有了一个比较完整的方案，不记录下来会忘掉。写下来给自己参考，也会帮到一些读者。 2）读者是谁？ 自己，以及构思过程中遇到跟我相同问题的创作者。 3）预期结果是什么？ 帮助自己整理思路，给有构思困难的读者一个参考。让部分读者意识到，使用一套构思流程，可以更大概率的获得原创性想法。 如果说前两步是探索的，感性的，发散的，现在上场的是理性分析。我们开始收敛想法，围绕主题组织素材。 现在，你可以分类，套用框架，比如总分总，What-Why-How黄金圈，或者我分享过的WWSH 教程模型等。 完成这三步，你就有了一个写作大纲。你可以将它复制到你的写作软件中，并在最前面填上你的写作目的，对象，预期结果，提醒自己不要跑题。 到此，最艰难的构思工作完成。接下来就是写作和编辑了。关于这两项体力活（相对于构思），我也有不一样的解决方案，下一篇文章，我们聊如何写，怎样改。 不要走，我想多说几句： 创造的普遍过程构思一篇文章的大纲，是从无到有的创新，而所有的创造性工作，都遵循： 发散 → 收敛 → 凝聚 → 创新 头脑风暴是发散，形成素材群组就是收敛，最后的大纲则是凝聚。新的想法，由前三项决定，前面的工作不扎实，就难有创新。 这个方式，这种流程适合所有的创造性工作。iPhone 是本世纪最伟大的创新，在iPhone一代发布会上，乔布斯说，我要介绍三款革命性产品：
当大家期待着演示这三件产品时，乔布斯口风一转，这不是三个独立的设备，我们将它凝聚成了一个产品，接着，乔布斯骄傲的说： 参考资料： [1]《写作风格的意识》，商周出版，P 196 [2]《智识的生产技术》，商务印书馆，P 207 前期文章： √ 行为设计学 既遥望星空，也脚踏实地。通过营造数字环境，设计行为，发展和改善处理信息的方法，跟读者一道系统的追求进步。 |
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