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俗话讲：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”在任何一个单位或组织，如果在人际关系方面打开局面，那么你无论个人能力再强，也将面临处处掣肘，寸步难行的困局。那么怎么才能长袖善舞，左右逢源？中国传统兵法强调：“结必协其好！”即找准不同类型人员的性格弱点，对症下药，各个击破！具体操作如下： 1.智者展之 在一个组织之中，虽然智者的数量不多，但是他们往往占据着关键位置，甚至是领导者岗位，掌控者资源和权力。因此如果我们不能够得到智者的赏识，就难以有晋升之机。那么怎么才能得到这类人的赏识呢？兵法指出：“智者展之。”这个“展”字，我们认为有两个含义：一、要向其“展示”自己的能力。聪明人总是心高气傲的，他们交友有一个重要标准，那就是“谈笑有鸿儒，往来无白丁”。如果你不能在其面前“露一手”，是难以被他们“放在眼里”。二、要懂得对聪明人“开诚布公”。所谓“真人面前不说假话”，就讲的这个道理。因为有智慧的人，一般是很难蒙蔽的，一旦在其面前“班门弄斧”，不但得不到什么好处，还会惹祸上身。诸葛亮曾对刘备说“你有多大胆略，有就有多大谋略。”这句话的本意就是鞭笞刘备要对他“开诚布公”。 2.勇者任之 勇者，在当今职场中，常常体现为基层干部。对于这种“兵头将尾”的角色，要什么才能与之搞好关系呢？最重要的一点，就是要坚持“勇者任之”的原则。这个“任”字，主要强调的是“任其所为”！对于他们的行动，不要阻止；对于他们的积极性，不要打消。争取什么时候，都把出风头的机会让给他们。只要你甘于当他们身边的“绿叶”，衬托他们的“勇猛”，这样必然会得到他们的格外照顾。 3.愚者诳之 一个组织之中，大多数人起的作用其实不大，往往只是凑个数而已。对于这种“愚者”，怎么来让其为己所用呢？兵法强调“愚者诳之”。相信这一点，大家不难理解。历史上“画饼充饥”和“望梅止渴”等典故，都是讲述“诳之”的具体操作。那么为什么要“诳之”呢？如果一个人即不明事理，又不求上进，你不“诳之”，难道还有更好的办法吗？ 圣人曰：“劳心者治人，劳力者治于人。”一个人在社会上的位置，还是与其精力花费在哪个方面有很大关系。因此一个人想要不受制于人，必然需要在琢磨他人上面多下功夫！ |
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