自己追随的领导有没有水平，分析这三点，就能知道领导的本事在职场混迹多年的朋友，相信都明白跟随高水平领导的重要性，跟随一个对的领导不仅会有好的
前途，自己的职业生涯也会变得非常顺利，这也是很多朋友经常说要跟随好领导的原因;年轻人进入职场后，跟随一位有本事的领导，在避免走大量
弯路的同时，自己升职加薪的道路也会一帆风顺;一旦自己盲目跟随没有本事的领导，不仅会走上弯路，还有可能天天被领导欺负;现实的职场中，
到底如何分析自己的领导有没有真本事，是每一个年轻人都要掌握的技能。大学同学王松在公司已经工作好几年了，可是同事们去年的业绩都是最差
的，由于整个团队的业绩比较差，原来领导就选择了离职;通过与王松交流得知，王松的领导由于各方面的压力，在带团队上出现很大的变化，过去
一年出现问题时，他的领导也是习惯将责任推卸到下属身上;王松的领导就是只管自己的安全没问题，从来不关心下属的利益，这种领导在职场中一
点担当也没有，这也是下属不认真工作导致业绩差的原因。行走职场都希望能够遇到一位好的领导，避免走弯路的同时，又能学到很多东西，让自己
的能力增长的更快;好领导带出的团队不仅精诚协作，而且在工作效率上也非常高;领导爱戴下属的同时，下属也能支持领导的工作，结果就是团队
取得的业绩越来越大;有些事情说起来简单，但是实际做起来却非常的难，好的领导是值得追随，但是分析自己的领导值不值得追随才是关键一、有
本事的领导培养下属，没本事的领导堤防下属领导值不值得追随，首先可以从领导对下属的态度上来分辨;通常那些有本事的领导，为了整个团队的
利益着想都会用心培养下属，甚至在工作中还会主动帮助下属，下属在工作中取得的成就，领导的脸上也会有光，这也是对自己能力的一种肯定，在
这种领导的心中最看重的就是共赢;而那些没有本事的领导，看重的却是团队的稳定，在与下属相处时害怕下属能力不断增长，害怕下属取代自己的
位置，于是会用自己的权利给下属制造障碍。二、有本事的领导明白功劳奖励，没本事的领导只懂独享利益领导到底是否值得追随，也可以在领导对
待利益的角度去分析;那些真正有本事的领导，明白财散人聚、财聚人散的道理，在下属取得一定业绩时，会选择适当的激励，毕竟大家都是同一个
团队的成员，利益都是绑定在一起的，团队有业绩时，领导才会收益;而那些没有本事的领导，确认下属上班就是为了拿工资，根部不需要多余的奖
励，就算做出了业绩，这种领导也会选择对象，总是认为整个团队取得的业绩，都是自己的管理实现的。三、有本事的领导懂得给下属授权，没本事
的领导只为自己的想法从领导安排工作的方法上，也可以看出一个领导是不是有本事的领导;那些有本事的领导，在给下属安排任务时明白充分授权
，只要让下属明白任务的目标，以及过程中的注意事项，下属就能够在最短的时间内完成工作，而且领导在整个过程中既不用事事关心，自己也能足
够省心;而那些没有本事的领导，给下属分配任务只按照自己的想法，只要下属每天按部就班的工作，并且严格按照自己制定的流程和方法，这是领
导对下属不放心的举动，这种领导无论如何是不会信任下属的。 |
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