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企业界的“土狼”——华为总裁任正非

 刚说 2020-03-21

他被业界人士称为土狼。

在发展快得让人眼花缭乱的世界IT业的丛林中,这批土狼,让许多“巨兽”都感到了危险,就连思科公司这样的业内巨无霸也睡不安枕。

他在夹缝中游弋,在巨人们都已站好位置的方阵中左冲右突。十年扩张1000倍,而今又在印、美、瑞、俄等国和中国上海、北京、南京设立多个研究所和100多个分支机构。44000多员工中48%从事研发,拥有14000多项专利。数百亿的销售额,被《时代周刊》评进全球“建设者与巨子”100名排行榜。

这匹土狼,即使在蛰伏中,也让对手感到咄咄逼人的寒气。何况其后还带着群狼,在丛林中不停地觅。

——他就是华为总裁任正非。

企业界的“土狼”——华为总裁任正非

任正非先生

1992年的冬天,深圳的雨季似乎来得早了点。一辆去西乡开会的华为公司的车陷进了泥坑,正当大家一筹莫展时,一个略显老成的汉子跳下车,踏进泥坑,奋力推车,紧接着所有人都跳下车推起来,泥浆溅了一身,车驶出了泥坑——这副泥坑推车图当时没有拍下来,但却深深印在华为公司创业期员工的脑海中,后来也不时地被他们回顾和提起。

那个第一个跳下车,踏进泥坑的人就是华为老总任正非。

头狼奋不顾身,群狼奋勇跟进,创业期的华为是这样,发展成功后也是这样。上过大学又当过兵,又当过技术尖子和团职干部的任正非,懂得身先士卒的力量。只不过他后来把这种精神,更多的应用到世界IT业中的攻城略地上。

转业到南油基层单位干过两年,又在社会上滚爬了一阵了任正非,1987年成立华为公司时,最初只求“活”下来。两年的积累,他却扔掉舒服,投入研发,开发自己的产品,打拼自己的世界,这才是他的目标。

在技术含量密集的IT业中打拼,风险何其大焉!先入的巨人们,已站好各个位置,尽量不留给闯入者闯入的缝隙,这头土狼硬是在这个巨人阵中找着一个小小的切入口。他从低端做起,不断推进,最终能与那些巨人们站在一条线上,让那些巨人们感到头痛和焦虑。华为正成为世界领先下一代网络解决方案的设备供应商。他们从深圳湾的两间简易房,到南山区南油工业的破旧大楼五楼,到龙岗区的华为工业园,可是这每一副图都没掩盖住那副泥坑推车图的光彩。

企业界的“土狼”——华为总裁任正非

任正非制定的《华为基本法》第一条:

“为了使华为成为世界一流设备供商,我们将不进入信息服务业,通过无依赖的市场压力传递,使内部机制处于激活状态。”

此话说白了就是他们所有力量专注于通讯设备的研发。由此有人评议:专注,是华为的一种强大力量。因为专注,他们在通讯领域的攻城略地几乎是每战必克。为他们在这个战略产业中结成更多的战略同盟打下了坚实基础。

试想,一头土狼,两眼专注盯住一处,目无旁鹜,绝不眨一下眼。后面群狼也都盯住一处,这是多么让对手感到可怕的力量。

《华为基本法》还有一条也令人深思:

“保证销售额10%拨付研发经费,有必要且可能时还将加大拨付比例……”

任正非有一种成长于生命中的科研情结。“”文革”时重庆已在炮声中,可大学还有一年毕业的任正非以一种强大定力,硬是自学了电子计算机、数学技术、自动控制,把樊映川的高等数学题集从头到尾做了两遍。又学了逻辑学、哲学和三门外语。入伍后成为技术尖子,在一项通信工程中有多项发明,因而33岁就参加了全国科技大会。成了华为老总。访美时在巴丁(晶体三极管发明人)像前留影,在他工作台前久停,说:“仰慕之心超过爱情。”他最不允许的是为他省下科研经费,“没花光是没做完工作”。华为研发3G技术累投入40亿,在2008年终于得到巨大回报。他有个新词引发过热议——“知本主义”。华为创业初没有“知本”,却有“资本”,后来“资本”是靠“知本”积累起来的。

这头土狼让对手惧怕,是那锐利的目光,是专注和坚定的重视科学的情结。

企业界的“土狼”——华为总裁任正非

对于智者来说,孤独应该是也是一种境界。

任正非如此让人注目,他的《危机管理》理论,在业内有着广泛影响。他的《华为的冬天》也成企业界危机管理的范本。此种人物自然是媒体追踪的热点。可是他始终避开了媒体,他的公司也谢绝花巨资参与媒体盛世。他愿意走向孤独,大概智者需要孤独中凝聚他的智慧。

他的追寻孤独,是否也与他特殊的人生经历相关呢?

任正非1944年出生于 贵州安顺镇宁县一个贫困小山村,离黄果树大瀑布不远。兄妹七个,他老大,三人合用一被,下铺稻草, 父母运用“分饭制”保证都能活下来。任正飞三年高中的理想是吃个白面馒头。父亲咬紧牙把他送进了大学,他忘不了“”文革”时听到父亲进了“牛棚”,他扒火车遭车站人员打,步行十几里,半夜到家时父亲叫他赶快回学校,临行语重心长地嘱咐:记住知识就是力量,别人可以不学,你必须要学,不要随大流,以后照顾好弟妹……

他的特殊经历,让他对贫穷和饥饿有着切身的体验和感悟。

“贫困是种财富,是第一桶金,饥饿是不竭的动力源。”所以1997年取消公费上大学,而贫寒学子面临求学难时,他果决捐出2500万元,无条件的救助贫寒学子,他认为这些学子是国家的未来和希望。

为什么称他是企业界的土狼?是因为他的《狼图腾》情结。他说过“企业发展要有一批狼, 狼有三大特性:灵敏的嗅觉; 不屈不饶、奋不顾身的进攻;群体意识……”狼又被冠以“土”字,是因为他的不修边幅,着装土气,还是他带领团队采取革命化大团结大动员唱军歌集体行动的部队那一套?或是兼而有之。

可是这是头真正能赢得众多同仁和志士尊重的土狼。尤其是他动情地倾诉时:生活中不可能没有挫折,但是为人民奋斗的意志不能动摇。如此可爱可敬的一头土狼!如果这样的土狼多一些,确实是当代中国经济发展的幸事。

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