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这3种下属领导不喜欢!第一种:耍小聪明

 可馨职隅 2020-03-22

请别把领导当傻瓜!


说实话,能当上你领导的,定有他的两把刷子。取得他们的青睐,会让你的工作获得更多的机会,以及更丰厚的回报。

可有的员工并不这么想。在实际工作中,能偷懒就偷懒,做不出好成绩还喜欢把责任都推向客观原因,从不在自己身上找问题,把领导当傻子。


举个案例,某公司领导下达了一个工作任务,难度不高,但是要坚持。领导分别让3位员工去做,不管过程,只看结果,时间周期为1个月。

这3位员工之前都没有相关经验,且工作能力也相当,但最终工作结果却各有不同。

第一位员工:在规定的时间内完成了领导安排的任务,但效果不好。他的理由是因为自己没有经验,所以效果不好,但情有可原。

第二位员工:未完成任务。他例举出一堆未完成的原因,例如没有经验、有其他工作要忙、不认同这个工作的意义、公司没有支援条件,所以不可能完成。

第三位员工:出色地完成任务。他觉得这项工作太有挑战性了,充分发挥了他的想象力。在这1个月中,他研究了与这个工作有关的所有信息,且每个星期进行工作小结,反馈给领导。


同样的工作,不同的结果,这三位员工真的只是在结果上的不同吗?他们的领导调出了他们在这个月中的工作数据记录,结果却让我们有些意外。

第一位员工的工作安排更像是机械式的执行,日复一日,即便当日的工作结果很差,第二天他还依旧按照前一天的方法,继续反复执行。

第二位员工并没有像他所说的那么忙,甚至工作量只是第三位员工的一半。从他每天的工作结果可以看出,应付性太明显了。因为这1个月中领导毫无干涉,所以他常常隔了三五天才打开这个工作。

第三位员工其实是这三位员工中最忙的,但他每天必定会坚持做这个工作。当他遇到问题时,他会主动找到擅长这个领域的员工,向他们取经,并不断改进自己的工作方式。

你有没有尽力,领导其实都知道!


职场工作没有捷径,我们常常会陷于“工作难度高”、“某某员工是运气好”、“领导偏心”等误区中。而实际情况是你自己根本就没有尽力,总是在为自己的懒惰和无能在找借口。

别再为领导迟迟不给自己涨工资而恼火,更应该多关注工作成果是否达到领导要求,自己是否为公司创造了效益。领导管的人多了,心里跟明镜似的,即便不能完全了解员工,数据也能为他们提供依据。


而在领导眼里,有三种员工最让他们厌烦,大家可以对照,避免也犯同样错误。

【耍小聪明】

耍小聪明的员工主要表现为欺骗和隐瞒,因为隐瞒信息会误导领导作出错误的判断,所以跟撒谎造成的结果一样。

一旦被领导知道你撒过谎,你对领导来说就是一个不可信任的人,那么重要的工作就不会交给你来负责。

对待领导、对待客户、对待同事都是一样,别以为自己的所作所为他人不知情,尽耍小聪明,结果只会让自己受到的损失最大。



【偷懒】

职场人都知道,我们所有的工作都是环环相扣的,你的这一个环节如果偷懒了,其他的环节就会不平衡,你的上下流程环节相关的员工很快就会知道。

偷懒的员工往往漏洞百出,不仅领导不喜欢,周边的同事也十分厌恶。



【狡辩】

谁都会有工作表现不佳时候,有的员工会虚心寻找问题所在,一步步改正,一步步提升。但有的员工无法接受批评,认为自己做的事都是对的,即便工作做不好也是外界的原因,从不在自己身上找问题。

这种员工受到领导指责时,会将问题归咎于别人,这样做只会越来越激怒领导,给领导没有担当的印象。


稻盛和夫的六项精进中提出:要付出不亚于任何人的努力!努力钻研,比谁都刻苦。而且锲而不舍,持续不断,精益求精。有闲工夫发牢骚,不如前进一步,哪怕只是一寸,努力向上提升。

因此,不要做耍小聪明、偷懒、狡辩的员工,要全力以赴、全神投入工作、时常反省自己,这样的你才能在职场中越走越远,越爬越高。

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