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决定你人生上限的,不是能力,而是做人做事的格局

 无极太空0 2020-03-24

格局见结局。

好振聋发聩啊!

决定你人生上限的,不是能力,而是做人做事的格局

我一直以为决定我人生上限的一定是体重呢。

只是,格局两个字实在是太抽象了。

它言简意赅说不清,我只能这么形容,也许能通俗一点:

格局就是让别人感觉你人格高大,胸怀广阔的一种表现。

那怎样做,才能提升你的职场格局呢?绝对不是向上拉伸运动和扩胸运动啊!

遇到屁大点委屈时,扔掉你的玻璃心

有必要解释一下:什么是玻璃心?

玻璃心的人,做好了一件事必须要哄,认为不夸他就是老板的失误;做坏了一件事不接受批评,一骂就委屈:我都这么努力了居然还要骂我!

在公司中扮演着“发动机”这个角色的就是领导者,公司的发展速度和领导者有很大的关系。一个优秀的领导者应该善于发现每一个员工的优点,让他们在工作中最大可能地发挥自己的长处。如果公司里很多员工无能,一般都是领导者出现了问题。

拜托,这个世界如果苦劳是可以创造利润的,富士康的工人应该是全球首富了。

我有以前有一个同事,平时工作的积极性非常高。

她每天都给我提项目里面各种各样的意见:

这个头像不好看,要改;

那个口号不好听,要改;

那种活动不新颖,要改。

每次我都问,然后呢?

然后就没有然后了。

她的建议从来都是像个神仙姐姐,从天而来,没有可操作性,落不了地。所以统统后来都不了了之。

渐渐地,我感觉她的工作积极性越来越下降了,连日常工作也错漏百出,也不知道这个小姑娘是怎么了。

原来,那段时间,她就开始琢磨了:为什么老板不接受我的意见,我是不是多余了,我是不是不该这么努力了,为什么老板就这么固执呢……

是的,你也许会说,我错了,我没认真去关心她。

然而,你知道我有多忙吗?一个抗挫商强而踏实工作的员工,和一个不好伺候凡事要哄着,动不动就“看谁的眼泪在飞”的员工,两个耗费的时间成本实在相差太远了!

任何一个老板,平时为了业务发展已经伤透了脑筋,还要揣摩你的心思,思考你的人生,你以为老板是你娘亲吗?

扔掉你的玻璃心吧, 它让你多疑、敏感、情绪化。

让你永远都像一个长不大的孩子,就别说什么格局不格局了。

小有成就时,别以为自己攀上了人生巅峰

有一些场景也许你们也很熟悉。

一个人升职了,新官上任三把火,立马把不爽的人给炒掉了;

一个人跳槽工资翻了倍,以为自己已经能力也翻倍了,努力和钻研的力度也立马减半了;

一旦获得了些小成就,比如拿到个几百万融资啦,恨不得开十几个发布会全球滚动巡回演讲。

取得阶段性成就,很容易就会抹杀了一个人继续前进的动力。

我以前的老板有一个兄弟,创业奋斗了三年,正赶上游戏行业的好时机,公司极速就上市了,远远跑赢了多少传统行业吭哧吭哧撸利润的苦逼创业狗。

结果上市后没多久,他就开始不怎么关心正常业务了。

因为突如其来的名和利,他更热衷于到处跑来跑去演讲、参加各种圆桌峰会、打造更多公关活动。可能他认为在业务上,他已经到达了极限,以后都不用亲自管了。

结果,他公司的业绩第二年就一落千丈,跌破发行价,最后只有把股份廉价卖给了第三方。

当初那个壮志踌躇的他呢?那个立志要做百亿市值的他呢?

已经被那个登上小巅峰就自我陶醉的自己埋没了吧。

决定你人生上限的,不是能力,而是做人做事的格局

遇到问题困难,眼里要揉得进沙子

我一开始是在世界500强的大公司里面发展,什么都秩序井然,什么都流程化一二三。

所以我以为这个世界上所有的公司都是这么完美的。

后来来到了初创企业才发现,哪有什么流程、规章、内控制度?什么都是老板说了算。

刚开始的时候也不免跟老同事抱怨,民营企业真的是乱啊!

幸而我的眼里揉得进沙子。不规范、无秩序,那才需要我们这些经历过规范和秩序的人啊。

但是我另外一个跳出了初创企业的朋友就受不了了。

他所在的公司不给他买公积金,他糟心了;甚至连社保都不按足额购买,他更糟心了。公司经营更加是烂摊子乱糟糟,用他的原话说,除了工资高没啥好。

很快,他裸辞。换了一份工作。

没想到,初创期的民营企业就好像一个模子倒出来的。换一家痛苦一家。直到一年内裸辞跳到了第六份,他也没有安定下来。

但他的职业生涯,却被描画成满满的不够忠诚。

这个世界没有十全十美的工作,也没有十全十美的公司。

发展得蒸蒸日上的平台,也许内部秩序就混乱一点;

上升空间巨大的初创公司,也许各种杂事都要你一个人干。

在职场要有格局,首先要学会眼里揉得进沙子,看得惯不习惯。

不要抱怨,这个世界不欠你的

马云爸爸说过一句很牛逼的话:

我感谢无数人的抱怨,因为别人抱怨的时候,就是我的机会。

看吧,格局就是:不但做到了,还能把原因总结成鸡汤。

抱怨不但浪费时间,还浪费了你的心智。

这个世界总有太多太多值得抱怨的东西了:傻逼老板朝令夕改,猪队友同事指手画脚,疯狂甲方装逼犯傻,任性下属老不听话……

这些事情的不理解,归根到底都在于“沟通”两个字。

如果你明白了老板是因为市场情况日新月异而朝令夕改;

你明白了同事是因为赶项目进度而指手画脚;

甲方是因为不明白你的作品而装逼犯傻;

下属是因为不理解你的指令而老不听话……

可能你立马就可以打满鸡血,原地复活。

沟通和抱怨最大的区别就是:

沟通是拿在台面上的,哪怕大家龇牙咧嘴拍桌子,最终双方还是能达成理解共同奋斗;

抱怨则是放在桌子底下暗搓搓做的,瞎说一堆无用的怨言,完全无助于事情的解决,最终还可能导致项目的失败。

一个人面对困难的时候,选择了怎样的解决方式,基本上等于选择了怎样的格局。

离职,是体现格局最好的时机

我这些年来面对了太多同事的离职。

有的同事,走的时候甚至还加班,把交接文档写得尽善尽美,保证下一任的人完全明白才愿意离开;

有的同事说走就走,恨不得提离职的当天就立马到新公司上任;

有的同事离开之后和老同事关系超好,不但帮忙回忆以前的工作细节,还不时能交流一下行业的情况;

有的同事离开之后,立马就连电话都不再接了,没有交接清楚的细节,也只能由新人苦苦摸索。

目睹过这么多人的来来去去,我发现离职这一关简直就是老天爷给人性的一个考验。

它主要是考验你的眼力劲儿。

看你能不能看清楚,过往工作再多不爽,还是给了你机会和历练;

看你能不能望得远,即使离开了这里,你的将来还是泡在职场这个口碑相传的江湖。

个人品牌、职业素养,都藏在别人“好像”看不到的地方。

当然,做到这些你不是立马就能做到年薪百万,毕竟火箭上天也要研发好多年。

但是,通过这几点,你可以渐渐看得清一个更牛逼的自己:

既优雅,也坚定;

既视野高阔,也平易近人。

渐渐地,你就有辨识度了,你也有了口碑。这些,就是你未来最宝贵的财富。

你可以叫它格局。

你也可以叫它核心竞争力。(全文完)

决定你人生上限的,不是能力,而是做人做事的格局

这个文章是极好的,我们一起来分享吧,有摘抄,有感悟,和我一起分享吧。

知恩于心,感恩于行。这个文章值得学习,一起看看吧。

谢谢您的阅读。


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